SlideShare una empresa de Scribd logo
DIVULGACION PROCEDIMIENTOS DE
COMPRAS
1.PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
2.PROCEDIMIENTO SELECCION Y
EVALUACION A PROVEEDORES
3. PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
OBJETIVO.
Establecer lineamientos generales que eviten que se presenten faltantes
de materias primas o insumos que afecten la operación productiva del
laboratorio Fitomedics, por calidad o por existencias, tratando siempre
de optimizar costos y gastos.
ALCANCE.
Este procedimiento aplica para la compra de todos los materiales
(materias primas, materiales de empaque primario, material de
empaque secundario) equipos, repuestos, productos para el aseo y
demás insumos utilizados en el laboratorio Fito medics, para todos los
procesos de producción y administración
RESPONSABILIDADES
ASISTENTE DE BODEGA: Es responsable de realizar la solicitud de
materias primas. De informar al asistente de compras cualquier
diferencia o faltante en los materiales requeridos de acuerdo a la factura
adjunta e informar que toda la documentación llegue completa.
SUBGERENTES, COORDINADORES, LIDERES, ASISTENTES
Son responsables de enviar al asistente de compras los requerimientos
de materiales e insumos debidamente diligenciado y aprobado.
PORTERO: Es responsable de recibir todas las materias primas e
informar sobre no conformidades presentadas al asistente de compras
y/o coordinador de calidad.
ACTIVIDADES
PORTERO: Recibe las materias primas, verificar lo que se entrega,
diligenciar formato, verifica el estado del material.
ASISTENTE DE BODEGA: Verifica que las cantidades correspondan a
lo solicitado y la factura enviada, realiza ingreso al sistema, debe enviar
las facturas con un plazo mínimo de 2 días.
SUBGERENTE,COORDINADORES,LIDERES Y ASISTENTES:
diligenciar el formato con los siguiente códigos y consecutivos
PRACO001
Produccion: P001
Control de calidad: C002
Mantenimiento:M001
Mercadeo: MC001
Comercial: CM001
Administración: A001
Innovacion:IN001
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
Y EVALUACION A PROVEEDORES
OBJETIVO. Establecer criterios y medidas de control para evaluar a los
proveedores de Fito Medic´s con el fin de reducir o eliminar riesgos
operacionales, financieros y legales que puedan afectar a la empresa y
la calidad de los productos.
Establecer los criterios para la selección de los diferente proveedores
de acuerdo a las políticas del laboratorio Fito Medic´s
ALCANCE. Aplica para la selección y evaluación de todos los
proveedores de materiales y/o servicios.
RESPONSABILIDADES
SUBGERENTE ADMINISTRATIVO: Es responsable de determinar los
criterios para la selección y evaluación de proveedores.
ASISTENTE DE COMPRAS: Es responsable de verificar el proceso de
selección, de verificar la seriedad, competitividad, y calidad de los
productos como también su oferta de precios, descuentos, manteniendo
actualizado el listado de proveedores
PROVEEDORES: Es responsable de cumplir con los parámetros de
evaluación por la empresa.
ACTIVIDAD
INSCRIPCION: El aspirante a proveedor debe enviar la muestra , para
que esta se analizada y aprobada. Después de la aprobación se
procede a realizar inscripción.
SELLECCION: Se selecciona los de mayor puntaje.
EVALUACION: Después de tener toda la documentación se evalúa
diligenciando el formato PRACO002
PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
OBJETIVO.
Establecer e indicar los elementos que se deben tener en cuenta en la
planificación de las auditorias a proveedores
ALCANCE.
Aplica a todos los proveedores de productos y de servicios del
laboratorio Fito medics
RESPONSABILIDADES
ASISTENTE DE COMPRAS: Es responsable de realizar el cronograma
para la realización de auditorias. Realizar seguimiento al cumplimiento
de la misma
SUBGERENTE TECNICO Y DE PRODUCCION: es responsable de
aprobar el cronograma de auditorias.
SUGERENTE TECNICO, ADMINISTRATIVO Y COORDINADOR DE
CONTROL DE CALIDAD: realizar las auditorias a los diferentes
proveedores.
ACTIVIDAD
1. Condiciones generales.
2. Ejecución de la auditoria.
3. Recolección de evidencias.
4. Verificación del auditor.
5. Informe de auditoria.
6. Distribución del informe.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
JULIOCESARVALVERDERO
 
