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Cooperativas Unidas Ltda.
 Nace en 1938.
 A partir de la unión de 16 cooperativas
lecheras, que elaboran productos de base
láctea.
 Brinda nutrición y salud adaptada a las
necesidades de los consumidores en cada
etapa de la vida, en la argentina y en el
mundo.
 Se compone por 1.400 productores de leche
asociados a la cooperativa.
Forma Societaria
 Posee 4.700 empleados en relación de
dependencia. Que desarrollan
actividades productivas industriales,
comerciales y administrativas
 SanCor integra a técnicos, operarios de
ordeñe, transportistas, concesionarios y
otros prestadores de servicios.
Organigrama
 ASAMBLEA ORDINARIA:
Es el máximo órgano de conducción de la
Cooperativa. Se realiza anualmente para elegir
a miembros del Consejo de Administración y
de la Comisión Fiscalizadora.
 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:
Es el órgano de gestión de la cooperativa
responsable de la dirección y gestión del
negocio.
La estructura organizativa
 COMISIÓN FISCALIZADORA:
Es el órgano responsable de fiscalizar la
administración de la Cooperativa con amplias
facultades de control desde la verificación de la
situación financiera del negocio como la de asegurar
el pleno ejercicio de los derechos de los asociados.
 GERENCIA GENERAL:
Es la máxima posición ocupada por un ejecutivo
profesional y rinde cuentas al Consejo de
Administración. Está a cargo de la conducción de la
gestión operativa del negocio.
Misión
Agregar valor a la
leche para beneficio
de los asociados.
Visión
 SanCor Cooperativas Unidas Limitada.
 Su nombre viene de la unión de varias
cooperativas ubicadas en la zona
limítrofe entre las provincias de Santa
Fe y Córdoba.
 El Isotopo que lo distingue e identifica
lleva los colores celeste, azul y blanco.
Nombre de Fantasía
Actividad
Principalmente se dedica a la
producción de los siguientes
productos, con distintas
presentaciones, que superan el
centenar:
 Leche Refrigerada
 Leches Especiales
 Yogures
 Cremas
 Flanes
 Manteca
 Quesos
 Leche en Polvo
 Dulce de Leche
 Postres
Principales marcas de
SanCor
Marcas Utilizadas
Productos lácteos
SanCor provee alimentos que son capaces de satisfacer
las necesidades de nutrientes propias de cada etapa de
la vida.Adulto:
• Complemento de
nutrición.
• Prevención de
enfermedades
(colesterol, diabetes,
entre otras).
• Problemas de
osteoporosis.
Niños y adolecentes:
• Prevención de la
anemia.
• Prevención de la
obesidad.
• Aporte de calcio y
energía.
Bebes:
• Fortalecimiento del
sistema inmune.
• Nutrición completa
para favorecer
su crecimiento y
desarrollo.
Cultura Organizacional
Se promueve el crecimiento profesional el
mejoramiento de la calidad de vida
laboral.
Ofrece condiciones y ambientes seguros.
Procura el fortalecimiento de los valores
instituciones y cooperativos.
Un acuerdo en 2013 con el Ministerio de Salud de la Nación de
reducción de sodio de manera voluntaria y progresiva en
lácteos.
Las metas fueron fijadas inicialmente a dos años, y tienen por
objetivo promover la reducción progresiva del consumo de sal en
Argentina a partir de un trabajo conjunto entre el Estado y la
Industria Alimentaria para alcanzar, en 2020, la meta de 5 gramos
diarios de consumo promedio de sal por persona, según el valor
máximo recomendado por la (OMS)
Reducción de socio
Los niveles actuales de sal de los quesos SanCor
blandos y semiduros ya alcanzaron las metas de
reducción acordadas con el Ministerio de Salud
de la Nación para 2020.
Riesgos:
El consumo excesivo de
sal puede ocasionar
daños en:
-El cerebro: accidente
cerebro vascular
-Corazón: hipertensión
-Estomago: cáncer
 Estadísticas:
 -La Organización Mundial de la
Salud recomienda 5 grs por día
-Los argentinos consumimos 11 y
12 gramos diarios
-La mayor proporción
de sal que se consume proviene
de los alimentos procesados
Conciencia y Cuidado
Ambiental
La gestión ambiental de SanCor comprende medidas de
prevención de los riesgos de contaminación, la utilización
eficiente de los recursos en nuestros procesos y la minimización
de los impactos sobre el entorno, promoviendo el cuidado del
ambiente en toda la cadena de valor.
