PERFIL DE PROCESOS DE RECEPCIÓN, ACOMODACIÓN, ALMACENAMIENTO, PREPARACIÓN
Y DESPACHO.

          1. ENTREGA Y RECEPCIÓN:

Es el acto de materialización del compromiso, adquirido por el proveedor, de poner a
disposición del cliente la mercancía solicitada a través del pedido, en
la cantidad, lugar, momento y condiciones técnicas y legales acordadas, nos encontramos
con que hay diversas variables que condicionan la eficiencia del proceso, y una de ellas,
el Pedido,           es         quizás           la            más           importante.

PEDIDO: Es un proceso único, en el que proveedor y distribuidor desarrollan una
actividad integrada que enlaza los sistemas de información con el flujo físico de
productos. En un sistema de organización tradicional no se consigue esta integración,
dado que el proceso de pedidos es una secuencia de tareas aisladas dentro de las
empresas. Muchas de las ineficiencias del proceso de entrega recepción surgen de un
proceso interno ineficaz del proveedor y del distribuidor, lo que impide la interconexión
entre ambos.

En un proceso ineficaz Por ejemplo, puede darse cuando en el acto de venta no se
negocian correctamente los plazos de entrega, o bien cuando el distribuidor pasa un
pedido que no se basa en previsiones concertadas con el proveedor. La consecuencia de
este ejemplo es muy probable que sea lo contrario a una entrega - recepción eficiente, es
decir, la falta de coordinación provoca la entrega de una cantidad de producto que no se
corresponde con el pedido, en un día y hora que no estaba previsto, y con una recepción
no planificada.

   •   Condiciones    Técnicas   de   la   Entrega   –   Recepción:    La   Ficha   Logística

       La asignación de las descargas de los proveedores, el aprovechamiento del
       transporte, los mínimos pedidos requeridos, la presentación de la carga
       paletizada, la gestión y clasificación de las paletas por parte del cliente son, entre
       otros, los procedimientos técnicos que desde este apartado consiguen optimizar
       los rendimientos en función del tiempo y espacio que conllevan las operaciones de
       la propia descarga y otras operaciones implicadas previas y posteriormente a la
       misma.
2. PROCESO ACOMODACIÓN DE MERCANCÍAS:

    Consta por los siguientes pasos

•   Recepción de facturas.

•   Organización de fichas.

•   Ingreso de vehículos a los muelles de recibo.

•   Descargue de mercancía en la zona de recibo.

•   Acomodación de mercancía.

•   Verificación de mercancía.

•   Mercancía lista para ser almacenada.
3. PERFIL DE PROCESO PARA ALMACENAMIENTO:

       Luego de ser acomodada la misma será almacenada de a cuerdo a el producto, el
       tamaño y las especificaciones de cada una, comúnmente se almacena PEPS los
       primeros en entrar son los primeros en salir



           4. PERFIL DE LOS PROCESOS PARA PREPARACIÓN DE MERCANCÍA:
Negociación comercial con el cliente.
Alineación y sincronización se la información.
Orden                                       de                         compra.
Al          consultar          un          pedido  se       puede          ver:
*Cuanto                                        se                        pidió.
*Cuanto                                      se                       autorizo.
*Cuanto                 se               ordeno       al            proveedor.
*Cuanto           se          ha          recibido en       el        almacén.
*Ordenes pendientes del almacén.
Generación de la factura.



          5. PERFIL          DE         PROCESO          PARA          DESPACHO:
              Sera responsable de coordinar y supervisar las operaciones de recepción,
              control y despacho de mercancías. Se encarga de presentar al día informes
              sobre el desarrollo de su tarea en función a indicadores que corresponden a
              la                                                             organización.


   •   Verificar las facturas de compra.

   •   Ingreso de vehículos a los muelles de despacho.

   •   Subir la mercancía en la zona de despacho.

   •   Acomodación de mercancía.

   •   Verificación de mercancía.

   •   Mercancía lista para ser despachada.
CODIFICACION DE ESTANTERIAS:

Las ubicaciones pueden codificarse por:

Estanterías: cada estantería tiene asociado una codificación correlativa del mismo modo
que en cada una de ellas, sus bloques también están identificados con numeración
correlativa, así como las alturas de la estantería, empezando del nivel inferior y asignando
números correlativos conforme se asciende de la altura.

