Este documento trata sobre conceptos clave de la estrategia como misión, visión, objetivos y mejora continua. Explica que una misión debe definir la calidad, innovación y productividad de una organización, y que la visión la crea el director para incluir las aspiraciones de los empleados. También presenta ejemplos de misión y visión del SENA y Olimpica, y describe el ciclo PHVA y la mejora continua como herramientas para los cambios del siglo 21.

1. EL CAMINO DE LA
ESTRATEGIA
Rafael David Plata
Chirly Yomary Buitrago
Andrea Marcela Ortiz
Derly Lorena Arias
Gerson Florez

4. MISIÓN
Razón de ser, protocolo, fin o razón de ser de la existencia
de una empresa u organización.

6. ASPECTOS CLAVES QUE
DEBE CONTENER UNA
DECLARACIÓN DE MISIÓN
 Definición
 La calidad en toda su dimensión
 La proyección innovación como mecanismo de la
proyección
La productividad

7. VISIÓN
Es creada por la persona encargada de
dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e
incluir en su análisis muchas de las
aspiraciones de los agentes que componen
la organización.

8. VISIÓN DEL SENA
En el 2020, el SENA será una
Entidad de clase mundial en
formación profesional integral y en
el uso y apropiación de tecnología
e innovación al servicio de
personas y empresas; habrá
contribuido decisivamente a
incrementar la competitividad de
Colombia

9. VISIÓN DE OLIMPICA
Ser una de las compañías
líderes con el más alto nivel
de competitividad y eficiencia
en la comercialización de
productos de consumo
masivo de óptima calidad.

10. PHVA

11. PLANIFICAR, HACER,
VERIFICAR Y ACTUAR
Es una herramienta esencial para la mejora
continua frente a los cambios y desafíos que
se viven en el siglo XXI, convirtiéndose en una
necesidad para las empresas; basándose en
un ciclo de cuatro pasos.

12. Tradicionalmente en muchas organizaciones
los proyectos se visualizaban de manera lineal
teniendo un inicio y un fin.
La mejora continua también conocida como
kaizen una palabra de origen japonés donde
«kai» significa cambio y «zen» significa para
mejor

13. OBJETIVOS
Son resultados, situaciones o estados que
una empresa pretende alcanzar o a los que
pretende llegar, en un periodo de tiempo y a
través del uso de los recursos con los que
dispone o planea disponer.

14. COMO SE REDACTA
UN OBJETIVO
Una de los datos
primordiales que debería
tener es un buen currículum
vitae es, sin duda, el
objetivo profesional, pero
muchas veces no es
tomado en cuenta como
debería ser y suele ser
dejado de lado.