Este documento discute el conflicto en los equipos de trabajo. Explica que un conflicto es una disputa entre dos o más partes y puede tener efectos positivos o negativos en un equipo dependiendo de cómo se resuelva. Identifica tres tipos de conflicto: laborales, intrapersonales e interpersonales. También describe cinco actitudes ante el conflicto y cinco estilos para enfrentarlo, incluyendo la evasión, acomodación, imposición, compromiso y colaboración.