El documento resume la historia y el crecimiento del departamento de tecnología en Booking.com. Explica que la compañía ha pasado de tener alrededor de 180 equipos y 30 tracks a una organización centrada en el cliente con el objetivo de priorizar el negocio sobre la tecnología y moverse a la mayor velocidad posible. También destaca los desafíos futuros como mantener la cultura fluida a medida que la empresa crece, expandir el núcleo monolítico hacia microservicios y apoyar equipos distribuídos más allá