EL CAMINO DE LA 
ESTRATEGIA 
Rafael David Plata 
Chirly Yomary Buitrago 
Andrea Marcela Ortiz 
Derly Lorena Arias 
Gerson Florez
MISIÓN 
Razón de ser, protocolo, fin o razón de ser de la existencia 
de una empresa u organización.
ASPECTOS CLAVES QUE 
DEBE CONTENER UNA 
DECLARACIÓN DE MISIÓN 
 Definición 
 La calidad en toda su dimensión 
 La proyección innovación como mecanismo de la 
proyección 
La productividad
VISIÓN 
Es creada por la persona encargada de 
dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e 
incluir en su análisis muchas de las 
aspiraciones de los agentes que componen 
la organización.
VISIÓN DEL SENA 
En el 2020, el SENA será una 
Entidad de clase mundial en 
formación profesional integral y en 
el uso y apropiación de tecnología 
e innovación al servicio de 
personas y empresas; habrá 
contribuido decisivamente a 
incrementar la competitividad de 
Colombia
VISIÓN DE OLIMPICA 
Ser una de las compañías 
líderes con el más alto nivel 
de competitividad y eficiencia 
en la comercialización de 
productos de consumo 
masivo de óptima calidad.
PHVA
PLANIFICAR, HACER, 
VERIFICAR Y ACTUAR 
Es una herramienta esencial para la mejora 
continua frente a los cambios y desafíos que 
se viven en el siglo XXI, convirtiéndose en una 
necesidad para las empresas; basándose en 
un ciclo de cuatro pasos.
Tradicionalmente en muchas organizaciones 
los proyectos se visualizaban de manera lineal 
teniendo un inicio y un fin. 
La mejora continua también conocida como 
kaizen una palabra de origen japonés donde 
«kai» significa cambio y «zen» significa para 
mejor
OBJETIVOS 
Son resultados, situaciones o estados que 
una empresa pretende alcanzar o a los que 
pretende llegar, en un periodo de tiempo y a 
través del uso de los recursos con los que 
dispone o planea disponer.
COMO SE REDACTA 
UN OBJETIVO 
Una de los datos 
primordiales que debería 
tener es un buen currículum 
vitae es, sin duda, el 
objetivo profesional, pero 
muchas veces no es 
tomado en cuenta como 
debería ser y suele ser 
dejado de lado.

Exposicion mañana

  • 1.
    EL CAMINO DELA ESTRATEGIA Rafael David Plata Chirly Yomary Buitrago Andrea Marcela Ortiz Derly Lorena Arias Gerson Florez
  • 4.
    MISIÓN Razón deser, protocolo, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
  • 6.
    ASPECTOS CLAVES QUE DEBE CONTENER UNA DECLARACIÓN DE MISIÓN  Definición  La calidad en toda su dimensión  La proyección innovación como mecanismo de la proyección La productividad
  • 7.
    VISIÓN Es creadapor la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización.
  • 8.
    VISIÓN DEL SENA En el 2020, el SENA será una Entidad de clase mundial en formación profesional integral y en el uso y apropiación de tecnología e innovación al servicio de personas y empresas; habrá contribuido decisivamente a incrementar la competitividad de Colombia
  • 9.
    VISIÓN DE OLIMPICA Ser una de las compañías líderes con el más alto nivel de competitividad y eficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad.
  • 10.
  • 11.
    PLANIFICAR, HACER, VERIFICARY ACTUAR Es una herramienta esencial para la mejora continua frente a los cambios y desafíos que se viven en el siglo XXI, convirtiéndose en una necesidad para las empresas; basándose en un ciclo de cuatro pasos.
  • 12.
    Tradicionalmente en muchasorganizaciones los proyectos se visualizaban de manera lineal teniendo un inicio y un fin. La mejora continua también conocida como kaizen una palabra de origen japonés donde «kai» significa cambio y «zen» significa para mejor
  • 13.
    OBJETIVOS Son resultados,situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
  • 14.
    COMO SE REDACTA UN OBJETIVO Una de los datos primordiales que debería tener es un buen currículum vitae es, sin duda, el objetivo profesional, pero muchas veces no es tomado en cuenta como debería ser y suele ser dejado de lado.