La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo social de manera eficaz y eficiente para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Incluye funciones como la planeación, organización, dirección, integración de personal y control. Es universal y aplicable a cualquier tipo de organización formal. Su flexibilidad permite adaptarse a las necesidades específicas de cada grupo, y es importante porque simplifica el trabajo y aumenta la productividad y eficiencia de las organizaciones.

1. Concepto Básicos

2. Concepto de Administración
 Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos
los recursos a través del proceso de planeación,
dirección y control, a fin de lograr objetivos
establecidos.

3. Concepto de Administración
 Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través
de otras personas a fin de lograr los objetivos de una
organización formal.

4. Concepto de Administración
 Harold Koontz y Cyril O'Donnell. Es la dirección de un
organismo social y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes.

5. Concepto de Administración
 Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las
actividades y la colaboración de otras personas para
obtener determinados resultados.

6. Concepto de Administración
 George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

7. Concepto de Administración
 American Management Association. La administración
es la actividad por la cual se obtienen determinados
resultados a través del esfuerzo y la cooperación de
otros.

8. ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 Objetivo. Es decir, que la administración siempre está
enfocada a lograr fines o resultados.

9. ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo
los requerimientos del producto o servicio en términos
de cantidad y tiempo.
 Eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr
los objetivos garantizando los recursos disponibles al
mínimo costo y con la máxima calidad.

10. Eficiencia y Eficacia
No Alcanza las Metas
y Desperdicia los
Recursos de su
Organización
Administra muy bien
los Recursos pero no
Alcanza las Metas
establecidas por su
Organización
Alcanza las Metas
pero hace uso
indiscriminado de los
Recursos de su
Organización
Alcanza las Metas de
su Organización y a la
vez Economiza
Recursos o los hace
Rendir mucho Más

11. ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 Grupo social. Para que la administración exista, es
necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.

12. ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 Coordinación de recursos. Para administrar, se requiere
combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos
que intervienen en el logro de un fin común.

13. ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios
para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los
máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia
y eficacia.

14. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO
 Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos
de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

15. Funciones de la administración
Planeación Organización Integración
de Personal
Controlar
Dirigir
Definir objetivos,
establecer
estrategias,
diseña planes
para desarrollar
actividades
Determinar lo
que es
necesario
realizar, cómo
llevarlo a cabo
y con quién se
cuenta para
hacerlo
Llenar y
mantener
ocupados los
puestos
contenidos por
la estructura
organizacional
Motivar,
dirigir y
cualesquier
otras acciones
involucradas
con dirigir al
personal
Dar
seguimiento a
las actividades
para
garantizar que
se logren con
forme a lo
planeado
Dirige a
Alcanzar los
propósitos
establecidos
por la
organización

16. CARACTERÍSTICAS
 a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y
es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa
industrial que: en el ejército, en un hospital, en un
evento deportivo, etc.

17. CARACTERÍSTICAS
 Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se
distingan diversas fases y etapas en el proceso
administrativo, esto no significa que existan
aisladamente. La administración es un proceso
dinámico en el que todas sus partes existen
simultáneamente.

18. CARACTERÍSTICAS
 Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o
subsistemas de una organización formal.

19. CARACTERÍSTICAS
 Interdisciplinariedad. La administración es afín a
todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la
eficiencia en el trabajo.

20. CARACTERÍSTICAS
 Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades
propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la
administración es inoperante.

21. IMPORTANCIA
 Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es
imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier
organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los
grupos más grandes.
 Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
 La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en
relación directa con la aplicación de una buena administración.
 A través de sus principios la administración contribuye al bienestar
de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar
el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones
humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples
connotaciones en diversas actividades del hombre.