¿Cuánto cuesta un accidente o una enfermedad profesional?
Costo de los Accidentes Representan los gastos operativos en los que incurren las organizaciones con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales. Costos Directos  Costos Indirectos Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
Costos Directos El tener que pagar un trabajo no realizado;  Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento médico e indemnización; La reparación o la sustitución de máquinas y equipos dañados; La disminución o la interrupción temporal de la producción;  El aumento de los gastos en formación y administración;  La posible disminución de la calidad del trabajo;  Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores.  Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
Costos Indirectos Hay que sustituir al trabajador lesionado o enfermo;  Hay que formar a un nuevo trabajador y darle tiempo para que se acostumbre al puesto de trabajo;  Lleva tiempo hasta que el nuevo trabajador produce al ritmo del anterior;  Se debe dedicar tiempo a las obligadas averiguaciones, a redactar informes y a cumplimentar formularios;  El tiempo perdido por los otros operarios que no sufrieron lesión. Las malas condiciones sanitarias y de seguridad en el lugar de trabajo también pueden influir negativamente en la imagen pública de la empresa.  Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
Prof. Emma C. Argüello D.
Costos de accidentes según Heinrich El costo total de accidentes es igual a los costos directos más 4 veces el valor de los costos indirectos. Estadística Laboral CT= CD+4CI Prof. Emma C. Argüello D.
Prof. Emma C. Argüello D. Estadística Laboral
Prof. Emma C. Argüello D. Estadística Laboral
Estadísticas de Seguridad Industrial Son indicadores que presentan un panorama general con el cual es posible apreciar la tendencia de las condiciones de salud en diferentes períodos y evaluar los resultados de los métodos de control empleados. Estadística Laboral INDICE DE FRECUENCIA INDICE DE SEVERIDAD INDICE DE AUSENTISMO Prof. Emma C. Argüello D.
ÍNDICE DE FRECUENCIAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Estadística Laboral Es la relación entre el número total de accidentes de trabajo, con y sin pérdida de tiempo registrados durante el período . Prof. Emma C. Argüello D.
Índice de Severidad  Indica la relación entre el número de días perdidos por reposo médico más los días cargados por cada 1.000.000 de horas hombres de exposición. Estadítica Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
Horas-Hombre de Exposición Estadística Laboral Índice de Ausentismo Prof. Emma C. Argüello D.
Días Cargados El tiempo cargado o tabulado por lesiones se evalúa en términos de días de incapacidad o imposibilidad. Estas pérdidas se conocen como días cargados. El número de días cargados  es un total predeterminado y refleja la perdida potencial de capacidad productiva, y varían de acuerdo a la gravedad de la lesión. Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
TABLA DE DÍAS CARGADOS Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D. Norma COVENIN 474-97   Siniestralidad Número de Días Muerte 6000 Incapacidad Permanente absoluta 6.000 AMPUTACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL HUESO DEDOS MANOS: Pulgar Índice Medio Anular Falange distal 300 100 75 60 Falange media ------------ 200 150 120 Falange proximal 600 400 300 540 Metacarpo y carpo 900 600 500 450 DEDOS DE LOS PIES Pulgar Índice Medio Anular Falange distal meñique Gordo Otros Falange media 50 150 35 Falange proximal 100 ------ 75 Metatarso y tarso 400 600 350 OTRAS PÉRDIDAS Mano hasta la muñeca 3.000 DÍAS Pie hasta el tobillo 2.400 DÍAS Brazo arriba del codo incluyendo hasta el omóplato 4.500 días Brazo hasta abajo del codo hasta la muñeca 3.600 días Pierna arriba de la rodilla 4.500 días Pierna debajo de la rodilla hasta el tobillo 3.000  días
Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D. Norma COVENIN 474-97   PÉRDIDA DE LA FUNCIÓN Un ojo (pérdida de la visión independiente de la visión en el otro) 1.800 días Ambos ojos (pérdida completa de la visión) en un Accidente. 6.000 días Un oído (Pérdida completa de la audición profesional Independiente de la audición en el otro oído) 600 días Ambos oídos (pérdida completa de la audición profesional) en un accidente 3.000 días Hernia no curada 50 días
Caso Práctico La Empresa “TAL”, C.A. dedicada al ramo de la construcción, cuenta con una nómina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero), labora de lunes a viernes, 8 horas diarias.  Durante el mes de octubre (23 días hábiles) se registraron los siguientes casos: Un trabajador resbaló con el piso mojado, ocasionándole un fuerte golpe en los glúteos, fue trasladado al servicio médico de la empresa y lo mantuvieron en observación un par de horas y retornó a sus labores. Prof. Emma C. Argüello D.
b) El 03 de octubre, dos obreros cayeron de un andamio, fueron trasladados de emergencia  a la clínica más cercana donde le diagnosticaron a uno, fractura en el pie derecho, por lo que le dieron 22 días de reposo y el otro sólo presentó traumatismos generalizados y le otorgaron 3 días de reposo. El monto de la factura fue de Bs. 980 y le indicaron analgésicos y otros medicamentos por un monto de Bs. 320. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 32,67. Prof. Emma C. Argüello D.
Se pide:  Indicadores de gestión aplicados al subsistema de salud ocupacional. Calcular los costos directos e indirectos Prof. Emma C. Argüello D.

Costos de los accidentes

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    ¿Cuánto cuesta unaccidente o una enfermedad profesional?
