Este documento establece normas de comportamiento para hacer que las colaboraciones y reuniones de grupo sean más efectivas, incluyendo comenzar y terminar a tiempo, respetar la agenda, escucharse respetuosamente, concentrarse en metas positivas en lugar de criticar personas, y apagar dispositivos para enfocarse mejor.
Ikanos Workshop sobre competencias digitales
Lugar: Bilbao
Fecha: 12-13 febrero de 2015
Título: Actualización del sistema público de certificación de las competencias digitales en Euskadi
Comunicacion II es una presentacion que pretende dar al internauta una informacion general sobre el tema de comunicaci'on, su nintervencion final preentende llevar a una reflexion en "deep" de aquellos sentimientos y emosiones negativas o positivas que permean nuestra actitud hacia una comunicacion efectiva y eficaz.
Ikanos Workshop sobre competencias digitales
Lugar: Bilbao
Fecha: 12-13 febrero de 2015
Título: Actualización del sistema público de certificación de las competencias digitales en Euskadi
Comunicacion II es una presentacion que pretende dar al internauta una informacion general sobre el tema de comunicaci'on, su nintervencion final preentende llevar a una reflexion en "deep" de aquellos sentimientos y emosiones negativas o positivas que permean nuestra actitud hacia una comunicacion efectiva y eficaz.
Reflexiones acerca de la forma en que implantar prácticas más coherentes con una filosofía abierta de hacer empresa. Incluye algunos ejemplos a fin de favorecer la reflexión.
Este trabajo lleva por título “El líder del cambio – Política Gerencial ” , se plantea las políticas del proceso de cambio en el contexto globalizado de la gerencia; además analizar la importancia del líder del cambio en el contexto de la gerencia del para el siglo XXI; así los paso a seguir para ser El líder del cambio.
En este informe se dan a conocer los siguientes temas: 1) Las políticas del cambio; 2) El líder del cambio;3) El mejoramiento organizado; 4) El aprovechamiento del exiyo;5) Creación del cambio;6) Ventanilla de oportunidad; 7) Que no hacer?; 8) La experimentación; 9) Los 2 presupuestos; 10) Cambio y continuidad Y Por último, 11) La hechura del futuro.
El diseño de la investigación es documental. Además, se realizó un análisis en base al libro de Peter Drucker (1999) “Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI”.
Conseguir que los profesionales de un equipo se sientan implicados en un proyecto, participen en él, se sientan reconocidos por lo que aportan al equipo, a partir de un liderazgo distributivo, que ayuda, apoya, da confianza, facilita y comunica, mediante reuniones eficaces y una gestión eficaz de canales, con optimismo
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
3. NORMAS
Comenzamos a tiempo.
Terminamos a tiempo.
Asistimos a todas las reuniones.
Respetamos las preguntas.
No nos extendemos durante las
participaciones.
Respetamos la agenda.
4. Escuchamos respetuosa y atentamente.
Cuestionamos temas, no personas.
Analizamos ideas, no criticamos
personas.
Respetamos las opiniones de los demás.
Evitamos nuestras conversaciones
privadas.
Mantenemos cerrado el MSN y la cuenta
de correo electrónico en cuestiones
diferentes a Entre Pares.
5. Realizamos las tareas previas a las
sesiones.
Respondemos por nuestras acciones
No utilizamos lenguaje hostil.
Nos concentramos en las metas y
objetivos.
Asumimos una actitud positiva.
Respetamos las reglas básicas de cortesía
durante las conversaciones.
Respetamos al grupo.
6. NORMAS DEL GRUPO
Apagamos los celulares para
concentrarnos mejor en el trabajo.
Escuchamos a quien nos habla.