Conformación de grupos
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"Son los grupos, y no los individuos aislados, los que constituyen las unidades funcionales en la lucha por la existencia".
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DináMica Grupos Apuntes
Este documento describe los conceptos fundamentales de la dinámica de grupos, incluyendo la definición de grupo, las características de los grupos, los tipos de grupos, las etapas del desarrollo de un grupo, los roles dentro de un grupo, el liderazgo y las técnicas de grupo. Explica que un grupo está formado por dos o más personas que comparten objetivos y normas, e interactúan de forma recíproca. Además, describe los diferentes tipos de grupos según su estructura, tamaño, duración y función en la
Estructura Y Proceso De Los Grupos
Este documento describe la estructura y proceso de formación de grupos. Define un grupo como dos o más individuos interdependientes que se reúnen para lograr objetivos específicos. Explica que existen dos tipos de grupos: formales, definidos por una organización, y informales, que surgen de forma natural. Además, detalla las cinco etapas por las que pasan los grupos al formarse, como la formación, conflicto, regulación y desempeño. Finalmente, resume algunas de las razones por las cuales las personas se unen a grupos,
Dinámica de grupo
El documento proporciona una definición de grupo y dinámica de grupo. Explica que un grupo se caracteriza por la interacción, interdependencia y objetivos comunes de sus miembros. Las dinámicas de grupo se utilizan para presentar a los miembros, fomentar el conocimiento y la cooperación entre ellos, y distender el ambiente. El origen de la dinámica de grupo se remonta a Estados Unidos en la década de 1930 y Kurt Lewin fue pionero en el estudio de los grupos.
Los grupos. psicologia
Los grupos influyen en la identidad personal y social a través de la socialización y aprendizaje. Los grupos varían en estructura y organización, y comparten objetivos, normas, valores y formas de comunicación. Los grupos son más efectivos cuando existe cohesión, pero el pensamiento de grupo puede llevar a decisiones pobres. El liderazgo es importante para la coordinación del grupo y depende del estilo ya sea autoritario, democrático o pasivo.
Los grupos y sus tipos
El documento define un grupo como una estructura formada por personas que interactúan para lograr objetivos comunes. Los grupos pueden ser formales o informales, y los individuos pueden pertenecer a grupos o tomar como referencia a otros grupos. Además, se describen características de los grupos de aprendizaje efectivos y diferentes tipos de grupos como grandes grupos, grupos medios y pequeños grupos de trabajo. Finalmente, se enumeran algunos grupos sociales vulnerables.
Dinámica de Grupos
El documento define la dinámica de grupos y las técnicas grupales, y describe diferentes tipos de dinámicas con sus objetivos y técnicas asociadas. Explica que las técnicas son herramientas para lograr objetivos grupales de una manera vivencial y práctica. También describe los roles y responsabilidades del animador de dinámicas de grupo.
Cohesion grupal
Este documento trata sobre la cohesión en los equipos de trabajo. Define la cohesión como la buena integración de un equipo comprometido con un objetivo común. Explica que los equipos cohesionados son más productivos y funcionan mejor juntos. También describe algunas herramientas para desarrollar la cohesión como el liderazgo compartido, la flexibilidad y mejorar las condiciones laborales. Los beneficios de la cohesión incluyen mayor productividad, menos estrés y mejor capacidad de resolución de problemas. En conclusión, un equip
Grupos conceptos
El documento describe la evolución de los grupos humanos desde las primeras hordas hasta la conceptualización moderna. Explica que los seres humanos pasaron de la rivalidad al trabajo cooperativo y la organización para satisfacer sus necesidades. Define un grupo como un conjunto de personas que interactúan según normas compartidas y roles definidos para alcanzar objetivos comunes. Describe las etapas típicas de formación de un grupo, desde la inseguridad inicial hasta la consolidación y autoevaluación continua.
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Los grupos influyen en la identidad personal y social a través de la socialización y aprendizaje. Los grupos varían en estructura y organización, y comparten objetivos, normas, valores y formas de comunicación. Los grupos son más efectivos cuando existe cohesión, pero el pensamiento de grupo puede llevar a decisiones pobres. El liderazgo es importante para la coordinación del grupo y depende del estilo ya sea autoritario, democrático o pasivo.
