Consolidado 34

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
PASO 1.
CONSOLIDADO GRUPO 34
Elaborado por:
PERO LUIS DUARTE
Código: 1.098.612.565
JUAN MANUEL CARDONA
Código: 1.151.937.582
CRISTHIAN DANIEL REVELO
Código: 1.118.294.537
JILDA CATALINA GARCIA
Código: 36724129
ISABEL CRISTINA RESTREPO
Código: 43.737.186
Formador(a)
Monica Yamile Bubano
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CALI, FEBRERO 18 2017
1

INTRODUCCIÓN
El propósito de esta actividad es seleccionar un producto y desglosarlo como una tipología con todos
los compañeros, seleccionando un grupo y de este ahondando para realizar un análisis y
caracterización de este producto esto para continuar durante todo el curso con este producto.
También en esta actividad se realiza un reconocimiento de los compañeros, se interactúa con todos y se
toman decisiones.
También se busca con este paso 1 partir de referencias en este caso un cepillo de dientes hacia las
distintas opciones partiendo de los puntos en contra del mismo para satisfacer las necesidades de los
clientes, con que cuenta la empresa para cubrir esas necesidades y generar oportunidades a partir de
las propuestas tecnológicas suministradas.
2

1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL
EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL
EJERCICIO
Grupo: Participante: Rol: Funciones:
207102_34 PEDRO LUIS DURTE
CASTAÑEDA
Gerente General. Asume una actitud crítica frente a los
aportes de los compañeros, puesto que el
dinero de la empresa está en juego. Se
encarga de subir el trabajo al entorno de
evaluación.
207102_34 JILDA CATALINA GARCIA
PAREJO
Director de
Aseguramiento de
Calidad
Verifica que los aportes y documentos
entregados cumplan con las especificaciones
solicitadas en la guía y la rúbrica. Revisa
que se cumplen con los tiempos establecidos
en el cronograma establecido para la unidad.
207102_34 JUAN MANUEL CARDONA Director de
mercadeo
Se encarga de validar el impacto en el
mercado que tendrán las propuestas de su
equipo.
207102_34 CRISTHIAN DANIEL REVELO Deparamento de
producción.
Se encarga de validar que las propuestas que
hacen sus compañeros son adecuadas para la
capacidad instalada estimada de la
compañía.
207102_34 ISABEL RESTREPO Director de
departamento de
diseño
Se encarga de proponer soluciones, dirigir el
debate para obtenerlas y de consolidar las
opciones para ser presentadas a la Gerencia.
3

2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (PEDRO LUIS DUARTE CASTAÑEDA)
Participante: PEDRO LUIS DUARTE Tipología de producto propuesta por el estudiante: CEPILLOS DE
DIENTES
Tipología elegida por el grupo: CEPILLO DE DIENTES
Producto analizado por el estudiante: CEPILLO
CON CABEZA MOVIL
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es
atendido a través de este producto:
La necesidad atendida por este producto es la de
limpiar diariamente los dientes de residuos de comida.
Descripción general del producto:
Es un producto pastico con una mango alargado para
sujetar con la mano, en el extremo tiene delgadas
cerdas que pentran en las cavidades dentales para
liniarlas y remover comida alli depositada.
Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes,
componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes
para describirlo:
Cerdas de difeentes tamaños para alcance profundo, gruesas y
delgadas para mayor resistencia ante particulas duras incrustadas
entre los dientes, cabeza fexible para para mejor desplazamiento,
bandas laterales blancas para estimula y limpiar encia y mangode
polimero blando para evitar deliamiento y mejor agarre.
Vienen en diferentes colores, tamaños, calidad y
textura.
Forma Convexa, Concavo y Plano.
Cerdas abiertas, cerradas y alternas.
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
4

