Técnico se
                         Humano desarrolla
desarrolla en la
                         interacciones con las
más baja autoridad
                         personas para
dentro de una
                         intercambiar ideas.
organización.



         TRES TIPOS DE
          HABILIDADES       Conceptuales toma de
                            decisiones, y estrategias
                            para la proyección de una
                            empresa.
 Habilidades: son
 destrezas que por un
 lado son aprendidas y
 por el otro son
 inaptas.
ADMÓN PUBLICA
                                      Desarrollan una actividad para el
                                      logro de un (Bienestar General), a
                                      través de los Servicios Públicos.



                                                                                FINALIDAD
         ORGANO                                                             es "el bien común" o
   ADMINISTRATIVO                                                          "bienestar general" de
                                           ELEMENTOS DE LA
son el medio o el conducto                                                  toda la población en
                                        ADMINISTRACION PUBLICA
  por medio del cual se                                                    general, elemento no
manifiesta la personalidad                                                  sólo doctrinario sino
        del Estado.                                                            Constitucional.




                              ACTIVIDAD
                           ADMINISTRATIVA
                       se desarrolla a través de la
                       prestación de los servicios
                       públicos, a los cuales está
                       obligada la administración
                       pública para el logro de su
                               finalidad.
ADMINISTRACION PRIVADA
                                Según Fayol “se refiere estrictamente a
                                  la dirección y constituye una función
                                 interior dentro de la empresa, no una
                                     actividad exteriorizante hacia la       la privada tiene
                                          clientela o el mercado.            objetivos de lucro.

se encarga de las personas que
laboran en la empresa u organización
dirigiendo o motivando al personal,
resolviendo asperezas que se puedan
presentar entre ellos.                 SE CARACTERIZA POR QUE:


                                                                          Tiene el fin de obtener
                                                                          el mejor desempeño
                                Engloba el manejo de                      posible de cada uno de
                                todas las relaciones                      sus miembros.
                                interpersonales del
                                equipo de trabajo.
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
                                                                      Diseña
                                     crea objetivos                   estrategias
      Crear proyecciones             para un logro o                  para el
                                      una meta.                        crecimiento
                                                                       de las ventas.

                                                         Es estratégico en
                                                          el control de
                                                          motivación y
                                                          comunicación con
                                                          sus trabajadores.

                                  Buen uso en la
                                   empresa.

 Desarrollar
  estrategias para
  la posesión en el
  mercado.                   Buen uso de los
                              recursos financieros en              Tiene una buena
                              la empresa.                           organización en la
                                                                    empresa.

Diferentes metodos de la admon

  • 1.
    Técnico se Humano desarrolla desarrolla en la interacciones con las más baja autoridad personas para dentro de una intercambiar ideas. organización. TRES TIPOS DE HABILIDADES Conceptuales toma de decisiones, y estrategias para la proyección de una empresa. Habilidades: son destrezas que por un lado son aprendidas y por el otro son inaptas.
  • 2.
    ADMÓN PUBLICA Desarrollan una actividad para el logro de un (Bienestar General), a través de los Servicios Públicos. FINALIDAD ORGANO es "el bien común" o ADMINISTRATIVO "bienestar general" de ELEMENTOS DE LA son el medio o el conducto toda la población en ADMINISTRACION PUBLICA por medio del cual se general, elemento no manifiesta la personalidad sólo doctrinario sino del Estado. Constitucional. ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA se desarrolla a través de la prestación de los servicios públicos, a los cuales está obligada la administración pública para el logro de su finalidad.
  • 3.
    ADMINISTRACION PRIVADA Según Fayol “se refiere estrictamente a la dirección y constituye una función interior dentro de la empresa, no una actividad exteriorizante hacia la la privada tiene clientela o el mercado. objetivos de lucro. se encarga de las personas que laboran en la empresa u organización dirigiendo o motivando al personal, resolviendo asperezas que se puedan presentar entre ellos. SE CARACTERIZA POR QUE: Tiene el fin de obtener el mejor desempeño Engloba el manejo de posible de cada uno de todas las relaciones sus miembros. interpersonales del equipo de trabajo.
  • 4.
    FUNCIONES DE UNADMINISTRADOR  Diseña  crea objetivos estrategias  Crear proyecciones para un logro o para el una meta. crecimiento de las ventas.  Es estratégico en el control de motivación y comunicación con sus trabajadores.  Buen uso en la empresa.  Desarrollar estrategias para la posesión en el mercado.  Buen uso de los recursos financieros en  Tiene una buena la empresa. organización en la empresa.