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Cohesion grupal
Este documento trata sobre la cohesión en los equipos de trabajo. Define la cohesión como la buena integración de un equipo comprometido con un objetivo común. Explica que los equipos cohesionados son más productivos y funcionan mejor juntos. También describe algunas herramientas para desarrollar la cohesión como el liderazgo compartido, la flexibilidad y mejorar las condiciones laborales. Los beneficios de la cohesión incluyen mayor productividad, menos estrés y mejor capacidad de resolución de problemas. En conclusión, un equip
Grupos conceptos
El documento describe la evolución de los grupos humanos desde las primeras hordas hasta la conceptualización moderna. Explica que los seres humanos pasaron de la rivalidad al trabajo cooperativo y la organización para satisfacer sus necesidades. Define un grupo como un conjunto de personas que interactúan según normas compartidas y roles definidos para alcanzar objetivos comunes. Describe las etapas típicas de formación de un grupo, desde la inseguridad inicial hasta la consolidación y autoevaluación continua.
Clasificacion de los grupos
Este documento clasifica los grupos de acuerdo a sus fronteras, estructura, vinculación, liderazgo, patología y función. Los grupos pueden ser abiertos o cerrados dependiendo de si su número de miembros es ilimitado o limitado, respectivamente. También pueden ser informales sin estructuras ni reglas, o formales con jerarquías y estatus. En cuanto a su liderazgo, pueden ser autoritarios, permisivos o democráticos.
Grupos sociales
Un grupo social se define como un sistema formado por personas que desempeñan roles recíprocos dentro de la sociedad y está identificado por variables como el salario, educación y ocupación. Los grupos primarios son pequeños y tienen contacto cara a cara, afectividad y compromiso personal, mientras que los grupos secundarios son más grandes y las relaciones son más contractuales y especializadas. Los grupos de pertenencia son aquellos con los que uno se identifica como familia, amigos o profesión.
Membresia
La membresía describe la relación entre un individuo y un grupo. Existen diferentes tipos de membresía como la formal, marginal, voluntaria y múltiple. Los factores que aumentan la atracción de la membresía incluyen el prestigio, tamaño del grupo, éxito y relaciones con otros grupos. Los factores que la disminuyen son falta de éxito del grupo, discusiones frecuentes y personas dominantes. La membresía ofrece beneficios como establecer redes, posicionar la empresa y capacitar empleados.
El grupo y sus características
El documento describe las características de los grupos, incluyendo su definición, teorías sobre su formación, roles dentro del grupo, etapas de desarrollo, y tipos de comunicación. Los grupos se definen como dos o más personas que comparten un objetivo común y normas, y interactúan entre sí. La comunicación tanto verbal como no verbal es fundamental para el funcionamiento efectivo del grupo.
Tipos de grupo
Este documento describe diferentes tipos de grupos según varios criterios. Distingue entre grupos primarios y secundarios, grupos de referencia y de pertenencia, y grupos formales e informales. Los grupos primarios son pequeños y basados en las relaciones cara a cara, mientras que los secundarios son más grandes e impersonales. Los grupos de referencia influyen en las personas pero no pertenecen a ellos, mientras que los de pertenencia son a los que la persona realmente pertenece. Los grupos formales se enfocan en objetivos, mientras que los inform
Los grupos en las organizaciones
El documento describe la importancia de los grupos de trabajo y equipos para las organizaciones. Explica que los grupos de trabajo cumplen una doble función de lograr objetivos y satisfacer las necesidades sociales y emocionales de sus miembros. También diferencia entre grupos formales e informales, y describe las etapas típicas de desarrollo de un grupo. Resalta la importancia de la toma de decisiones en grupo considerando la efectividad, eficiencia y satisfacción de los participantes.
Pensamiento Grupal
El documento describe el pensamiento grupal y las características de los grupos efectivos. Explica que el pensamiento grupal ocurre cuando los miembros conforman sus opiniones a las del grupo. También discute factores como la cohesión, funciones, ventajas e inconvenientes de las decisiones grupales, y características como el tamaño y liderazgo que afectan la efectividad de los grupos. Finalmente, enumera características clave de un grupo de trabajo efectivo como la confianza, motivación y apoyo mutuo entre sus miembros.
Grupos sociales
La interacción entre dos o más personas con propósitos comunes da lugar a la formación de grupos sociales. Los grupos sociales son importantes porque ayudan a formar la personalidad del individuo y a que se convierta en un ser humano a través de la educación y el control de la conducta. Los grupos se clasifican en primarios, secundarios y terciarios dependiendo del nivel de interacción entre sus miembros.
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación.
Estructura grupal:
Esta estructura es el entramado y la configuración mas o menos permanente que adquiere el grupo al construirse y desarrollar sus funciones y ha sido definida como el total de regularidades pautadas en un sistema que permanece sin cambiar; estas regularidades pautadas constituyen aquellas características que señalan dentro del grupo lo que se debe hacer hacer, cuando, quien tiene que hacerlo y como , y son relativamente independiente de los individuos que componen el grupo, asi como estables.