Modo de uso, se sujeta del mango plástico antideslizante que trae
normalmente y la parte superior donde se ubican las cerdas se
introduce a la boca y realizando un movimiento constante se hace
limpieza a los dientes pretendiendo llegar a profundidades para
sacar residuos.
De la planta de producción salen empacados de a 50
unidades en caja de cartón, normalmente viene en un
empaque plástico resistente y transparente para su
exhibición con un respaldo en cartón, estampado para
describir sus características.
Cliente y/o usuario:
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
Paquete por 3 Cabeza Movil Oral B $10.850
Paquete por 2 Cabeza Movil Colgate $13.715
Paquete por 2 Cabeza Movil 360 $8.700
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): NORMA INEN 255
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2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: PEDRO LUIS DUARTE CASTAÑEDA Producto: CEPILLO DE DIENTES
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
- Cerdas con mayor resistencia para el uso diario.
- Implementar unas partes sujetadoras de cerdas un poco
más delgadas para llegar hasta zonas profundas.
- Posibilidad de cambiar cabeza para limpiar secciones
diferentes.
Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:
- Rediseño de parte sujetadora ya que siempre permanece
húmeda y produce mal olor.
- El hecho de diseñar un mejor sujetador puede encarecer
el mismo así que impulsar cabezas de cerdas como
repuesto.
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:
- Cerdas penetrables para una mejor limpieza.
- Diseños mas delicados para su uso.
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
- Fabricación de producto más liviano y con material de
reciclaje.
-
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de
valor):
- Poder cambiar cabeza de cepillo para mantener el mango deseado con mejor material
- Rediseño de parte sujetadoa ya que permanece humeda y poduce mal olor.
- Cerdas penetrablescin un minimo de espesor para una mejor limpieza.
6

1. 2.1. FICHA DEL PRODUCTO (CRISTHIAN DANIEL REVELO)
7
Participante: Cristian Daniel Revelo Goyes Tipología de producto propuesta por el estudiante: Cepillo de
dientes
Tipología elegida por el grupo: Cepillo de dientes
Producto analizado por el estudiante:
CEPILLO DE DIENTES CON MANGO
ANTIDESLIZANTE
Mantener una buena higienes y salud oral
adecuada
Es un objeto alargado con mango en caucho para
q no se deslice al ser usado, aproximadamente de
18 cm de largo y 2,3 de ancho con un peso de 13
gr con colores variables según el gusto del cliente
y una vida útil de 2 a 4 meses.
Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes,
componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:
presentaciones): Apoyarse en el uso de
imágenes para describirlo:
• Nylon, para las cerdas
• Plástico - resinas plásticas (acetato celulosa, polipropileno,
resina de estireno butadieno acrilonitrilo y resina de estireno
acrilonitrilo), para el mango
• Plástico, cartón y tinta, para el empaque
El empaque es de forma individual, transparente
para una mejor presentación del producto,
también viene en promociones pague 2 lleve 3 o
por la compra de la crema dental gratis cepillo de
dientes.
Higiene oral personal
Cartón para la parte trasera del cepillo y acetato
termo formado y troquelado para dejar ver las
características específicas del cepillo; color,
textura y dimensiones del cepillo.
Cliente y/o usuario: Indiscriminado
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
$ 4.500 dependiendo de la marca
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): las normas ISO 1942 e ISO 22254

8
Participante: Cristian Daniel Revelo Producto: CEPILLO DE DIENTES CON
MANGO ANTIDESLIZANTE
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las
condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:
Ser una empresa líder en el desarrollo de mango antideslizantes para cepillos de dientes brindando a
nuestros clientes una mejor calidad y comodidad en su higiene oral con comodidad y beneficios dando
sonrisas a los clientes.
- Costos altos de producción
- Poca publicidad
- No satisfacen realmente la necesidad del
consumidor
Oportunidades a partir de las capacidades de
la empresa:
- Mejora en publicidad
- Mejor relación Precio-Beneficio
Oportunidades a partir de necesidades o deseos
de clientes:
- Precios elevados
- Que sea llamativo y cumpla con lo especificado
- Una vida útil más duradera sin perder propiedades
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
- Usos de nuevas tecnologías Tics
- Nuevos diseños ergonómicos
- Auto sostenibilidad y medio ambiente
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y
creación de valor):
- Mejorar los diseños ergonómicos
- Que el mango antideslizante sea en materiales reciclables al igual que el esto de materiales
- Diseños llamativos
- Económicos
- Usar las Tics para el desarrollo de nuevas ideas y marketing

