Comunicación Organizacional
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La comunicación organizacional permite el flujo de información dentro de las organizaciones entre la empresa, su personal y la sociedad. Existen diferentes tipos de comunicación como la descendente, ascendente, horizontal y diagonal. La comunicación puede ser formal e informal y se transmite a través de canales formales o informales. La comunicación es un proceso clave que las organizaciones usan como una herramienta estratégica para cumplir objetivos y tener éxito.
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Comunicacion interna y externa
El documento describe los conceptos de comunicación interna y externa en las organizaciones. La comunicación interna se dirige a los empleados de la empresa y permite construir una identidad, informar a los empleados, expresarse ante la dirección, y promover la comunicación a todos los niveles. La comunicación externa se dirige a clientes, proveedores y el público en general y tiene como objetivo crear y mantener relaciones positivas con estos grupos externos. El documento también enumera diversas herramientas y canales de comunicación interna y externa.
Comunicación externa
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Comunicacion Empresarial
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Comunicación en las Organizaciones
El documento presenta una discusión sobre la importancia de la comunicación organizacional efectiva. Señala que la comunicación ya no solo se trata de informar al personal, sino de involucrarlos y comprometerlos con los objetivos del negocio. También destaca que las organizaciones que se comunican efectivamente tienen mayores rendimientos de inversión. Finalmente, enfatiza que la comunicación estratégica es fundamental para lograr los objetivos del negocio al convertir la información en entendimiento.
Capitulo 7 Intervencion en procesos humanos
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La estructura de una organización consiste en cinco partes fundamentales: un núcleo de operaciones, un ápice estratégico, una línea media, una tecnoestructura y mecanismos de control. Estas partes se relacionan entre sí para definir cómo fluye el trabajo, la autoridad y la información a través de la organización.
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Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
Intervenciones en procesos humanos (primera parte)
Este documento resume varias intervenciones en procesos humanos como Grupos T, Consultoría de Procesos e Intervención de la Tercera Parte. Grupos T permite detectar cómo el comportamiento de un individuo afecta a otros y mejorar la empatía y habilidades para resolver conflictos. La Consultoría de Procesos involucra a un asesor externo que ayuda a comprender y abordar procesos como flujos de trabajo y comunicación. La Intervención de la Tercera Parte se enfoca en conflictos interpersonales que surgen por percepciones
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Unidad i. comunicacion. concepto, origen, importancia.
El documento define la comunicación y discute su origen y importancia. La comunicación se deriva de la palabra latina "communicare" que significa compartir. Es un proceso bilateral donde dos o más personas intercambian ideas, pensamientos y sentimientos a través de símbolos convencionales. La comunicación es esencial para las sociedades humanas y animales, y permite la comprensión entre individuos, el trabajo en grupo, y el desarrollo personal dentro de una sociedad.
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Comunicación Externa
Tema 5 de la asignatura "Gestión de la Comunicación Corporativa e institucional". Licenciatura en Publicidad y RRPP (UVA, Segovia). Curso 2011-2012
#ComInstiCorp
www.martingranados.es
Qué es Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional alcanza todas las dimensiones de la organización y es puntal de su estrategia de gestión. Aquí está la estructura de la comunicación organizacional y características de su desarrollo estratégico.
Principios De La Comunicación
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¿Qué es la Comunicación Organizacional?
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
Nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo.
Modelos de comunicación
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Teorías de la comunicación y Modelos Comunicativos
Este documento resume varias teorías de la comunicación como el modelo de Shannon y Weaver, el diagrama de Lasswell, la aguja hipodérmica, los modelos de Schramm, Osgood y Schramm, Hovland, y también describe brevemente teorías como el funcionalismo, el positivismo, la teoría crítica, el estructuralismo, la teoría de la influencia personal, la teoría general de los sistemas y la teoría informacional sobre la percepción. Explica que cada teoría ofrece una perspectiva diferente
Modelos de comunicacion
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El documento proporciona una introducción a la administración, definiendo qué es la administración y administrar, explicando que la administración es una ciencia social que busca dirigir de manera eficiente cualquier organización para lograr sus objetivos. También define al administrador como la persona encargada de dirigir el grupo social tratando de obtener la mayor productividad posible para cumplir con su misión y mejorar la calidad de vida. Finalmente, presenta un breve resumen histórico del desarrollo de la administración a través del tiempo.
Administracin bsica1 (1)
El documento trata sobre conceptos básicos de administración. Explica que la administración es una ciencia social que busca dirigir de manera eficiente cualquier organización para lograr sus objetivos. También define al administrador como la persona encargada de dirigir la organización tratando de obtener la mayor productividad posible del grupo para cumplir su misión. Finalmente, señala que la administración es parte esencial de cualquier organización ya sea pequeña, mediana o grande, lucrativa o no lucrativa.
Administracin bsica1
El documento proporciona una introducción a la administración, definiendo conceptos clave como administración, administrar y administrador. También resume brevemente la historia de la administración desde los griegos y romanos hasta la actualidad, destacando a pensadores y teorías importantes. Finalmente, describe las principales escuelas de pensamiento en administración como la clásica, humanista y burocrática.
Administración básica1
La administración es una ciencia social que busca de manera eficiente prever, planear, organizar, dirigir, coordinar e integrar cualquier organización social para lograr sus objetivos. El documento presenta una breve reseña histórica de la administración desde los griegos hasta la actualidad, destacando los aportes de autores como Taylor, Fayol y Weber. Finalmente, describe las principales escuelas teóricas de la administración como la clásica, humanista y burocrática.
Administración básica1
Este documento ofrece una introducción a la administración básica. Define la administración como una ciencia social que busca planear, organizar, dirigir e integrar cualquier organización social de manera eficiente para lograr sus objetivos. Explica que un administrador es la persona encargada de dirigir un grupo social para obtener la mayor productividad posible y mejorar la calidad de vida. Además, brinda un breve resumen histórico del desarrollo de la administración a través de los tiempos.
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