Actividad 2 sociologia de las organizacionesLiliaMuoz7
Actualmente la sociedad, a raíz de la crisis mundial que se vive, enfrenta un sin número de situaciones que anidadas a esta hacen necesarias la implementación de mecanismos que le brinden seguridad, justicia, tranquilidad y la obtención de las necesidades que deben ser cubiertas para vivir.
Lenguaje En la Organización (Infografia) Jesus Tuarez
Pero además la comunicación es el modo en que una empresa se define y se presenta, no sólo de cara a su público y grupos de interés, sino ante sí misma. El discurso de una empresa, el modo en que se expresa, es también el modo en que se piensa a sí misma. Y las organizaciones que descuidan este aspecto, desconectando la comunicación de la gestión estratégica, corren serios riesgos. ¿Por qué? Porque:
La comunicación ayuda a diseñar la estrategia
Analizar el discurso de una organización permite ver en qué se está centrando la empresa, en qué aspectos está poniendo demasiado énfasis, y cuáles está descuidando. Permite averiguar cuáles son sus contradicciones internas, y qué es lo que se está diciendo de cara al público que luego no se está cumpliendo realmente de puertas adentro. Es un modo de hallar los “puntos ciegos” de una organización que deben ser tomados en cuenta para diseñar una estrategia efectiva.
La comunicación ayuda a implementar la estrategia
Una estrategia no sirve para nada si no es aceptada e internalizada por las personas que la deben llevar a cabo – ¿cuántas ambiciosas estrategias corporativas fracasan debido a la resistencia e incluso el sabotaje de los empleados disconformes? Una buena comunicación consiste en escuchar tanto como en decir. Escuchar a la gente, tomar en cuenta sus opiniones, y comunicar las decisiones y estrategias de un modo transparente y adulto, dejando claras las expectativas y beneficios, es un modo de favorecer considerablemente el éxito de una estrategia.
La comunicación es la base de la marca (interna y externa)
Si concebimos una marca como la “personalidad” de una organización, el modo en que funciona y se relaciona con sus grupos de interés, el discurso de esa organización – lo que dice, cómo lo dice, y a quién se lo dice – es la base de la marca. Lo que una empresa expresa a través de todas sus comunicaciones – ya sean verbales o visuales – refleja de modo consistente la esencia de su marca. Y todas las marcas icónicas – Coca-Cola, Apple, Nike, Zara – tienen un discurso muy claramente definido que se manifiesta de modo consistente en su marca y en todas sus comunicaciones.
Hay que saber a quién le estamos hablando
Los negocios, en último término, no son otra cosa que conversaciones entre la organización y sus grupos de interés – clientes, potenciales clientes, competidores, proveedores, ONGs, instituciones, medios, y la sociedad en general. Y no se habla con todo el mundo del mismo modo. Saber cómo introducir distintas inflexiones en el discurso corporativo según nuestro interlocutor sin dejar de ser consistentes – variar nuestro discurso sin variar la esencia de la marca – es crucial para tener una comunicación efectiva, y para el buen rendimiento de los negocios.
Actividad 2 sociologia de las organizacionesLiliaMuoz7
Actualmente la sociedad, a raíz de la crisis mundial que se vive, enfrenta un sin número de situaciones que anidadas a esta hacen necesarias la implementación de mecanismos que le brinden seguridad, justicia, tranquilidad y la obtención de las necesidades que deben ser cubiertas para vivir.
Lenguaje En la Organización (Infografia) Jesus Tuarez
Pero además la comunicación es el modo en que una empresa se define y se presenta, no sólo de cara a su público y grupos de interés, sino ante sí misma. El discurso de una empresa, el modo en que se expresa, es también el modo en que se piensa a sí misma. Y las organizaciones que descuidan este aspecto, desconectando la comunicación de la gestión estratégica, corren serios riesgos. ¿Por qué? Porque:
La comunicación ayuda a diseñar la estrategia
Analizar el discurso de una organización permite ver en qué se está centrando la empresa, en qué aspectos está poniendo demasiado énfasis, y cuáles está descuidando. Permite averiguar cuáles son sus contradicciones internas, y qué es lo que se está diciendo de cara al público que luego no se está cumpliendo realmente de puertas adentro. Es un modo de hallar los “puntos ciegos” de una organización que deben ser tomados en cuenta para diseñar una estrategia efectiva.