FICHA DEL PRODUCTO (JILDA CATALINA GARCIA)
Participante: JILDA CATALINA
GARCIA
Tipología de producto propuesta por el estudiante: CEPILLOS DE
DIENTES
Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante:
Imagen del producto analizado: cepillo de dientes infantil oral-b
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
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el mango debe ser grueso, no fino, porque el niño todavía no
ha desarrollado al cien por cien la motricidad fina. Y el
cabezal tiene que ser redondeado. Además, los filamentos
suaves con las puntas redondeadas para que el cepillado
pueda realizarse correctamente y sin producir ningún daño.
El cepillo debe cambiarse cada dos o tres meses. «No
obstante, hay que comprobar su desgate porque hay niños
que muerden el cepillo y lo deforman antes
En esta etapa, los niños están aprendiendo a cepillarse y sus
dientes de leche todavía están creciendo. Como sus bocas
son pequeñas y sus manos poco firmes, es importante elegir
un cepillo apropiado para ellos. • Ayuda a proteger encías
tiernas • Se ajusta a las bocas pequeñas de los infantes •
Ayuda a limpiar los dientes traseros de difícil acceso •
Ayuda a los niños a aprendan a cepillarse
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
• Cabezal almohadillado: Diseñado para ayudar a proteger
las encías tiernas
• Estrecho cabezal de cepillo: Para que se ajuste a las
pequeñas bocas de los chavales
• Filamentos Power Tip: Filamentos más largas en las
puntas para ayudar a limpiar los dientes traseros de difícil
acceso en las bocas de los chavales
• Mango fácil sujetar: Diseñado para ayudar a los chavales
a que aprendan a cepillarse
• Famosos personajes que hacen divertido el cepillado a los
infantes
El buen hábito de cepillarse los dientes comienza desde la
cuna, incluso cuando al bebé aún no le han salido sus
primeros dientes, como recomiendan e insisten los
odontólogos.
Bebes y niños en crecimiento
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): Registro Sanitario Invima NSOC44215-11CO con vencimiento
el 2021/09/08 2
Participante: JILDA CATALINA GARCIA PAREJO Producto: CEPILLO DE DIENTES INFANTIL
Estatuto de Innovación Estatuto de Innovación Con base al producto ya existente mantener los mismos lineamientos de
calidad y mercadeo, brindando una línea similar de fácil acceso económico a los clientes ya existentes como estrategia de
aceptación a nuevos clientes potenciales. Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los
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siguientes criterios)
-El marketing indica que los adultos optan por adquirir
productos más económicos a sabiendas que la calidad no es
la mejor siendo que es pata sus niños en crecimiento
-a través de medios publicitarios se debe concientizar a la
gente adulta que tiene a su cargo niños la importancia de la
higiene
- estamos ligados a la competencia directa de cepillos para
niños así que los productos ofrecidos deben ser los mejores
Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:
-propiciar campañas publicitarias donde se haga
conciencia de la importancia que tienen los cepillos de
niños para su salud e higiene bucal
-es importante destacar que la economía en estos días
cuenta mucho por ende ofrecer cepillos de dientes que
sean de muy buena calidad a bajo precio
-hacer diseños novedosos que no los tengan la
competencia
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:
-la economía y calidad van de la mano a la hora de los
clientes elegir.
-cepillos de dientes que sean de excelente calidad que no
vayan a dañarle la salud bucal a los niños.
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
-hoy día hay muchos modos de comunicarse con la gente
y por ende saber que quieren que piensas y cuáles son sus
gustos el internet es un ejemplo muy claro y lograr su
impulso y seguido a ello su incursión en el mercado
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de
valor):
- la publicidad ocupa un lugar importante a la hora de potencializar un producto, es justo a través de ello llegar a los
clientes de forma intensiva
El nuevo producto producto va a ser del agrado de los clientes si se les da a conocer de forma activa y por medios
conocidos.
FICHA DEL PRODUCTO (JUAN MANUEL CARDONA)
11

12
Participante: Juan Manuel Cardona
Rodríguez
Tipología de producto propuesta por el estudiante: CEPILLOS DE
DIENTES
Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante:
Imagen del producto analizado: cepillo de dientes eléctrico oral-b
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
La variación en el peso, pues este producto está enfocado
para personas de la tercera edad pues no tienen la fuerza
necesaria para un adecuado higiene oral y por lo regular este
cepillo es utilizado para la limpieza de las prótesis dentales y
su peso sumado a la vibración que realiza el cepillo puede
ocasionar que se suelte de las manos y se pueda caer.
Es muy frágil porque en la parte superior donde se encuentra
las cerdas es intercambiable y los pines que sujetan la parte
removible se pueden averiar con gran facilidad
El cepillo dental eléctrico es un cepillo dental que hace
movimientos automáticos rápidos de las cerdas del cepillo,
ya sea por la oscilación hacia atrás y adelante, o por la
rotación oscilatoria (alternar entre la rotación horaria y anti
horaria), con el fin de limpiar los dientes. Normalmente el
movimiento del cabezal es oscilante, a pesar de ser
frecuentemente llamados cepillos rotatorios.
Los cepillos eléctricos se pueden clasificar de acuerdo con la
frecuencia (velocidad) de sus movimientos como cepillos
eléctricos ordinarios, sónicos o ultrasónicos, dependiendo de
si se hacen los movimientos que están por debajo, en o por
encima del rango audible (20-20.000 Hz o 2400-2.400.000
movimientos por minuto), respectivamente.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
•Cabezal: Diseñad o para ser intercambiable
cuando se acabe su vida útil
• Mango recargable: ideal para las condiciones a
las que es sometida por ejemplo constante
humedad
• Cerdas: Filamentos más largas en las puntas ideal
para llegar a las partes más difíciles
El cepillo debe de utilizarse con si carga al máximo
para conservar la vida útil de la batería y también
para cumplir con los estándares de funcionabilidad
que se ofrece a la hora de adquirir el producto
Adultos y personas de la tercera edad
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):

