Este documento presenta un temario sobre redes colaborativas y sistemas de trabajo en redes de innovación. Cubre temas como por qué y qué son las redes, metodologías y herramientas para redes, redes en cadenas de valor e innovación, y modelos de sistemas de trabajo en redes de innovación. Incluye conceptos como creatividad e innovación, innovación abierta, el éxito de la cooperación, inteligencia competitiva, y ejemplos de negocios sostenibles y redes colaborativas.

1. REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION (módulo V) Redes de innovación (¿ por dónde van los negocios ?) conceptos, metodologías, herramientas y casos

2. TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION Módulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial. Módulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial Módulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster. Módulo 4: Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos Módulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios? Módulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes. Módulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.** Módulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes * contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro

4. Desafíos tecnológicos

5. Foco en el cliente

6. Oportunidades y desafìos colectivos (redes, cadenas)

7. Liderazgos locales

8. Talento local

10. Educación y capacitación

11. Suelo, agua, energía

12. Infraestructura habilitante

13. Conectividad digital

14. Otros bienes públicos y de tipo “club”.

15. Regulaciones MA efectivas

16. Instituciones y políticas

17. Sostenibilidad ambiental

18. Capital socialCompetencias Medulares Personas e Incentivos Empresas Liderazgo Organización Y Finanzas Estrategias de Negocios Gestión de Innovación 3 1 Fuente: Claudio Maggi

19. EMPRESAS, REDES, ADMIN. LOCAL Y AGENCIAS PUBLICAS Territorios competitivos y redes de Innovación Inteligencia Competitiva (Benchmarking) Negocios Sostenibles Creatividad e Innovación Territorios Competitivos UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES Capital Social Y Relacional Gestión del Conocimiento 1 Fuente: Claudio Maggi

20. Conceptos Creatividad e innovación RAE : Creatividad e Innovación Schumpetery la innovación Manual de Oslo Carta para la innovación, creatividad... Creador + Emprendedor (vídeo) 1 1 Fuente: Emprendedor + CreadorporTránsitProjectes

21. Innovación abierta y crowdsourcing Open Innovation, ¿acasopodía ser de otra forma?1 crowdsourcing2 El ciclo de la innovación en la cadena de valor3 BS Idea del Banco Sabadell (vídeo) Blogosfera BBVA4 1 Fuente: Consultoría Artesanal en Red. Julen Iturbe-Ormaetxe 2 Fuente: Ana María Llopis- innosfera 3 Fuente: Julio Pérez-Tomé - innosfera 4 Fuente: Planta 29

22. El éxito de la cooperación en Innovación El comportamientoprosocial (procomun) James Surowiecki1 es claro: la sabiduría de una red de multitudes es mucho mayor que la de un solo experto o grupo reducido de escogidos. En eso se basa la innovación abierta 2. 1 Fuente: Blog Pasionporinnovar 2 Fuente: CIEN MEJOR QUE UN, SUROWIECKI, JAMES (2004)

24. Aumentaran progresivamente su capacidad de aprender y acelerar los procesos de decisión

25. Encontraran subgrupos mas afines concentrando la capacidad de aprender y tiempos de decisión

27. Problemas de coordinación

28. Problemas de cooperación2 Fuente: CIEN MEJOR QUE UN, SUROWIECKI, JAMES (2004) )

30. La independencia en las opiniones de cada uno (que la opinión no este determinada por otras opiniones),

31. La descentralización (que existan personas especializadas y con aportes locales), y

32. La agregación (mecanismos que hagan de las opiniones individuales se conviertan en opiniones colectivas).2 Fuente: CIEN MEJOR QUE UN, SUROWIECKI, JAMES (2004) )

33. Negocios innovativos distribuidos desde lo local a lo global ¿como desarrollar negocios innovativos en un esquema de redes presenciales y virtuales? Historia del software libre: LINUX y www.ubuntu.com Este tipo de empresas o estructuras de negocios necesariamente tiene que tener una actor coordinador, articulados o animador, para que las distintas partes del negocio puedan conversar distribuidamente pero con un sistema que aglutine (políticas e inteligencia) y que pueda controlar, monitorear y regular. Claramente en este tipo de esquemas se actúa presencialmente en el territorio local y virtualmente en el territorio global. 2 Fuente: CIEN MEJOR QUE UN, SUROWIECKI, JAMES (2004)

34. Personas, demanda y oferta en las redes de innovación El inicio de toda Red son las personas o el CLEHES Toda red debe tener un fin (idea, producto o servicio), el cual debe desarrollarse colaborativamente desde su raíz y en forma natural (contrario a otros modelos que fuerzan el desarrollan inicialmente la oferta y después la demanda): - Primero estableciendo un prototipo de idea, producto o servicio en forma y fondo, - Segundo, desarrollando colaborativamente la red (demanda) en base a transformar y dar forma y fondo a la idea, producto o servicio (oferta), - Tercero, lanzar la idea, producto o servicio para su posterior consolidación 2 Fuente: CIEN MEJOR QUE UN, SUROWIECKI, JAMES (2004)

35. IDEAS4ALL

36. Guerra Creativa

37. LegoLegofan

38. Inteligencias en las redes Inteligencia competitiva1 Inteligencia tecnológica2 Inteligenciacompetitivadesde Uruguay3 Hibridación, Globalización y Redes Sociales.“Cazar conexiones” es el nuevo reto de la Vigilancia y Gestión del Conocimientopresentación4 1-2 Fuente: Blog pasiónporinnovar 3 Fuente: Blog competitividad Uruguay 4 Fuente: emotools

39. Hub

40. Los artistas del barrio

42. Métodos empresariales

43. Propiedad inclusiva

44. Gobernanza de los stakeholders

45. Compensación justa

46. Retornos razonables

47. Responsabilidad social y medioambiental

48. Transparencia

50. dispuestas a rendir cuentas

51. eficaces

52. eficientes

53. democráticas

54. inclusivas

55. abiertas

56. cooperativas1 Fuente: blog consultorartesano

57. por dónde van los negocios en redes Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc.(sostenibilidad)

58. ASHOKA

59. La Fageda

60. TakePart

61. Feisyap

62. Incubando proyectos de impacto social

63. Transfiriendo el conocimiento Transferencia del conocimiento en la web social1 BancoComun de Conocmiento2 Narrativas digitales3 Pro Común: Premio Nobel de Economía 2009, Elinor Ostrom4 1 Fuente: ConsultoríaArtesanal en Red. JulenIturbe-Ormaetxe y Davis Sanchez 3 FuenteJuan Freire y Karla Brunet 2 Fuente: platoniq 4 FuenteJuan Freire

64. BCC

65. Redes colaborativas (capital social y relacional) Capital Social Y Redes2 Arquitecturasparticipativaspara innovar3 1 Fuente: presentaciónslideshere 3 Fuente: emotools

66. Cooperativa de las indias Hacia un grupo cooperativo de Las Indias