La comunicación ayuda a implementar la estrategia
Una estrategia no sirve para nada si no es aceptada e internalizada por las personas que la deben llevar a cabo – ¿cuántas ambiciosas estrategias corporativas fracasan debido a la resistencia e incluso el sabotaje de los empleados disconformes? Una buena comunicación consiste en escuchar tanto como en decir. Escuchar a la gente, tomar en cuenta sus opiniones, y comunicar las decisiones y estrategias de un modo transparente y adulto, dejando claras las expectativas y beneficios, es un modo de favorecer considerablemente el éxito de una estrategia.
La comunicación es la base de la marca (interna y externa)
Si concebimos una marca como la “personalidad” de una organización, el modo en que funciona y se relaciona con sus grupos de interés, el discurso de esa organización – lo que dice, cómo lo dice, y a quién se lo dice – es la base de la marca. Lo que una empresa expresa a través de todas sus comunicaciones – ya sean verbales o visuales – refleja de modo consistente la esencia de su marca. Y todas las marcas icónicas – Coca-Cola, Apple, Nike, Zara – tienen un discurso muy claramente definido que se manifiesta de modo consistente en su marca y en todas sus comunicaciones.
Hay que saber a quién le estamos hablando
Los negocios, en último término, no son otra cosa que conversaciones entre la organización y sus grupos de interés – clientes, potenciales clientes, competidores, proveedores, ONGs, instituciones, medios, y la sociedad en general. Y no se habla con todo el mundo del mismo modo. Saber cómo introducir distintas inflexiones en el discurso corporativo según nuestro interlocutor sin dejar de ser consistentes – variar nuestro discurso sin variar la esencia de la marca – es crucial para tener una comunicación efectiva, y para el buen rendimiento de los negocios.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales e...YalianisMadrid1
Universidad del Istmo.
Materia: Sociología de las Organización.
Este trabajo a sido de mucha ayuda ya que nos enseña la importancia de el control social dentro de la organización.
El control social es el conjunto de prácticas, actitudes y valores destinados a mantener el orden establecido en las sociedades.
Aunque a veces el control social se realiza por medios coactivos o violentos, el control social también incluye formas no específicamente coactivas, como los prejuicios, los valores y las creencias.
La comunicación es la base de las relaciones humanas y en el ámbito empresarial, esta muy relacionado con el proceso de toma de decisiones “oportunas y a tiempo. De esta manera ya se están enlazando para servirse mutuamente: relaciones grupales, comunicación, toma de decisiones y tiempo efectivo de trabajo
Organizaciones sociales formales e informales.docxcrismairisbrown
Universidad del itsmo
Licenciatura en Gestión y talento humano
Organizaciones sociales como sistemas complejos
Crismairis Crisbel Brown Fernández
22 de marzo del 2023
Exposición de trabajo de seguimiento de la asignatura Comunicación Organizacional I, cursada en el primer semestre de 2009 como parte del programa profesional universitario en Comunicación Social, culminado en diciembre de 2010.
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
DinamicaGerencial by MariaFalcon
1.
2.
3.
4.
5. LIDERAZGO
capacidad de tomar la
iniciativa y evaluar a un
grupo o equipo
tipos
personal
Grupal
Organizacional
Planificación y
estrategias
Promover e
incrementar
Motivar
6. LA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
SE DEFINE COMO:
Aquella que instauran las instituciones y forman
parte de su cultura o de sus normas. En las
empresas existe la comunicación formal e informal
SE DIVIDE EN
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
FORMAL
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
INFORMAL
SE CLASIFICAN EN:
Este estilo de relaciones está basado en la
espontaneidad, no en la jerarquía, surge
de la interacción social entre los
miembros y del desarrollo del afecto o
amistad entre las personas, la
comunicación informal puede beneficiar o
perjudicar a la empresa, según como se
emplee
La establece la propia
empresa, es estructurada en
función del tipo de
organización y de sus metas.
Es controlada y sujeta a
reglas.
SE DIVIDEN EN:
Comunicación
descendente
Comunicación
ascendente
Comunicación
horizontal
Comunicación diagonal
Comunicación