El documento resume el Sistema Hay de valoración de puestos de trabajo. Fue fundado en 1943 por Edward N Hay y valora los puestos basándose en la responsabilidad del trabajo, no en las características personales. Utiliza tres factores principales: competencia, solución de problemas y responsabilidad. El sistema integra estos factores y dimensiones como saber, pensar y actuar para configurar perfiles de puestos.

1. SISTEMA HAY
PROFESOR: NICOLAS ARCAYA ALUMNA:
CEDEÑO KLEISY
CI: 21192210
SECCION: 034NA

2. REFERENCIA HISTORICA
 Fundada por “Edward N Hay”, uno de los
pioneros de la gestión organizacional, en 1943.
DEFINICION
Se recoge la responsabilidad del trabajador en su
específico puesto de trabajo y no las
características personales y capacidades de dicho
trabajador.

3. Valoración de puesto
Contenido real
del puesto de
trabajo
Importancia en la
organización
FACTORES
Responsabilidades
Impacto
Magnitud
dependencia
Solución del problema
Contexto
dificultad
Competencia
Habilidades
Integración
Conocimientos
especiales
Definición de perfiles
Pensante
Actuantes
equilibrados

4. SISTEMA INTEGRATIVO DE FACTORES
 Cada uno de los factores esta integrado por una serie
de variables o dimensiones que son susceptibles de ser
medidas de forma matricial. Por la combinación
cruzada de esta en un cuadro de doble entrada tal guía
de valoración.
 El saber esta dimensionado por su profundidad (
teórico, practico)su amplitud (almacén o perspectiva)
y su sentido orientación y uso humanista.
 El pensar esta dimensionado por el margen de
libertad.
 El actuar esta dimensionado por la libertad de acción.

5. FINALIDAD ESPECIFICA DE
INTEGRACION SABER, PENSAR, ACTUAR
Configura una triada inesperable
interconexión e interrelacionada.
Un factor llama a
otro.
El objetivo de un puesto
determina las tres
actividades saber, pensar
actuar.
En gran medida ambos
factores conforman un
todo.
Con el saber y el pensar se
logran los objetivos del
puesto.

6. DIMENSIONES EN EL CONTEXTO
JUDICIAL Y JURIDICO.
Tiene como principal objetivo:
 Lograr que los puntos tengan el orden de la
importancia correcto.
 Establecer una distancia relativa adecuada
entre los puestos dentro de este orden.
 Considera los requerimientos relativos de
los puestos.

7. TABLA DEL SISTEMA HAY.
 Se definen los puntos importantes y que se
encuentran en la mayoría de los puestos.
 Se seleccionan puestos claves que
representan cada nivel importante de
funciones, responsabilidades y habilidades
dentro de la categoría de puesto por calificar.
 Estos puestos claves se comparan unos con
otros, factor por factor en orden de su
importancia relativa.

8. Factores del sistema hay
Se utilizan tres factores en evaluación global de los
puesto.
 Competencia: son los conocimientos, las
habilidades y las destrezas requeridos para
desempeñarlo.
Solución de problemas: para esto es necesario
identificar y encontrar solución a los problemas
siendo necesario poder definirlos, analizarlos,
interpretarlos, evaluarlos, adaptarlos.
Responsabilidad: sobre las acciones y decisiones
requeridas para llevar a cabo la solución de los
problemas, así como el impacto de estas en los
resultados finales de la empresa.