La administración es el proceso de estructurar y utilizar recursos para lograr metas organizacionales mediante cuatro funciones: organizar, dirigir, controlar y planear. Estas funciones implican establecer una jerarquía, guiar al personal, medir procesos para lograr objetivos, y determinar riesgos y estrategias.

1. Jorge Pérez 000260665
John Peña 000256829

2. Administrar
Es el proceso
de estructurar Lograr metas
y utilizar
recursos
Se basa en cuatro funciones
Llevando a cavo primordiales:
las actividades en Organizar
un entorno Dirigir
organizacional Controlar
Planear

3. Planeación
Mostrar
Lograr los
eficiencia en el
resultados
proceso
Determinar los riesgos
Determinar
y minimizarlos
Objetivos,
estrategias y
planes

4. Organizar
Preestablecer
una jerarquía

5. Dirigir
es
Guiar al
personal
Motivación
Comunicación
supervisión

6. Controlar
Es seguir los Lograr los
procesos planes y
objetivos
bajo mecanismos
de medición
cualitativos y
cuantitativos

7. Administrar
• Michael A Hitt, Administración (2006), México,
editorial Pearson, pág. (8) [Libro en línea].
Consultado el día 1 de abril de 2012 de la Web
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• Coulter Robbin, Administración X edición (2010),
México, editorial Pearson, pág. (7) [Libro en
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• Lourdes Munch, Administración II edición,
México, editorial Pearson, pág. (28) [Libro en
línea]. Consultado el día 1 de abril de 2012 de la
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8. Planeación
• Omar Aktour & Tirso Suarez, administración tradición
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• Stephen P. robbins & Mory Coulter, Administración XI
edición (2012), , México, editorial Pearson, pág. (4)
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9. Dirección
• Lourdes Munch, Administración II edición, México,
editorial Pearson, pág. (29) [Libro en línea]. Consultado
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• Donna C.S. Sumers, Administración de la calidad
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México, editorial Pearson, pág. (4) [Libro en línea].
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10. Organización
• Amaru Maximiano & Antonio Cesar, Administración
para emprendedores I edición (2008), México, editorial
Pearson, pág. (75) [Libro en línea]. Consultado el día 2
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11. Control
• Amaru Maximiano & Antonio Cesar, Administración para
emprendedores I edición (2008), México, editorial Pearson,
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