Cadena de suministro en la industria del pan
Cadena de suministro en la industria del panCadena de suministro en la industria del pan
Cadena de suministro en la industria del pan
Jorge Mario Blanquiceth Ruiz
 
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
Eddy Ortiz Arce
 
Recepcion de mercancia 2
Recepcion de mercancia 2Recepcion de mercancia 2
Recepcion de mercancia 2
David Brayan Bartolome Carlos
 
1.- Calidad Sanitaria e inocuidad de los Alimentos -.pptx
1.- Calidad Sanitaria  e inocuidad de los Alimentos -.pptx1.- Calidad Sanitaria  e inocuidad de los Alimentos -.pptx
1.- Calidad Sanitaria e inocuidad de los Alimentos -.pptx
DISEOSDSM
 
TUNEL DE EXHAUSTING
TUNEL DE EXHAUSTINGTUNEL DE EXHAUSTING
TUNEL DE EXHAUSTINGGITA
 
Programa de abastecimiento de agua
Programa de abastecimiento de aguaPrograma de abastecimiento de agua
Programa de abastecimiento de aguaGITA
 
Buenas Practicas De Manufactura
Buenas Practicas De ManufacturaBuenas Practicas De Manufactura
Buenas Practicas De Manufactura
rh-vimifos
 
Apunte haccp
Apunte haccpApunte haccp
Apunte haccp
Beluu G.
 
330665927 model-canvas
330665927 model-canvas330665927 model-canvas
330665927 model-canvas
MaraNavas7
 
seleccion de Proveedores
seleccion de Proveedoresseleccion de Proveedores
seleccion de Proveedores
KatherinePerez86
 
Procedimiento de almacen
Procedimiento de almacenProcedimiento de almacen
Procedimiento de almacenCalur
 
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Jose Luis Medina
 
Presentacion BPM
Presentacion BPMPresentacion BPM
Presentacion BPM
Hernán Sanabria
 
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Rafael Maya Sanabria
 
Normas tecnicas peruanas
Normas tecnicas peruanasNormas tecnicas peruanas
Normas tecnicas peruanas
GloriaOrbegoso
 
5. auditoría interna en bpm
5. auditoría interna en bpm5. auditoría interna en bpm
5. auditoría interna en bpm
ALEXANDER HUMBERTO RODRIGUEZ CASTIBLANCO
 
GESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRASGESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRAS
EMER TOLEDO ALCEDO
 
1. importancia de la inocuidad
1. importancia de la inocuidad1. importancia de la inocuidad
1. importancia de la inocuidad
Katy J. Saldaña
 

La actualidad más candente (20)

4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
4.2.2 bienes y servicios evaluacion de proveedores
 
Cadena de suministro en la industria del pan
Cadena de suministro en la industria del panCadena de suministro en la industria del pan
Cadena de suministro en la industria del pan
 
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
142415549 integrantes-y-funciones-del-equipo-haccp
 
Recepcion de mercancia 2
Recepcion de mercancia 2Recepcion de mercancia 2
Recepcion de mercancia 2
 
1.- Calidad Sanitaria e inocuidad de los Alimentos -.pptx
1.- Calidad Sanitaria  e inocuidad de los Alimentos -.pptx1.- Calidad Sanitaria  e inocuidad de los Alimentos -.pptx
1.- Calidad Sanitaria e inocuidad de los Alimentos -.pptx
 
TUNEL DE EXHAUSTING
TUNEL DE EXHAUSTINGTUNEL DE EXHAUSTING
TUNEL DE EXHAUSTING
 
Programa de abastecimiento de agua
Programa de abastecimiento de aguaPrograma de abastecimiento de agua
Programa de abastecimiento de agua
 