Valores
 Principios y valores cooperativos.
 Trabajo en equipo.
 Capacitación permanente.
 Flexibilización y adaptación al cambio.
 Innovación permanente en procesos y productos.
 Compromiso con la calidad y la nutrición.
 Orientación hacia el cliente en productos y servicios.
 Sustentabilidad ambiental.
 Responsabilidad Social Empresaria.
La empresa es fuerte ya que:
 Crece en la inserción de los productos en el
mercado internacional.
 Fuertes inversiones en modernización e
instalación de plantas.
 Esfuerzo en investigación y desarrollo.
 Posibilidad de rápida adaptación a las
exigencias.
Una Empresa Fuerte
SanCor es una cooperativa de primer grado
compuesta por 841 asociados (781 productores
asociados y 59 cooperativas asociadas).
El ingreso y egreso de los asociados a la
Cooperativa, así como sus derechos y
obligaciones se rigen por el Estatuto Social y lo
dispuesto por Asamblea, asegurando el trato
justo y equitativo.
Gobierno corporativo
Los 6
Pasos
de la
Leche
LA COOPERATIVA ESTA
COMPUESTA POR:
SanCor
13%
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del
Pais
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COOP. ASOCIADAS
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Cadena de Valores
SanCor Dayri corporation
Se constituyo SanCor Dayri
corporation, receptora de las
licencias de importación
otorgada por el gobierno y las
históricas establecidas por las
autoridades EE.UU. Se presenta
como un centro estratégico para
atender las oportunidades
provenientes del Nafta,
Centroamérica y el caribe.
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danesa Arla Foods, se
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Modifica su Estatuto para
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con los productores que
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Finaliza la Reestructuración
de la Deuda Financiera
Finaliza la reestructuración
de la deuda financiera
SanCor. Se realiza un
convenio comercial y
financiero que garantiza la
continuidad de la
cooperativa 100% Argentina.
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SanCor adquiere los activos
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conformado con DPAA en
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invierte mas de 30 millones
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Cooperativas unidas ltda

  • 2.  Nace en 1938.  A partir de la unión de 16 cooperativas lecheras, que elaboran productos de base láctea.  Brinda nutrición y salud adaptada a las necesidades de los consumidores en cada etapa de la vida, en la argentina y en el mundo.  Se compone por 1.400 productores de leche asociados a la cooperativa. Forma Societaria
  • 3.  Posee 4.700 empleados en relación de dependencia. Que desarrollan actividades productivas industriales, comerciales y administrativas  SanCor integra a técnicos, operarios de ordeñe, transportistas, concesionarios y otros prestadores de servicios.
  • 4.
  • 6.  ASAMBLEA ORDINARIA: Es el máximo órgano de conducción de la Cooperativa. Se realiza anualmente para elegir a miembros del Consejo de Administración y de la Comisión Fiscalizadora.  CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: Es el órgano de gestión de la cooperativa responsable de la dirección y gestión del negocio. La estructura organizativa
  • 7.  COMISIÓN FISCALIZADORA: Es el órgano responsable de fiscalizar la administración de la Cooperativa con amplias facultades de control desde la verificación de la situación financiera del negocio como la de asegurar el pleno ejercicio de los derechos de los asociados.  GERENCIA GENERAL: Es la máxima posición ocupada por un ejecutivo profesional y rinde cuentas al Consejo de Administración. Está a cargo de la conducción de la gestión operativa del negocio.
  • 8. Misión Agregar valor a la leche para beneficio de los asociados. Visión
  • 9.  SanCor Cooperativas Unidas Limitada.  Su nombre viene de la unión de varias cooperativas ubicadas en la zona limítrofe entre las provincias de Santa Fe y Córdoba.  El Isotopo que lo distingue e identifica lleva los colores celeste, azul y blanco. Nombre de Fantasía
  • 10. Actividad Principalmente se dedica a la producción de los siguientes productos, con distintas presentaciones, que superan el centenar:  Leche Refrigerada  Leches Especiales  Yogures  Cremas  Flanes  Manteca  Quesos  Leche en Polvo  Dulce de Leche  Postres
  • 13. Productos lácteos SanCor provee alimentos que son capaces de satisfacer las necesidades de nutrientes propias de cada etapa de la vida.Adulto: • Complemento de nutrición. • Prevención de enfermedades (colesterol, diabetes, entre otras). • Problemas de osteoporosis. Niños y adolecentes: • Prevención de la anemia. • Prevención de la obesidad. • Aporte de calcio y energía. Bebes: • Fortalecimiento del sistema inmune. • Nutrición completa para favorecer su crecimiento y desarrollo.
