“Como las marcas buscan su lenguaje,
     su tono, su personalidad, cada
   agencia, cada compañía, necesita
elaborar un discurso único, encontrar
        su rol en la categoría, su
  posicionamiento, esa esencia que la
   hace diferente a las demás. Y ahí,
 como en el trabajo con las marcas, es
 crítica la presencia del planner para
       colaborar en su búsqueda”.

                       Guillermo Navarro
¿Qué es el Connections planning?
   No es tanto pensar en nuevos impactos publicitarios, sino en cómo podemos realmente
    conectar con las personas.

   No es tanto indagar qué medios utilizar para lanzar un mensaje, sino en qué hacen las
    personas y cómo la marca se puede integrar en su vida (más allá de un
    acercamiento publicitario, pensar en utilidad, en relevancia en sus vidas).


   No   es tanto  tratar a las personas como consumidores de medios, de
    productos, de servicios, sino como usuarios de información, de contenido, de marcas y tener en
    cuenta su nuevo rol de propagador de ideas.

   No es tanto hacer publicidad en los nuevos medios con mensajes basados en los
    productos y en sus beneficios clave para seguir interrumpiendo a la gente, sino utilizar los nuevos
    medios y lo que nos ofrecen (interacción, participación, respuesta) para construir relaciones
    entre las personas y las marcas.

   No                          marca y sus mensajes en el centro. Es más el
         es tanto seguir poniendo a la
    momento de centrarnos en una forma radical en las personas y sus posibles relaciones
    con la marca.
Connections
  Agencia




            Cliente




Connections Planer
Observación Participante aplicada a
   la Planificación Estratégica

STREETWISE PLANING

 “Debe colocarse en buenas condiciones
 para su trabajo; es decir, lo más
 importante de todo es no vivir con otros
 blancos, sino entre indígenas”

                    Bronislaw Malinowski
Avance del proceso
   Definición de objetivos.
                                  Captación y Participación.
                               (Compra).




   Localización del target.
   (analizar y depurar)


                                  Análisis del material y
                                   traducción en términos
   Observación.                   creativos.



n
                               n
El Connections planner en la AGENCIA CREATIVA
INDEPENDIENTE, HOY



            Planificación estratégica
             creativa de marcas.



                          Streetwise Planing



                                        Nuevas Conexiones
“Esta es la evolución de la
    planificación estratégica en la
 agencia creativa, la cual se basa en
las relaciones que las marcas puedan
      establecer con las personas.



       Nos vemos en la calle”



                       Guillermo Navarro
Connections planner

Connections planner

  • 2.
    “Como las marcasbuscan su lenguaje, su tono, su personalidad, cada agencia, cada compañía, necesita elaborar un discurso único, encontrar su rol en la categoría, su posicionamiento, esa esencia que la hace diferente a las demás. Y ahí, como en el trabajo con las marcas, es crítica la presencia del planner para colaborar en su búsqueda”. Guillermo Navarro
  • 3.
    ¿Qué es elConnections planning?  No es tanto pensar en nuevos impactos publicitarios, sino en cómo podemos realmente conectar con las personas.  No es tanto indagar qué medios utilizar para lanzar un mensaje, sino en qué hacen las personas y cómo la marca se puede integrar en su vida (más allá de un acercamiento publicitario, pensar en utilidad, en relevancia en sus vidas).  No es tanto tratar a las personas como consumidores de medios, de productos, de servicios, sino como usuarios de información, de contenido, de marcas y tener en cuenta su nuevo rol de propagador de ideas.  No es tanto hacer publicidad en los nuevos medios con mensajes basados en los productos y en sus beneficios clave para seguir interrumpiendo a la gente, sino utilizar los nuevos medios y lo que nos ofrecen (interacción, participación, respuesta) para construir relaciones entre las personas y las marcas.  No marca y sus mensajes en el centro. Es más el es tanto seguir poniendo a la momento de centrarnos en una forma radical en las personas y sus posibles relaciones con la marca.
  • 5.
    Connections Agencia Cliente Connections Planer
  • 6.
    Observación Participante aplicadaa la Planificación Estratégica STREETWISE PLANING “Debe colocarse en buenas condiciones para su trabajo; es decir, lo más importante de todo es no vivir con otros blancos, sino entre indígenas” Bronislaw Malinowski
  • 7.
    Avance del proceso  Definición de objetivos.  Captación y Participación. (Compra).  Localización del target.  (analizar y depurar)  Análisis del material y traducción en términos  Observación. creativos. n n
  • 8.
    El Connections planneren la AGENCIA CREATIVA INDEPENDIENTE, HOY  Planificación estratégica creativa de marcas.  Streetwise Planing  Nuevas Conexiones
  • 9.
    “Esta es laevolución de la planificación estratégica en la agencia creativa, la cual se basa en las relaciones que las marcas puedan establecer con las personas. Nos vemos en la calle” Guillermo Navarro