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    Costo de losAccidentes Representan los gastos operativos en los que incurren las organizaciones con la presencia de accidentes y/o enfermedades ocupacionales. Costos Directos Costos Indirectos Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
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    Costos Directos Eltener que pagar un trabajo no realizado; Los pagos que hay que efectuar en concepto de tratamiento médico e indemnización; La reparación o la sustitución de máquinas y equipos dañados; La disminución o la interrupción temporal de la producción; El aumento de los gastos en formación y administración; La posible disminución de la calidad del trabajo; Las consecuencias negativas en la moral de otros trabajadores. Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
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    Costos Indirectos Hayque sustituir al trabajador lesionado o enfermo; Hay que formar a un nuevo trabajador y darle tiempo para que se acostumbre al puesto de trabajo; Lleva tiempo hasta que el nuevo trabajador produce al ritmo del anterior; Se debe dedicar tiempo a las obligadas averiguaciones, a redactar informes y a cumplimentar formularios; El tiempo perdido por los otros operarios que no sufrieron lesión. Las malas condiciones sanitarias y de seguridad en el lugar de trabajo también pueden influir negativamente en la imagen pública de la empresa. Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
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    Prof. Emma C.Argüello D.
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    Costos de accidentessegún Heinrich El costo total de accidentes es igual a los costos directos más 4 veces el valor de los costos indirectos. Estadística Laboral CT= CD+4CI Prof. Emma C. Argüello D.
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    Prof. Emma C.Argüello D. Estadística Laboral
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    Prof. Emma C.Argüello D. Estadística Laboral
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    Estadísticas de SeguridadIndustrial Son indicadores que presentan un panorama general con el cual es posible apreciar la tendencia de las condiciones de salud en diferentes períodos y evaluar los resultados de los métodos de control empleados. Estadística Laboral INDICE DE FRECUENCIA INDICE DE SEVERIDAD INDICE DE AUSENTISMO Prof. Emma C. Argüello D.
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    ÍNDICE DE FRECUENCIASDE ACCIDENTES DE TRABAJO Estadística Laboral Es la relación entre el número total de accidentes de trabajo, con y sin pérdida de tiempo registrados durante el período . Prof. Emma C. Argüello D.
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    Índice de Severidad Indica la relación entre el número de días perdidos por reposo médico más los días cargados por cada 1.000.000 de horas hombres de exposición. Estadítica Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
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    Horas-Hombre de ExposiciónEstadística Laboral Índice de Ausentismo Prof. Emma C. Argüello D.
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    Días Cargados Eltiempo cargado o tabulado por lesiones se evalúa en términos de días de incapacidad o imposibilidad. Estas pérdidas se conocen como días cargados. El número de días cargados es un total predeterminado y refleja la perdida potencial de capacidad productiva, y varían de acuerdo a la gravedad de la lesión. Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D.
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    TABLA DE DÍASCARGADOS Estadística Laboral Prof. Emma C. Argüello D. Norma COVENIN 474-97 Siniestralidad Número de Días Muerte 6000 Incapacidad Permanente absoluta 6.000 AMPUTACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL HUESO DEDOS MANOS: Pulgar Índice Medio Anular Falange distal 300 100 75 60 Falange media ------------ 200 150 120 Falange proximal 600 400 300 540 Metacarpo y carpo 900 600 500 450 DEDOS DE LOS PIES Pulgar Índice Medio Anular Falange distal meñique Gordo Otros Falange media 50 150 35 Falange proximal 100 ------ 75 Metatarso y tarso 400 600 350 OTRAS PÉRDIDAS Mano hasta la muñeca 3.000 DÍAS Pie hasta el tobillo 2.400 DÍAS Brazo arriba del codo incluyendo hasta el omóplato 4.500 días Brazo hasta abajo del codo hasta la muñeca 3.600 días Pierna arriba de la rodilla 4.500 días Pierna debajo de la rodilla hasta el tobillo 3.000 días
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    Estadística Laboral Prof.Emma C. Argüello D. Norma COVENIN 474-97 PÉRDIDA DE LA FUNCIÓN Un ojo (pérdida de la visión independiente de la visión en el otro) 1.800 días Ambos ojos (pérdida completa de la visión) en un Accidente. 6.000 días Un oído (Pérdida completa de la audición profesional Independiente de la audición en el otro oído) 600 días Ambos oídos (pérdida completa de la audición profesional) en un accidente 3.000 días Hernia no curada 50 días
  • 16.
    Caso Práctico LaEmpresa “TAL”, C.A. dedicada al ramo de la construcción, cuenta con una nómina 146 trabajadores (54 Empleados y el resto personal obrero), labora de lunes a viernes, 8 horas diarias. Durante el mes de octubre (23 días hábiles) se registraron los siguientes casos: Un trabajador resbaló con el piso mojado, ocasionándole un fuerte golpe en los glúteos, fue trasladado al servicio médico de la empresa y lo mantuvieron en observación un par de horas y retornó a sus labores. Prof. Emma C. Argüello D.
  • 17.
    b) El 03de octubre, dos obreros cayeron de un andamio, fueron trasladados de emergencia a la clínica más cercana donde le diagnosticaron a uno, fractura en el pie derecho, por lo que le dieron 22 días de reposo y el otro sólo presentó traumatismos generalizados y le otorgaron 3 días de reposo. El monto de la factura fue de Bs. 980 y le indicaron analgésicos y otros medicamentos por un monto de Bs. 320. El salario diario de estos trabajadores es de Bs. 32,67. Prof. Emma C. Argüello D.
  • 18.
    Se pide: Indicadores de gestión aplicados al subsistema de salud ocupacional. Calcular los costos directos e indirectos Prof. Emma C. Argüello D.