Buenas Practicas De Manufactura
Buenas Practicas De ManufacturaBuenas Practicas De Manufactura
Buenas Practicas De Manufactura
 
Apunte haccp
Apunte haccpApunte haccp
Apunte haccp
 
330665927 model-canvas
330665927 model-canvas330665927 model-canvas
330665927 model-canvas
 
seleccion de Proveedores
seleccion de Proveedoresseleccion de Proveedores
seleccion de Proveedores
 
Procedimiento de almacen
Procedimiento de almacenProcedimiento de almacen
Procedimiento de almacen
 
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802Programa de programa de control de proveedores y materias primas  caoca   583802
Programa de programa de control de proveedores y materias primas caoca 583802
 
Presentacion BPM
Presentacion BPMPresentacion BPM
Presentacion BPM
 
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
 
Normas tecnicas peruanas
Normas tecnicas peruanasNormas tecnicas peruanas
Normas tecnicas peruanas
 
5. auditoría interna en bpm
5. auditoría interna en bpm5. auditoría interna en bpm
5. auditoría interna en bpm
 
GESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRASGESTION EN COMPRAS
GESTION EN COMPRAS
 
1. importancia de la inocuidad
1. importancia de la inocuidad1. importancia de la inocuidad
1. importancia de la inocuidad
 
Flujogramas compras
Flujogramas comprasFlujogramas compras
Flujogramas compras
 

Destacado

Conceptos básicos del proceso compra
Conceptos básicos del proceso compraConceptos básicos del proceso compra
Conceptos básicos del proceso compra
Miguel Clemente
 
Procedimiento de Compra
Procedimiento de CompraProcedimiento de Compra
Procedimiento de Compra
Sublimaker Peru
 
Proceso de compras
Proceso de comprasProceso de compras
Proceso de comprassaraesthela
 
Optimizar Proceso Compras 011111
Optimizar Proceso Compras 011111Optimizar Proceso Compras 011111
Optimizar Proceso Compras 011111
Oscar Hector Canorio
 
Las compras dentro de la empresa
Las compras dentro de la empresaLas compras dentro de la empresa
Las compras dentro de la empresaLizbeth Esmeralda
 
Manual De Procedimientos Para Compras
Manual De  Procedimientos Para ComprasManual De  Procedimientos Para Compras
Manual De Procedimientos Para Compras250k
 
Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Damián Escudero
 
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRAELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRADora Guevara
 
Flujograma De Compras
Flujograma De ComprasFlujograma De Compras
Flujograma De Comprasglomya
 
Flujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasFlujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasYlseM
 

Destacado (12)

Conceptos básicos del proceso compra
Conceptos básicos del proceso compraConceptos básicos del proceso compra
Conceptos básicos del proceso compra
 
Sistemas y metodos de compra
Sistemas y metodos de compraSistemas y metodos de compra
Sistemas y metodos de compra
 
Procedimiento de Compra
Procedimiento de CompraProcedimiento de Compra
Procedimiento de Compra
 
Proceso de compras
Proceso de comprasProceso de compras
Proceso de compras
 
Optimizar Proceso Compras 011111
Optimizar Proceso Compras 011111Optimizar Proceso Compras 011111
Optimizar Proceso Compras 011111
 
Las compras dentro de la empresa
Las compras dentro de la empresaLas compras dentro de la empresa
Las compras dentro de la empresa
 
Manual De Procedimientos Para Compras
Manual De  Procedimientos Para ComprasManual De  Procedimientos Para Compras
Manual De Procedimientos Para Compras
 
Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.Flujograma de procesos def.
Flujograma de procesos def.
 
