SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
EL ADMINISTRADOR DE UN
SERVICIO DE ALIMENTACIÓN
• “Planificar, organizar, dirigir, supervisar,
evaluar y auditar unidades técnicas de
alimentación y nutrición”, es una de las
incumbencias del título “Nutricionistas
Dietistas ”
• La Administración de Servicios de
Alimentación y Nutrición, es una de las
prácticas con mayor grado de
profesionalización.
• Los administradores de servicios alimenticios
coordinan una gran variedad de actividades,
pero las tareas más difíciles que deben
acometer están relacionadas con la atención
de clientes iracundos y motivar a los
empleados.
• Coordinar las actividades entre varios
departamentos, como la cocina y el comedor.
• Los administradores de servicios alimenticios
deben asegurarse de que los clientes queden
satisfechos.
• Supervisan los inventarios y pedidos de
alimentos, equipo y provisiones y organizan el
mantenimiento de rutina y los cuidados del
equipo y las instalaciones
• Por lo general, los administradores son
responsables de todas las funciones
administrativas y de recursos humanos del
negocio o institución, incluyendo el
reclutamiento de nuevos empleados y el
control del desempeño y la capacitación del
personal.
• Programan los horarios de trabajo,
asegurándose de que haya suficientes
trabajadores en cada turno. Si los empleados
no pueden trabajar, los administradores
pueden tener que llamar suplentes para
cubrirlos.
• Los administradores dirigen la limpieza de las
áreas del comedor y de la vajilla, utensilios de
cocina y equipo para cumplir con los
estándares sanitarios
• Los administradores deben ser calmados,
flexibles y capaces de trabajar en
emergencias, como un incendio o una
inundación, para garantizar la seguridad de
todos. También deben ser capaces de
reemplazar a los trabajadores ausentes con
poca anticipación.
• Los administradores a menudo sufren las
presiones derivadas de coordinar
simultáneamente una amplia gama de
actividades. Cuando aparecen problemas, es
responsabilidad del administrador resolverlos
con mínimas molestias para los clientes.
• El trabajo puede ser intenso y tratar a los
clientes enfurecidos o a empleados que no
cooperan puede ser estresante.
• Los administradores deben ser buenos
comunicadores ya que tratan con clientes,
empleados y proveedores la mayor parte del
día.
• Deben ser capaces de motivar a los
empleados a trabajar en equipo para
garantizar que se cumplen los estándares
adecuados en los alimentos y el servicio.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Regimenes basicos 2016
Regimenes basicos 2016Regimenes basicos 2016
Regimenes basicos 2016
Beluu G.
 
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
Monserrat Morales
 
Manejo higienico alimentos
Manejo higienico  alimentosManejo higienico  alimentos
Manejo higienico alimentos
neldizapata
 
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
Elia Noriega
 
Tecnicas culinarias ppt
Tecnicas culinarias pptTecnicas culinarias ppt
Tecnicas culinarias ppt
elenaibeas
 
Almacenamiento en servicios de alimentación
Almacenamiento  en servicios de alimentaciónAlmacenamiento  en servicios de alimentación
Almacenamiento en servicios de alimentación
Yury M. Caldera P.
 
Norma oficial mexicana 251 SSA
Norma oficial mexicana 251 SSANorma oficial mexicana 251 SSA
Norma oficial mexicana 251 SSA
Fernando Solar
 
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
Yury M. Caldera P.
 

La actualidad más candente (20)

Alimentos y bebidas
Alimentos y bebidasAlimentos y bebidas
Alimentos y bebidas
 
Tamizaje nutricional
Tamizaje nutricionalTamizaje nutricional
Tamizaje nutricional
 
Regimenes basicos 2016
Regimenes basicos 2016Regimenes basicos 2016
Regimenes basicos 2016
 
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
1 introducci f3n_a_la_nutrici_f3n_comunitaria
 
Control de calidad de los alimentos
Control de calidad de los alimentosControl de calidad de los alimentos
Control de calidad de los alimentos
 
Pan (PROCESO DE ATENCION NUTRICIONAL)
Pan (PROCESO DE ATENCION NUTRICIONAL)Pan (PROCESO DE ATENCION NUTRICIONAL)
Pan (PROCESO DE ATENCION NUTRICIONAL)
 
Manejo higienico alimentos
Manejo higienico  alimentosManejo higienico  alimentos
Manejo higienico alimentos
 
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
Plan de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (HACCP)
 
Tecnicas culinarias ppt
Tecnicas culinarias pptTecnicas culinarias ppt
Tecnicas culinarias ppt
 
Fraccionamiento de la dieta
Fraccionamiento de la dietaFraccionamiento de la dieta
Fraccionamiento de la dieta
 
Planeacion de menus
Planeacion de menusPlaneacion de menus
Planeacion de menus
 
Almacenamiento en servicios de alimentación
Almacenamiento  en servicios de alimentaciónAlmacenamiento  en servicios de alimentación
Almacenamiento en servicios de alimentación
 
Teória General de Sistemas y Servicios de Alimentación
Teória General de Sistemas y Servicios de AlimentaciónTeória General de Sistemas y Servicios de Alimentación
Teória General de Sistemas y Servicios de Alimentación
 