Podemos definir la estructura grupal como el resultado de aquello que surge una vez que la evidencia del concepto de grupo ha quedado clara, esto es, una vez que hemos asumido que, efectivamente, existen los grupos, que pertenecemos a algunos de ellos y que nos acompañarán por mucho tiempo en nuestra vida. En este sentido, la estructura de grupo da fe de la existencia del mismo y viceversa: éste tiene sentido cuando hay una estructura que lo sostiene.
Dinamica interna y externa de los grupos
Este documento describe la dinámica interna y externa de los grupos. La dinámica interna se refiere a las fuerzas que surgen de la conducta y relaciones de los individuos dentro del grupo, mientras que la dinámica externa se refiere a las relaciones del grupo con otros grupos y la sociedad. Entre los factores que afectan la dinámica interna se encuentran el tamaño del grupo, la atmósfera, la identificación, la composición, la comunicación y las normas. El documento también explica los objetivos y elementos
Dinamica de los grupos
La dinámica de grupos estudia los cambios internos que ocurren en un grupo como resultado de las fuerzas e interacciones entre sus miembros. Surge en Estados Unidos en la década de 1930 para mejorar resultados en política, economía, sociedad y el ejército. Kurt Lewin fue pionero al estudiar grupos y desarrollar la teoría del campo del comportamiento. Existen diferentes técnicas como dinámicas de presentación y cooperación que se usan en educación, organizaciones laborales y terapia de grupo.
Subsistema familiar..
El documento define los subsistemas familiares como grupos mínimos de dos personas que interactúan y tienen funciones específicas. Describe tres subsistemas principales: el subsistema conyugal formado por la pareja, el subsistema parental responsable de la crianza de los hijos, y el subsistema fraternal que permite el desarrollo de la individualidad a través de las relaciones entre hermanos. Finalmente, señala que las formas de interacción familiar dependen de las expectativas individuales, la complementariedad de la pareja y la jerarquía
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
Este documento describe los fundamentos y desarrollo de la terapia familiar estratégica. Se destaca que Jay Haley y Cloe Madanes fueron representantes clave de este enfoque en el Instituto de Familia de Washington. La terapia estratégica se centra en problemas sociales más que individuales y busca comprender cómo las familias intentan resolver problemas de forma disfuncional. El Mental Research Institute en California fue pionero en este modelo y desarrolló técnicas como el uso de espejos y videograbación.
Procesos de formacion del gupo
El documento describe las cinco etapas típicas por las que pasan los grupos en su desarrollo: formación, adaptación, regulación, desempeño y desintegración. Explica que durante la formación hay incertidumbre y confusión mientras los miembros definen sus objetivos y roles. En la adaptación surgen conflictos a medida que los miembros deciden su compromiso. Luego, en la regulación se establecen normas y liderazgos para lograr las metas. El grupo alcanza su máximo desempeño una vez establec
Grupo humano
El documento habla sobre los conceptos de grupo humano, rol, estatus, y conflicto de roles. Define un grupo humano como un conjunto de individuos interdependientes que interactúan y comparten valores. Explica los diferentes tipos de roles que pueden existir en un grupo como roles para tareas, mantenimiento del grupo, e individuales. También discute los conceptos de estatus adscrito (dado por factores como familia o edad) versus estatus adquirido obtenido por esfuerzo personal.
Familia, ciclo vital y psicoterapia sistemica breve
La familia es una unidad social fundamental basada en la pareja conyugal. Desde una perspectiva sistémica, la familia es un sistema natural con características como la interdependencia y la comunicación. La familia pasa por diferentes etapas a lo largo de su ciclo vital como la formación de la pareja, la llegada de hijos y la independencia de estos. La psicoterapia sistémica breve busca definir problemas familiares y objetivos para lograr un cambio, utilizando los recursos del sistema familiar.
Dinámica de grupo psicología socio-organizacional
El documento describe los conceptos básicos de los grupos y la dinámica de grupos. Define un grupo como dos o más personas que comparten metas, tienen una relación estable y se perciben como un grupo. Explica que los grupos pasan por fases de desarrollo y tienen características como roles, normas y cohesión. También describe diferentes tipos de grupos como vivenciales, formales e informales.
Dinámica y manejo de grupos
El documento trata sobre la dinámica y el manejo de grupos. Explica que es un campo de estudio relativamente nuevo y analiza las presiones para la uniformidad en los grupos versus la heterogeneidad. También describe aspectos a considerar en el manejo de grupos como la presentación, la personalidad del maestro y técnicas grupales. Finalmente, proporciona una metodología para aplicar el aprendizaje grupal.
