El documento describe los conceptos de planeación de carrera, desarrollo de carrera y manejo de promociones dentro de la gestión de recursos humanos. Explica que la planeación de carrera considera el desarrollo profesional a largo plazo de un individuo, relacionando sus proyectos con las necesidades de la organización. También describe que el desarrollo de carrera busca satisfacer las metas de la organización y el individuo mediante oportunidades para que los empleados alcancen metas realistas. Finalmente, explica que

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Cabudare
Integrantes:
Lourdes García
CI: 20173525
Gestión de Recursos Humanos
SAIA

2. Planeación de Carrera
Es el procedimiento que considera los eventos de preparación del
individuo en la organización dentro de una perspectiva global que
contempla el desarrollo profesional de un individuo teniendo en cuenta
sus proyectos y expectativas a largo plazo. Se considera una
herramienta operativa de Gestión de Recursos Humanos, que no sólo
tiene en cuenta el potencial y las preferencias de los propios
empleados, sino que las relaciona con las necesidades
organizacionales.
Pasos
1_El primer paso en
la planeación de
una carrera es
aprender tanto
como sea posible
de los intereses,
aptitudes y
capacidades de la
persona.
Ciclo de carrera
Orientación ocupacional
Habilidades propias
Las anclas de carrera

3. Desarrollo de Carrera
Es ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas de carrera
realistas y las oportunidades para realizarlas; con esta tendencia se
busca satisfacer las necesidades de la organización como del
individuo y que ambos obtengan: la organización, el desempeño
mejorado por parte de una fuerza laboral más comprometida y el
empleado, una carrera más rica y desafiante.
Normas para la administración de carrera
Evite el
choque
con la
realidad
Ofrezca puestos
iníciales que ofrezcan
retos
Sea exigente
Evaluaciones del
desempeño
orientadas a la
carrera
Fomente las
actividades de
planeación de
carrera
Proporcione explicaciones
reales del puesto durante el
reclutamiento
Rotación periódica y
desarrollo de trayectorias
profesionales

4. E
L
E
M
E
N
T
O
S
N
E
C
E
S
A
R
I
O
S
Manejo de las promociones y transferencias
Es importante analizar los
movimientos por
promoción o
transferencia en las
organizaciones.
Como tomar decisiones de
promoción
Manejo de transferencias
¿Como crear el compromiso del empleado’
Programas de promoción desde dentro
Desarrollo del Capital Humano
El Capital Humano es importante para la productividad de las
economías modernas ya que esta, se basa en la creación,
difusión y utilización del saber. El conocimiento se crea en las
empresas, los laboratorios y las universidades; se difunde por
medio de las familias, los centros de educación y los puestos de
trabajo y es utilizado para producir bienes y servicios.
General y EspecificaLa Inducción
Entrenamiento