Org Cocina
Org CocinaOrg Cocina
Org Cocina
 
Norma oficial mexicana 251 SSA
Norma oficial mexicana 251 SSANorma oficial mexicana 251 SSA
Norma oficial mexicana 251 SSA
 
bromatologia de la carne y productos cárnicos
bromatologia de la carne y productos cárnicos bromatologia de la carne y productos cárnicos
bromatologia de la carne y productos cárnicos
 
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
INTRODUCCION AL MERCADEO EN SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN
 
Manual de Evaluación Nutricional (1).pdf
Manual de Evaluación Nutricional (1).pdfManual de Evaluación Nutricional (1).pdf
Manual de Evaluación Nutricional (1).pdf
 
Evaluación alimentaria clase 1
Evaluación alimentaria clase 1Evaluación alimentaria clase 1
Evaluación alimentaria clase 1
 
Higiene alimentaria y manipulación de alimentos
Higiene alimentaria y manipulación de alimentosHigiene alimentaria y manipulación de alimentos
Higiene alimentaria y manipulación de alimentos
 

Similar a El administrador de un servicio de alimentación

Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de RestauraciónEstructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
 
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptxDiseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
DarioMaizares
 
CV César Hinojosa Guerra
CV César Hinojosa GuerraCV César Hinojosa Guerra
CV César Hinojosa Guerra
Cesar Hinojosa
 
restaurante spetto marking
restaurante spetto markingrestaurante spetto marking
restaurante spetto marking
kaincala123
 
Administración. grupo 2657. parte 1
Administración. grupo 2657. parte 1Administración. grupo 2657. parte 1
Administración. grupo 2657. parte 1
CECY50
 
Dieta gourmet - expo final
Dieta gourmet - expo finalDieta gourmet - expo final
Dieta gourmet - expo final
Juan Ormaza
 
Organigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personalOrganigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personal
Romén Suárez
 
Cuadernillo adminhoteleraii.doc
Cuadernillo adminhoteleraii.docCuadernillo adminhoteleraii.doc
Cuadernillo adminhoteleraii.doc
luis samsung
 

Similar a El administrador de un servicio de alimentación (20)

Discovery | ¿Qué es la gestión de restaurantes?
Discovery | ¿Qué es la gestión de restaurantes?Discovery | ¿Qué es la gestión de restaurantes?
Discovery | ¿Qué es la gestión de restaurantes?
 
Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de RestauraciónEstructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
Estructura organizativa de los RR.HH. en empresas de Restauración
 
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptxDiseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
Diseño de menu asa nutrición humana(5).pptx
 
Brigada de cocina 2
Brigada  de cocina 2Brigada  de cocina 2
Brigada de cocina 2
 
El supervisor
El supervisorEl supervisor
El supervisor
 
CV César Hinojosa Guerra
CV César Hinojosa GuerraCV César Hinojosa Guerra
CV César Hinojosa Guerra
 
Etel 603 adiestramiento
Etel 603 adiestramientoEtel 603 adiestramiento
Etel 603 adiestramiento
 
restaurante spetto marking
restaurante spetto markingrestaurante spetto marking
restaurante spetto marking
 
Administración. grupo 2657. parte 1
Administración. grupo 2657. parte 1Administración. grupo 2657. parte 1
Administración. grupo 2657. parte 1
 
TRABAJO DE GASTRONOMIA PARA LOS EST.pptx
TRABAJO DE GASTRONOMIA PARA LOS EST.pptxTRABAJO DE GASTRONOMIA PARA LOS EST.pptx
TRABAJO DE GASTRONOMIA PARA LOS EST.pptx
 
ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD: Organizacion
 ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD:  Organizacion ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD:  Organizacion
ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE SALUD: Organizacion
 
Dieta gourmet - expo final
Dieta gourmet - expo finalDieta gourmet - expo final
Dieta gourmet - expo final
 
Sistema de clasificacion profesional
Sistema de clasificacion profesionalSistema de clasificacion profesional
Sistema de clasificacion profesional
 
Discovery | Cuatro formas de aumentar la productividad con una gran gestión d...
Discovery | Cuatro formas de aumentar la productividad con una gran gestión d...Discovery | Cuatro formas de aumentar la productividad con una gran gestión d...
Discovery | Cuatro formas de aumentar la productividad con una gran gestión d...
 
Organigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personalOrganigramas y funciones del personal
Organigramas y funciones del personal
 
Cocinero 1
Cocinero 1Cocinero 1
Cocinero 1
 
Cuadernillo adminhoteleraii.doc
Cuadernillo adminhoteleraii.docCuadernillo adminhoteleraii.doc
Cuadernillo adminhoteleraii.doc
 
Plantilla de turnos 2015 (1)-danny
Plantilla de turnos 2015 (1)-dannyPlantilla de turnos 2015 (1)-danny
Plantilla de turnos 2015 (1)-danny
 
Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús Diseño y elaboración de menús
Diseño y elaboración de menús
 
Unidad 5. Stewards
Unidad 5. StewardsUnidad 5. Stewards
Unidad 5. Stewards
 

Último

Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
AdyPunkiss1
 
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
Arian753404
 
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
mariaercole
 

Último (20)

Ovario. Ciclo ovárico o ciclo menstrual.pdf
Ovario. Ciclo ovárico o ciclo menstrual.pdfOvario. Ciclo ovárico o ciclo menstrual.pdf
Ovario. Ciclo ovárico o ciclo menstrual.pdf
 
Tuberculosis y Sarcoidosis. Enfermedades que al diagnóstico pueden darnos fal...
Tuberculosis y Sarcoidosis. Enfermedades que al diagnóstico pueden darnos fal...Tuberculosis y Sarcoidosis. Enfermedades que al diagnóstico pueden darnos fal...
Tuberculosis y Sarcoidosis. Enfermedades que al diagnóstico pueden darnos fal...
 
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdfRevista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
 
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
6.METODOLOGIA ATENEA MICHAEL. ZAPATA.pdf
 
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
 
CLASE 2 de mecanismo de agresión y defensa I
CLASE 2 de mecanismo de agresión y defensa ICLASE 2 de mecanismo de agresión y defensa I
CLASE 2 de mecanismo de agresión y defensa I
 
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADASACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
 
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdfSISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
 
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfCuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
 
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatalTEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
TEXTO PRN 8VA ESPAÑOL.pdf reanimacion neonatal
 
GENERALIDADES DEL SISTEMA HEMATOPOYETICO.pptx
GENERALIDADES DEL SISTEMA HEMATOPOYETICO.pptxGENERALIDADES DEL SISTEMA HEMATOPOYETICO.pptx
GENERALIDADES DEL SISTEMA HEMATOPOYETICO.pptx
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
 
OXIGENO TERAPIA: AEROSOLTERAPIA EN PACIENTES
OXIGENO TERAPIA: AEROSOLTERAPIA  EN PACIENTESOXIGENO TERAPIA: AEROSOLTERAPIA  EN PACIENTES
OXIGENO TERAPIA: AEROSOLTERAPIA EN PACIENTES
 
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
 
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 añosCartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
 
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
 
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
REVISTA DIGITAL FARMA24+ EDICIÓN MAYO 2024
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
Radiologia_de_Urgencias_y_Emergencias_3deg_Ed.pdf
Radiologia_de_Urgencias_y_Emergencias_3deg_Ed.pdfRadiologia_de_Urgencias_y_Emergencias_3deg_Ed.pdf
Radiologia_de_Urgencias_y_Emergencias_3deg_Ed.pdf
 

El administrador de un servicio de alimentación

  • 1. EL ADMINISTRADOR DE UN SERVICIO DE ALIMENTACIÓN
  • 2. • “Planificar, organizar, dirigir, supervisar, evaluar y auditar unidades técnicas de alimentación y nutrición”, es una de las incumbencias del título “Nutricionistas Dietistas ”
  • 3. • La Administración de Servicios de Alimentación y Nutrición, es una de las prácticas con mayor grado de profesionalización.
  • 4. • Los administradores de servicios alimenticios coordinan una gran variedad de actividades, pero las tareas más difíciles que deben acometer están relacionadas con la atención de clientes iracundos y motivar a los empleados.
  • 5. • Coordinar las actividades entre varios departamentos, como la cocina y el comedor. • Los administradores de servicios alimenticios deben asegurarse de que los clientes queden satisfechos.
  • 6. • Supervisan los inventarios y pedidos de alimentos, equipo y provisiones y organizan el mantenimiento de rutina y los cuidados del equipo y las instalaciones
  • 7. • Por lo general, los administradores son responsables de todas las funciones administrativas y de recursos humanos del negocio o institución, incluyendo el reclutamiento de nuevos empleados y el control del desempeño y la capacitación del personal.
  • 8. • Programan los horarios de trabajo, asegurándose de que haya suficientes trabajadores en cada turno. Si los empleados no pueden trabajar, los administradores pueden tener que llamar suplentes para cubrirlos.
  • 9. • Los administradores dirigen la limpieza de las áreas del comedor y de la vajilla, utensilios de cocina y equipo para cumplir con los estándares sanitarios
  • 10. • Los administradores deben ser calmados, flexibles y capaces de trabajar en emergencias, como un incendio o una inundación, para garantizar la seguridad de todos. También deben ser capaces de reemplazar a los trabajadores ausentes con poca anticipación.
  • 11. • Los administradores a menudo sufren las presiones derivadas de coordinar simultáneamente una amplia gama de actividades. Cuando aparecen problemas, es responsabilidad del administrador resolverlos con mínimas molestias para los clientes.
  • 12. • El trabajo puede ser intenso y tratar a los clientes enfurecidos o a empleados que no cooperan puede ser estresante.
  • 13. • Los administradores deben ser buenos comunicadores ya que tratan con clientes, empleados y proveedores la mayor parte del día. • Deben ser capaces de motivar a los empleados a trabajar en equipo para garantizar que se cumplen los estándares adecuados en los alimentos y el servicio.