  • 14. Cultura Organizacional Se promueve el crecimiento profesional el mejoramiento de la calidad de vida laboral. Ofrece condiciones y ambientes seguros. Procura el fortalecimiento de los valores instituciones y cooperativos.
  • 15. Un acuerdo en 2013 con el Ministerio de Salud de la Nación de reducción de sodio de manera voluntaria y progresiva en lácteos. Las metas fueron fijadas inicialmente a dos años, y tienen por objetivo promover la reducción progresiva del consumo de sal en Argentina a partir de un trabajo conjunto entre el Estado y la Industria Alimentaria para alcanzar, en 2020, la meta de 5 gramos diarios de consumo promedio de sal por persona, según el valor máximo recomendado por la (OMS) Reducción de socio
  • 16. Los niveles actuales de sal de los quesos SanCor blandos y semiduros ya alcanzaron las metas de reducción acordadas con el Ministerio de Salud de la Nación para 2020. Riesgos: El consumo excesivo de sal puede ocasionar daños en: -El cerebro: accidente cerebro vascular -Corazón: hipertensión -Estomago: cáncer  Estadísticas:  -La Organización Mundial de la Salud recomienda 5 grs por día -Los argentinos consumimos 11 y 12 gramos diarios -La mayor proporción de sal que se consume proviene de los alimentos procesados
  • 17. Conciencia y Cuidado Ambiental La gestión ambiental de SanCor comprende medidas de prevención de los riesgos de contaminación, la utilización eficiente de los recursos en nuestros procesos y la minimización de los impactos sobre el entorno, promoviendo el cuidado del ambiente en toda la cadena de valor.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Valores  Principios y valores cooperativos.  Trabajo en equipo.  Capacitación permanente.  Flexibilización y adaptación al cambio.  Innovación permanente en procesos y productos.  Compromiso con la calidad y la nutrición.  Orientación hacia el cliente en productos y servicios.  Sustentabilidad ambiental.  Responsabilidad Social Empresaria.
  • 21. La empresa es fuerte ya que:  Crece en la inserción de los productos en el mercado internacional.  Fuertes inversiones en modernización e instalación de plantas.  Esfuerzo en investigación y desarrollo.  Posibilidad de rápida adaptación a las exigencias. Una Empresa Fuerte
  • 22. SanCor es una cooperativa de primer grado compuesta por 841 asociados (781 productores asociados y 59 cooperativas asociadas). El ingreso y egreso de los asociados a la Cooperativa, así como sus derechos y obligaciones se rigen por el Estatuto Social y lo dispuesto por Asamblea, asegurando el trato justo y equitativo. Gobierno corporativo
  • 24. LA COOPERATIVA ESTA COMPUESTA POR: SanCor 13% Resto del Pais 87% Ventas 1117 PRODUCTORES 59 COOP. ASOCIADAS 1288 TAMBOS
  • 27. SanCor Dayri corporation Se constituyo SanCor Dayri corporation, receptora de las licencias de importación otorgada por el gobierno y las históricas establecidas por las autoridades EE.UU. Se presenta como un centro estratégico para atender las oportunidades provenientes del Nafta, Centroamérica y el caribe.
  • 28. Inaugura la planta de AFISA Tras conformar una sociedad con la cooperativa sueco- danesa Arla Foods, se inaugura la planta de AFISA, en Córdoba. Para la producción de proteínas de suero de queso.
  • 29. Modifica el Estatuto Luego de 67 años bajo el modelo de segundo grado, Modifica su Estatuto para permitir una actuación directa de la Cooperativa con los productores que decidan asociarse en forma individual y con las cooperativas que quieran y continuar siendo asociadas.
  • 30. Finaliza la Reestructuración de la Deuda Financiera Finaliza la reestructuración de la deuda financiera SanCor. Se realiza un convenio comercial y financiero que garantiza la continuidad de la cooperativa 100% Argentina.
  • 31. Inversión SanCor adquiere los activos de la UTE que había conformado con DPAA en 2004 para la elaboración de productos frescos, e invierte mas de 30 millones de dólares para ampliar la planta procesadora de suero de queso (AFISA) junto a Arla Food.
  • 32. Expansión y Alianza Expande su negocio de formulas infantiles en el cono sur al conformar una alianza con el líder mundial de nutrición infantil Mead Johnson Nutrition.