El documento describe el diseño de un sistema de soporte para la toma de decisiones gerenciales. Explica brevemente qué es tomar una decisión gerencial y qué es un sistema de información. Luego detalla los componentes clave de un sistema de información como la entrada, almacenamiento y procesamiento de datos, y los beneficios que aporta un sistema de información para la toma de decisiones gerenciales como el acceso rápido a la información y la generación de informes e indicadores. Finalmente, presenta diferentes tipos de sistemas de información para ejecutivos

1. DISEÑO DE SISTEMA DE SOPORTE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
Integrantes:
Licda. Jenny Allendes
C.I: 15.599.210
Profesora: Claudia Zammarelli
Sistemas de Información de Decisión
Grupo: 15 B
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE POSGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

2. Debemos entender que es tomar una
decisión gerenciales?
Es el proceso mediante el cual se realiza una
elección entre las opciones o formas para
resolver diferentes situaciones que se
presentan en la gerencia.
Sistema de Información?
Es un conjunto de elementos que interrelacionan
entre si con el fin de apoyar las actividades de una
empresa o negocio.

3. Entrada de Información
•Toma los datos , procesa datos.
• procesa información.
•Uso es directo
•Son manuales
Almacenamiento
de Información:
Es el proceso mediante el
cual el Sistema de
Información toma los
datos que requiere para
procesarla.
Procesamiento
de Información
Es la salida y la capacidad del
sistema de información para
sacar la información y procesar
los datos para el exterior.

4. Los beneficios de los sistemas de información en la toma de decisiones a nivel
gerencial.
 Acceso rápido a la información y por ende mejora en la atención a los usuarios.
 Mayor motivación en los mandos medios para anticipar los requerimientos de las directivas.
 Generación de informes e indicadores, que permiten corregir fallas difíciles de detectar y
controlar con un sistema manual.
 Posibilidad de planear y generar proyectos institucionales soportados en sistemas de
información que presentan elementos claros y sustentados.
 Evitar pérdida de tiempo recopilando información que ya está almacenada en bases de datos
que se pueden compartir.
 Impulso a la creación de grupos de trabajo e investigación debido a la facilidad para encontrar y
manipular la información.
 Soluciona el problema de falta de comunicación entre las diferentes instancias. A nivel directivo
se hace más efectiva la comunicación
 Organización en el manejo de archivos e información clasificada por temas de interés general y
particular.
 Generación de nuevas dinámicas, utilizando medios informáticos como el correo electrónico,
multimedia, teleconferencia, acceso directo a bases de datos y redes nacionales e internacionales.
 Acceso a programas y convenios e intercambios institucionales.
 Aumento de la productividad gracias a la liberación de tiempos en búsqueda y generación de
información repetida.

5. Proces
o
Reportes
de
Informació
n
Entrada
de datos
Automatizaci
ón de
Entrada
Información
Automatizaci
ón Salida
Información
Almacenamient
o

6. Clientes Proveedor
es
Sistema
Información
para
Ejecutivos
E.I.S.l
Estrategias Empresariales
Sistemas
SSTD
Característi
cas
Sistemas Estrategias
Estrategias Estrategia
s
Decision
es
Grupales
GDSS
Expertos
en la
materia
S.S.T.D

7. G r u p o m á t i c a
Hardwarh
Software
Procedimient
os
Recursos
Humanos
COMPONENT
ES