Pasillo: en este caso, son los pasillos los que se codifican con números consecutivos. En
este caso, cada dos estanterías se codifica con numeraciones de abajo hacia arriba,
asignando números pares a la derecha e impares a la izquierda y empezando por el
extremo opuesto en el siguiente pasillo.
Codificación por estantería   Codificación por pasillo




Zonas de almacén.
Perfil de procesos de recepción

Perfil de procesos de recepción

  • 1.
    PERFIL DE PROCESOSDE RECEPCIÓN, ACOMODACIÓN, ALMACENAMIENTO, PREPARACIÓN Y DESPACHO. 1. ENTREGA Y RECEPCIÓN: Es el acto de materialización del compromiso, adquirido por el proveedor, de poner a disposición del cliente la mercancía solicitada a través del pedido, en la cantidad, lugar, momento y condiciones técnicas y legales acordadas, nos encontramos con que hay diversas variables que condicionan la eficiencia del proceso, y una de ellas, el Pedido, es quizás la más importante. PEDIDO: Es un proceso único, en el que proveedor y distribuidor desarrollan una actividad integrada que enlaza los sistemas de información con el flujo físico de productos. En un sistema de organización tradicional no se consigue esta integración, dado que el proceso de pedidos es una secuencia de tareas aisladas dentro de las empresas. Muchas de las ineficiencias del proceso de entrega recepción surgen de un proceso interno ineficaz del proveedor y del distribuidor, lo que impide la interconexión entre ambos. En un proceso ineficaz Por ejemplo, puede darse cuando en el acto de venta no se negocian correctamente los plazos de entrega, o bien cuando el distribuidor pasa un pedido que no se basa en previsiones concertadas con el proveedor. La consecuencia de este ejemplo es muy probable que sea lo contrario a una entrega - recepción eficiente, es decir, la falta de coordinación provoca la entrega de una cantidad de producto que no se corresponde con el pedido, en un día y hora que no estaba previsto, y con una recepción no planificada. • Condiciones Técnicas de la Entrega – Recepción: La Ficha Logística La asignación de las descargas de los proveedores, el aprovechamiento del transporte, los mínimos pedidos requeridos, la presentación de la carga paletizada, la gestión y clasificación de las paletas por parte del cliente son, entre otros, los procedimientos técnicos que desde este apartado consiguen optimizar los rendimientos en función del tiempo y espacio que conllevan las operaciones de la propia descarga y otras operaciones implicadas previas y posteriormente a la misma.
  • 2.
    2. PROCESO ACOMODACIÓNDE MERCANCÍAS: Consta por los siguientes pasos • Recepción de facturas. • Organización de fichas. • Ingreso de vehículos a los muelles de recibo. • Descargue de mercancía en la zona de recibo. • Acomodación de mercancía. • Verificación de mercancía. • Mercancía lista para ser almacenada.
  • 3.
    3. PERFIL DEPROCESO PARA ALMACENAMIENTO: Luego de ser acomodada la misma será almacenada de a cuerdo a el producto, el tamaño y las especificaciones de cada una, comúnmente se almacena PEPS los primeros en entrar son los primeros en salir 4. PERFIL DE LOS PROCESOS PARA PREPARACIÓN DE MERCANCÍA: Negociación comercial con el cliente. Alineación y sincronización se la información. Orden de compra. Al consultar un pedido se puede ver: *Cuanto se pidió. *Cuanto se autorizo. *Cuanto se ordeno al proveedor. *Cuanto se ha recibido en el almacén. *Ordenes pendientes del almacén. Generación de la factura. 5. PERFIL DE PROCESO PARA DESPACHO: Sera responsable de coordinar y supervisar las operaciones de recepción, control y despacho de mercancías. Se encarga de presentar al día informes sobre el desarrollo de su tarea en función a indicadores que corresponden a la organización. • Verificar las facturas de compra. • Ingreso de vehículos a los muelles de despacho. • Subir la mercancía en la zona de despacho. • Acomodación de mercancía. • Verificación de mercancía. • Mercancía lista para ser despachada.
  • 4.
    CODIFICACION DE ESTANTERIAS: Lasubicaciones pueden codificarse por: Estanterías: cada estantería tiene asociado una codificación correlativa del mismo modo que en cada una de ellas, sus bloques también están identificados con numeración correlativa, así como las alturas de la estantería, empezando del nivel inferior y asignando números correlativos conforme se asciende de la altura. Pasillo: en este caso, son los pasillos los que se codifican con números consecutivos. En este caso, cada dos estanterías se codifica con numeraciones de abajo hacia arriba, asignando números pares a la derecha e impares a la izquierda y empezando por el extremo opuesto en el siguiente pasillo.
  • 5.
    Codificación por estantería Codificación por pasillo Zonas de almacén.