En colaboración con HZ Consultoría Aholkularitza impartimos para el Colegio Oficial de Psicologos de Cantabria un seminario introductorio al Coaching Sistemico en Santander los días 25 de abril y 30 de mayo de 2015.
Clase N° 3:
La presente tiene la finalidad de capacitar en comunicación a los cadetes del Servicio Penitenciario Federal, tratando temas sobre la filosofía institucional de la organización y la comunicación interna.
En colaboración con HZ Consultoría Aholkularitza impartimos para el Colegio Oficial de Psicologos de Cantabria un seminario introductorio al Coaching Sistemico en Santander los días 25 de abril y 30 de mayo de 2015.
Clase N° 3:
La presente tiene la finalidad de capacitar en comunicación a los cadetes del Servicio Penitenciario Federal, tratando temas sobre la filosofía institucional de la organización y la comunicación interna.
Curso Experto en Coaching de Sistemas Relacionales y Equipos 2019 Mireia Igarzabal
Este programa ofrece una visión de los equipos centrada en el desarrollo de 3 metacompetencias de los sistemas relacionales.
Son competencias del sistema, no del líder o del coach que les acompaña. La persona que acompaña al equipo al sistema relacional debe prepararse para estar a su servicio.
Adquiriremos la capacidad para acompañar a nuestros equipos a través de la vivencia de estas metacompetencias.
Un programa completo de formación en liderazgo sistémico donde trabajamos el liderazgo desde una perspectiva sistémica e integral.
Un proceso de desarrollo personal y aprendizaje que permite a cada participante descubrir y afianzar su propio liderazgo y adquirir competencias para intervenir efectivamente en los sistemas a los que pertenece.
Instituto de Desarrollo Humano
Tel. (55) 5393 8474 / (55) 5393 8304
informacion@desarrollohumano.org.mx
desarrollohumano.org.mx
Desarrollamos los mejores Seminarios, Cursos y Talleres en las áreas de desarrollo humano y aprendizaje significativo.
Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
Realizamos Conferencias, intervenciones sobre Assessment Center y Diagnóstico de Clima Laboral, guiando a nuestros clientes en sus procesos competitivos.
Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
Los buenos e moderadores tienen factor x e-moderadores -apreciativos_Departament de Justicia
Se explica una de las nuevas competencias de facilitadores y moderadores de comunidades de practica menos conocidas pero mas importantes: conductores del grupo gestionando el discurso. La via apreciativa.
El coaching en las organizaciones tiene como objetivo principal
asistir a las personas y equipos en el desarrollo de competencias para la mejora de su rendimiento y para el logro de resultados más allá de lo que podrían alcanzar por sí solos.
Entender la metodología PDCA como una herramienta sistemática de Mejora Continua basada en el pensamiento lógico para encontrar la causa raíz de los problemas y evitar la recurrencia de los mismos.
El Proceso del Auditor Interno, consiste en un Proceso sistémico, independiente y documentado para obtener evidencia y evaluarla objetivamente para determinar el grado de cumplimiento de las normas y procedimientos como medio de Mejora Continua.
El método 8D se usa para identificar, corregir y eliminar problemas. Esta metodología es de gran utilidad en la mejora de productos y procesos. Establece una práctica estándar basada en hechos. Se concentra en el origen del problema mediante la determinación de la causa raíz.
1. «Educación que da Resultados» Taller Supervisión y Liderazgo de Equipos de Trabajo “Un Líder es alguien que toma una visión y con Coraje la Implementa de tal forma que Resuena con las Personas” Objetivo: Ofrecer una mejor comprensión de Si mismo, obteniendo herramientas para ampliar la consciencia, los problemas que encara cada quien en la organización y el tipo de relaciones que mantiene con los demás para generar un LIDERAZGO conjunto y responsable Participantes: Cualquier persona con personal a su cargo que deseen ampliar sus competencias, desarrollar sus habilidades y actitudes para generar mejor productividad y liderazgo en equipo TEMARIO: 1.- El Ser Humano y su Total Integración Entendiendo por integración aquello que abarca formas de consciencia tanto internas como externas pues solo así la organización superará sus retos 2.- El modelo OSAR (Observador, Acción, Sistema y Resultados) La interpretación que cada quien sostiene depende de la forma particular que observa y por lo tanto actuamos en consecuencia. Revisión de los tipos de aprendizaje) 3.- Herramientas para una escucha efectiva Aprender a observar el fenómeno de la escucha, ¿Quien tiene el poder, el que se expresa o el que escucha su entorno? 4.- Ciclo de la Consciencia en las relaciones interpersonales Es una estructura conceptual para procesar las experiencias; Los elementos del ciclo son la percepción, la interpretación, el sentimiento, la intención y la Acción. 5.- Mejorando Continuamente como Integrante de Equipo Respeto, responsabilidad y trabajo en equipo. Revisión de la capacidad de elección de sus actos que cada individuo tiene el la organización. 6.- Conclusiones Finales Propuesta de seguimiento sistemático Informes: (442) 253 1077 y 253 1058 direccion@medinaconsultores.com.mx DURACIÓN: 16 Horas