13

2.1. FICHA DEL PRODUCTO (ISABEL RESTREPO)
14
Participante: Juan Manuel Cardona Producto: CEPILLO DE DIENTES ELECTRICO
ORAL B
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las
condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:
Somos una empresa en proyección cuyo objetivo es lograr satisfacer las necesidades de los usuarios
con nuestro producto con una mejor calidad, beneficio y diseños exclusivos referente a la necesidad
bucal del usuario
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes
criterios)
Oportunidades a partir de fallos del
producto:
- Sobrecostos en producción
- Poca publicidad
- Poco estudio del mercado, no hay
enfoque claro hacia qué tipo de personas
va dirigido el producto
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
- Generar estrategias de mercado y publicitarias
- Definir hacia qué tipo de personas va dirigido nuestro
producto
Oportunidades a partir de necesidades
o deseos de clientes:
- Relación costo beneficio
- Inocuidad del producto
- Una vida útil más duradera sin perder
propiedades en cuanto a las partes
removibles y las baterías recargables
tecnológicas:
- Usos de nuevas tecnologías amigables con el medio
ambiente
- Diseños que sean de manejo sencillo y no afecten las
propiedades del producto
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad
y creación de valor):
- Rediseñar balance del cepillo en cuestión a características ( según la necesidad del cliente)
- Contar con estándares de calidad para un mejor posicionamiento en el mercado siendo este
generador de prestigio y reconocimiento
- Relación costo beneficio (gana, gana: gana el cliente y gana la compañía)

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16
Participante: ISABEL
RESTREPO
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
CEPILLOS DE DIENTES
Tipología elegida por el grupo: CEPILLO DE
DIENTES
Producto analizado por el estudiante: CEPILLO
GUM FLEXIBLE
Realizar la limpieza y remoción de residuos de
comida en la boca, de fácil transporte y
almacenamiento
Producto elaborado en diferentes tipos de plástico
en cada una de sus partes. De forma alargada y
delgada para ser usado con la mano y lavar los
dientes con las cerdas que lo componen en el
extremo
Composición del producto: (partes,
elementos, ingredientes, componentes)
Apoyarse en el uso de imágenes si es
necesario:
presentaciones): Apoyarse en el uso de
imágenes para describirlo:
Mango con textura antideslizante para un mejor
agarre. Cuello largo para dar mejor alcance
interno sin golpear con la mano. Cabezal con
Cerdas resistentes para la limpieza y con un
tamaño ideal para limpiar de forma
Vienen en diferentes colores, y textura
Modo de uso o consumo: (descripción e
imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
Modo de uso, se sujeta del mango plástico
antideslizante. En la parte superior donde se
ubican las cerdas se introduce a la boca y
realizando un movimiento de arriba hacia abajo
en forma vertical, con cuidado en las encías
Empaque conformado por una parte de Cartón
impresa con el Logo e Información del producto,
película plástica transparente para permitir la
exhibición del cepillo

