El documento describe el proceso de recepción y almacenamiento de mercancía para una empresa de repuestos para vehículos. El proceso incluye recibir la mercancía, revisarla, trasladarla a un área de descarga, registrarla en el sistema, seleccionar su ubicación en el almacén, marcarla con referencias e información de ubicación, almacenarla, separar la mercancía vendida y despacharla a los clientes. El documento analiza el paso de marcación de material como una demora que puede reducir

1. Actividad
Hacer el pedido de la mercancía al o
proveedor
Recibir mercancía o
Revisar la mercancía o
Trasladar a zona de descargue o
Ingresar la mercancía al sistema o
Seleccionar mercancía para ubicación o
Marcar la mercancía con la referencia y la o
ubicación
Ubicar en bodega o
Separar la mercancía vendida o
Despachar la mercancía al cliente o

2. La empresa elegida es Kimautos, dedicada a la comercialización de
repuestos para vehículos.
El proceso que elegí es el de Recepción y Almacenamiento de Mercancía
porque es una actividad que se repite constantemente todo el tiempo ya
que se manejan muchos proveedores y todos los días se hacen pedidos.
Analizando el proceso, veo que en el paso de la Marcación del Material
hay una demora que puede representar mayores costos, ya que ocasiona
pérdida de tiempo porque una vez se recibe, se deben imprimir stickers
con la referencia y ubicación de cada artículo y cada llegada de material
implica gran cantidad de productos.
Mi propuesta de mejora sería aprovechar las ordenes de compra para
tener listos los stickers cuando el material llegue al almacén.