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRAELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMPRA
 
Proceso de compra
Proceso de compraProceso de compra
Proceso de compra
 
Flujograma De Compras
Flujograma De ComprasFlujograma De Compras
Flujograma De Compras
 
Flujograma proceso de compras
Flujograma proceso de comprasFlujograma proceso de compras
Flujograma proceso de compras
 

Similar a Divulgacion proceso compras

Inspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primasInspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primas
Salma Islas
 
Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Maryluz Terreros
 
Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Maryluz Terreros
 
Inspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primasInspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primas
Perla Nayeli Contreras Gutierrez
 
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docxPLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
FelipeAlvarado45
 
Aseguramiento de control y calidad
Aseguramiento de control y calidadAseguramiento de control y calidad
Aseguramiento de control y calidad
lauracantillo7
 
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoya
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoyaExposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoya
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoyaammontoyav
 
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria FarmacéuticaClase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
Erick Miguel Garcia Matute
 
Introduccion a la Calidad
Introduccion a la CalidadIntroduccion a la Calidad
Introduccion a la Calidadgwheeler87
 
EQUIPOS Y MATERIALES-
EQUIPOS Y MATERIALES- EQUIPOS Y MATERIALES-
EQUIPOS Y MATERIALES-
CyntthiaRomero
 
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDADEQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
KualescaPalomino
 
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtroAseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
 
1 Validación.pdf
1 Validación.pdf1 Validación.pdf
1 Validación.pdf
SofaJaca
 
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticosLaboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
FUSADES
 
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdfPPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
justoedwinaezdelpino1
 
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptxTSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
dianadavila56
 
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.docTAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
Grupo México
 
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMPGestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
Universidad Nacional de Quilmes, Argentina
 

Similar a Divulgacion proceso compras (20)

Inspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primasInspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primas
 
Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]
 
Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]Taller invima programas [1]
Taller invima programas [1]
 
Inspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primasInspeccion y seleccion de materias primas
Inspeccion y seleccion de materias primas
 
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docxPLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
PLAN DE CONTROL DE PROVEEDORES.docx
 
Aseguramiento de control y calidad
Aseguramiento de control y calidadAseguramiento de control y calidad
Aseguramiento de control y calidad
 
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoya
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoyaExposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoya
Exposicion prerrequisitos. andrea moreno. angela montoya
 
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria FarmacéuticaClase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
Clase N°2 | Control de calidad en la Industria Farmacéutica
 
Introduccion a la Calidad
Introduccion a la CalidadIntroduccion a la Calidad
Introduccion a la Calidad
 
EQUIPOS Y MATERIALES-
EQUIPOS Y MATERIALES- EQUIPOS Y MATERIALES-
EQUIPOS Y MATERIALES-
 
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDADEQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
EQUIPOS Y MATERIALES DE GESTION DE CALIDAD
 
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtroAseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
Aseguramiento de calidad en la cadena dee suministtro
 
1 Validación.pdf
1 Validación.pdf1 Validación.pdf
1 Validación.pdf
 
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticosLaboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
Laboratorio de Calidad Integral 21 años de servicios analíticos
 
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdfPPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
PPT - CORRECTA ELAB MANUAL CALIDAD Y POES 160923.pdf
 
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptxTSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
TSUP - Capitulo 6 Haccp 2020.pptx
 
Blp y bpm
Blp y bpmBlp y bpm
Blp y bpm
 
2007 Acreditación de un laboratorio bajo normas ISO
2007 Acreditación de un laboratorio bajo normas ISO2007 Acreditación de un laboratorio bajo normas ISO
2007 Acreditación de un laboratorio bajo normas ISO
 
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.docTAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
TAREA SOBRE CONTROL DE CALIDAD.doc
 
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMPGestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
Gestion de Calidad 2013 9-1 calidad en GMP
 