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Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante
deberá identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una
tabla por cada estudiante)
Participante: ISABEL RESTREPO Producto: CEPILLO GUM FLEXIBLE
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones
de frontera para un proceso de innovación en el producto:
Acompañar a los clientes en el crecimiento y mejora de su salud oral a través del suministro de productos
para la higiene (cepillos), permitiéndoles tener un bienestar ideal en sus bocas usando lo mejor de nuestro
talento humano, tecnología e innovación.
- Cerdas con mayor resistencia para el uso diario.
- Mejora en los puntos flexibles
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
- Rediseño de los puntos flexibles
- Mejorar materiales para las cerdas
Oportunidades a partir de necesidades o deseos
de clientes:
- Diseños más duraderos
- Opciones en la resistencia de las cerdas
tecnológicas:
- Usar materiales más resistentes y ecológicos.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y
creación de valor):
- Opciones en la resistencia de las cerdas
- Usar materiales más resistentes y ecológicos.
- Mejora en los puntos flexibles
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Participante: Conclusiones para cada producto
PEDRO LUIS DURTE CASTAÑEDA Diseñar un producto donde sea más útil y eficiente a la hora de
usarlo, vemos muchos productos similares, pero la idea es
diseñar un producto que satisfaga las necesidades del cliente, q
haga lo que dice que hace una cabeza móvil para una mejor
limpieza con mejor duración y calidad.
JILDA CATALINA GARCIA PAREJO Conclusión del producto Oral B Stages
Para concluir acerca de mi producto seleccionado Oral B
Stages cepillo de dientes infantil. La importancia que tiene el
diseño de cepillos de dientes infantiles, es que genere
funciones nuevas y mejorar los existentes, Oral B Stages
cuenta con un diseño que le es de gran ayuda a los adultos con
niños en crecimiento ya que le genera una buena higiene bucal
a sus niños y es un producto competitivo en el mercado.
El diseño de Oral B Stages va de la mano a la producción.
Donde cada parte del mismo es ingeniada desde su concepción
hasta su desarrollo, dando el mejor uso a la materia prima y
utilizando la tecnología existente en la empresa que lo
desarrolla.
JUAN MANUEL CARDONA En el Diseño Industrial uno de sus principales objetivos es la
búsqueda de la Mejora Continua de los Productos, Servicios
y Procesos; En su versatilidad permite que evolucione a la
medida que el desarrollo de la humanidad lo va requiriendo.
Permitiendo la mejora constante en el Diseño y Actualización
de los productos, en este caso hablamos del cepillo de dientes
eléctrico Oral b , el cual mediante una estrategia innovadora y
con el enfoque hacia un tipo de cliente que se encontraba
descuidado en este sector del producto tendremos la capacidad
de abordar a los clientes con una propuesta personalizada
llegando al cliente con muchísima más eficiencia
CRISTHIAN DANIEL REVELO La conclusión de mi producto es que finalmente se necesitan
mejoras para dicho elemento de aseo personal, los cepillos de
dientes deben tener un mejor agarre y así evitar que cuando las
manos entren en contacto con el agua o crema dental no sea
difícil de agarrar, evitando deslizamientos y una posible
contaminación del cepillo por una caída al suelo o en algún
lugar del baño, pensar en diferentes maneras ergonómicas sería
un gran éxito innovador, usar materiales reciclables ayudando
a una sostenibilidad ambiental ayudando a reducción de
desperdicios q afectan el medio ambiente y siendo líderes en el
servicio.
ISABEL RESTREPO Las oportunidades siempre están presentes, el diseño industrial
posee una disyuntiva muy interesante, pues busca hacer
productos duraderos, pero al mismo tiempo estos se deben
consumir constantemente.
Para el caso de mi cepillo de dientes GUM, considero que se
puede mejorar el sistema de pliegue y hacer una mejora en el
diseño del cabezal en donde se encuentran las cerdas.
También se puede realizar una mejora en el empaque del
cepillo.
Como valor agregado, se puede buscar que los materiales de
fabricación sean amigables con el medioambiente (reciclados)
19

3. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES
IDENTIFICADAS
https://es.slideshare.net/danielrevelo1/consolidado-34
20

CONCLUSION
El diseño de un producto es muy importante para mantenerse vigente en un mercado, donde
abundan variedad de los mismos con diferentes marcas, es por ello que la empresa está en la
obligación de revisar de manera constante el diseño puesto esta refleja la imagen y la calidad de la
organización.
En el diseño Industrial uno de sus principales objetivos es la búsqueda de la Mejora Continua de
los Productos, Servicios y Procesos; En su versatilidad permite que evolucione a la medida que el
desarrollo de la humanidad lo va requiriendo. Permitiendo la mejora constante en el Diseño y
Actualización de los productos
21

22

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• T.,K. (2013).Diseño y desarrollo de productos .(5a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Página
57. Tomado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Especificaciones del Producto. En: Diseño y Desarrollo de
Productos. (pp. 93-116). México, D.F.: Mc Graw Hill. Extraído el 21 de junio de 2016
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281
23

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