El lider y las relaciones
El documento describe las características clave de un líder efectivo. Un líder guía a un equipo hacia metas comunes creando un ambiente de participación y respeto. Un líder debe comunicarse de manera asertiva y transparente para motivar e inspirar a los demás. Las habilidades interpersonales de un líder como el respeto, la comprensión y la cooperación son fundamentales para el éxito del equipo.
3. enfoque de la terapia grupal
Material didáctico de la materia terapia grupal en el tema 3. enfoque de terapia grupal subtemas 3.1. el enfoque psicoanalítico; subtema 3.2 terapia grupal adleriana.
3. concepto de grupo
El documento describe las características de los grupos y su clasificación. Explica que un grupo está formado por personas que comparten intereses u objetivos comunes y que interactúan de forma organizada siguiendo normas y valores. Se clasifican los grupos en primarios, caracterizados por lazos personales entre sus miembros, y secundarios, con relaciones más impersonales. También menciona los conglomerados, que a diferencia de los grupos carecen de organización y relaciones duraderas entre sus integrantes.
Grupos primarios
El documento define un grupo social como un sistema formado por personas que desempeñan roles recíprocos dentro de la sociedad y se identifican por variables como el salario, educación u ocupación. Explica que los grupos primarios como la familia se caracterizan por la interacción cara a cara, su pequeño tamaño y afectividad, mientras que los grupos secundarios como el trabajo tienen más miembros y relaciones más contractuales e impersonales. Además, introduce los grupos de pertenencia a los que uno se identifica como miembro.
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Un grupo social se define como un sistema formado por personas que desempeñan roles recíprocos dentro de la sociedad y está identificado por variables como el salario, educación y ocupación. Los grupos primarios son pequeños y tienen contacto cara a cara, afectividad y compromiso personal, mientras que los grupos secundarios son más grandes y las relaciones son más contractuales y especializadas. Los grupos de pertenencia son aquellos con los que uno se identifica como familia, amigos o profesión.
Membresia
La membresía describe la relación entre un individuo y un grupo. Existen diferentes tipos de membresía como la formal, marginal, voluntaria y múltiple. Los factores que aumentan la atracción de la membresía incluyen el prestigio, tamaño del grupo, éxito y relaciones con otros grupos. Los factores que la disminuyen son falta de éxito del grupo, discusiones frecuentes y personas dominantes. La membresía ofrece beneficios como establecer redes, posicionar la empresa y capacitar empleados.
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Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación en la estr...
Estructura grupal; elementos: roles, estatus, normas, comunicación.
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Revista digital estructura y cohesión grupal
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Revista dinamica de grupos aplicados
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Similar a Conformación de grupos (20)
Conformación de grupos
- 2. Conformación Colocación, distribución de las partes que forman una cosa.
- 3. Grupo Conjunto de personas, animales o cosas que están juntos o reunidos o que tienen una característica común
- 4. El Grupo humano "Son los grupos, y no los individuos aislados, los que constituyen las unidades funcionales en la lucha por la existencia".
- 5. La cultura constituye la mediación que nos pone en contacto con el mundo y al mismo tiempo con nuestros semejantes sin los cuales el recién nacido no podría sobrevivir.
- 6. Grupo social es todo conjunto de personas que comparten un interés objetivo en común e interactúan para alcanzarlo
- 7. Poseen una relación reciproca y continua. Además de la interacción, los grupos están organizados, tienen valores comunes y cumplen objetivos.
- 8. Los grupos sociales aparecen como los conjuntos humanos mas importantes y significativos en tanto han marcado y definido nuestra manera de insertarnos y participar en la vida social.
- 9. Características La identificación: el grupo debe ser identificable por sus miembros y por los que no los son.
- 10. La estructura: cada integrante ocupa una posición (Status) que se relaciona con las posiciones de los otros. Los roles: cada miembro participa del grupo desempeñando sus roles sociales.
- 11. La interacción: las acciones reciprocas son las que permiten el funcionamiento del grupo. Las normas y valores: todo grupo posee ciertas pautas de comportamiento que regulan la relación entre los miembros. En estas pautas subyacen los valores que orientan al grupo.
- 12. Los objetivos e intereses: los miembros del grupo participan movidos por intereses u objetivos y consideran que la relación del grupo favorece su logro
- 13. La permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.
- 14. Grupos primarios (C. H. Cooley): Son los caracterizados por la asociación y cooperación cara a cara. Son primarios porque son fundamentales para la formación de la naturaleza social y los ideales del individuo.
- 15. Grupos Secundarios Los grupos secundarios poseen gran cantidad de miembros, lo que no permite la proximidad entre los mismos y generalmente la duración es breve.
- 16. Grupos Secundarios: Los miembros se relacionan a partir de lazos contractuales. Conocen limitada y especializadamente a los integrantes. Los motivos y sentimientos quedan fuera de la relación.