Divulgacion proceso compras

  • 1. DIVULGACION PROCEDIMIENTOS DE COMPRAS 1.PROCEDIMIENTO DE COMPRAS 2.PROCEDIMIENTO SELECCION Y EVALUACION A PROVEEDORES 3. PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS
  • 2. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS OBJETIVO. Establecer lineamientos generales que eviten que se presenten faltantes de materias primas o insumos que afecten la operación productiva del laboratorio Fitomedics, por calidad o por existencias, tratando siempre de optimizar costos y gastos. ALCANCE. Este procedimiento aplica para la compra de todos los materiales (materias primas, materiales de empaque primario, material de empaque secundario) equipos, repuestos, productos para el aseo y demás insumos utilizados en el laboratorio Fito medics, para todos los procesos de producción y administración
  • 3. RESPONSABILIDADES ASISTENTE DE BODEGA: Es responsable de realizar la solicitud de materias primas. De informar al asistente de compras cualquier diferencia o faltante en los materiales requeridos de acuerdo a la factura adjunta e informar que toda la documentación llegue completa. SUBGERENTES, COORDINADORES, LIDERES, ASISTENTES Son responsables de enviar al asistente de compras los requerimientos de materiales e insumos debidamente diligenciado y aprobado. PORTERO: Es responsable de recibir todas las materias primas e informar sobre no conformidades presentadas al asistente de compras y/o coordinador de calidad.
  • 4. ACTIVIDADES PORTERO: Recibe las materias primas, verificar lo que se entrega, diligenciar formato, verifica el estado del material. ASISTENTE DE BODEGA: Verifica que las cantidades correspondan a lo solicitado y la factura enviada, realiza ingreso al sistema, debe enviar las facturas con un plazo mínimo de 2 días. SUBGERENTE,COORDINADORES,LIDERES Y ASISTENTES: diligenciar el formato con los siguiente códigos y consecutivos PRACO001 Produccion: P001 Control de calidad: C002 Mantenimiento:M001 Mercadeo: MC001 Comercial: CM001 Administración: A001 Innovacion:IN001
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN Y EVALUACION A PROVEEDORES OBJETIVO. Establecer criterios y medidas de control para evaluar a los proveedores de Fito Medic´s con el fin de reducir o eliminar riesgos operacionales, financieros y legales que puedan afectar a la empresa y la calidad de los productos. Establecer los criterios para la selección de los diferente proveedores de acuerdo a las políticas del laboratorio Fito Medic´s ALCANCE. Aplica para la selección y evaluación de todos los proveedores de materiales y/o servicios.
  • 12. RESPONSABILIDADES SUBGERENTE ADMINISTRATIVO: Es responsable de determinar los criterios para la selección y evaluación de proveedores. ASISTENTE DE COMPRAS: Es responsable de verificar el proceso de selección, de verificar la seriedad, competitividad, y calidad de los productos como también su oferta de precios, descuentos, manteniendo actualizado el listado de proveedores PROVEEDORES: Es responsable de cumplir con los parámetros de evaluación por la empresa.
  • 13. ACTIVIDAD INSCRIPCION: El aspirante a proveedor debe enviar la muestra , para que esta se analizada y aprobada. Después de la aprobación se procede a realizar inscripción. SELLECCION: Se selecciona los de mayor puntaje. EVALUACION: Después de tener toda la documentación se evalúa diligenciando el formato PRACO002
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA OBJETIVO. Establecer e indicar los elementos que se deben tener en cuenta en la planificación de las auditorias a proveedores ALCANCE. Aplica a todos los proveedores de productos y de servicios del laboratorio Fito medics
  • 19. RESPONSABILIDADES ASISTENTE DE COMPRAS: Es responsable de realizar el cronograma para la realización de auditorias. Realizar seguimiento al cumplimiento de la misma SUBGERENTE TECNICO Y DE PRODUCCION: es responsable de aprobar el cronograma de auditorias. SUGERENTE TECNICO, ADMINISTRATIVO Y COORDINADOR DE CONTROL DE CALIDAD: realizar las auditorias a los diferentes proveedores.
  • 20. ACTIVIDAD 1. Condiciones generales. 2. Ejecución de la auditoria. 3. Recolección de evidencias. 4. Verificación del auditor. 5. Informe de auditoria. 6. Distribución del informe.