El documento define el conflicto como una confrontación o problema que surge cuando los deseos de dos partes son incompatibles. Explica que los conflictos en los equipos de trabajo pueden generar falta de entendimiento y desacuerdos. Identifica cuatro tipos de conflictos: de comunicación, de relación, de necesidad y de valores. Además, describe cinco actitudes ante los conflictos (competitiva, de evitación, acomodada, colaborativa y de compromiso) y cinco estilos para enfrentarlos (ceder, evadir, imponer, transar y colabor