Artículo científico en el que se explica la trascendencia de los conocimientos previos en el proceso de construcción de los aprendizajes significativos.
Breve documento s4 diferencia entre cognitivismo y constructivismobaracaldo1978
Breve documento donde se presentan algunas diferencias entre teoría cognitivista y la teoría constructivista, además se describe la formación o integración del conocimiento y se muestra un cuadro comparativo en el que se plasman las ideas centrales de la teoría
Aprendizaje significativo. Presentación diseñada por el MTRO. JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla presentación sobre el APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO. Este documento contiene conceptos relacionados al APRENDIZAJE y las TEORÍAS PSICOLÓGICAS que comprenden al paradigma del Aprendizaje Significativo.
A través de este cuadro se puede observar la relación que existe entre cada uno de los modelos pedagógicos y el modelo pedagógico asociado a la virtualidad.
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Actividades preparadas para trabajar en clase y virtualmente. Son actividades preparadas con calidad y donde el alumno se apropie del conocimiento y al mismo tiempo lo practique. Logrando un aprendizaje significativo desde las áreas de religión y competencias ciudadanas.
Desde mejorar equipos de desarrollo de software, hasta mejorar el flujo organizacional de empresas completas, en esta presentación muestro mi exploración del mundo de la mejora organizacional y cómo he ido descubriendo principios orientadores para lograrla a los largo de casi 2 décadas de trabajo
Kanban y la Transformación Organizacional - Las revoluciones pueden fracasar,...LeanSight Consulting
as organizaciones actuales están enfrentadas al literal "cambiar o morir". Sin embargo muchas de estas transformaciones fallan al diseñar grandes cambios organizacionales sin entender cuales realmente son los verdaderos problemas de productividad.
Sin importar si hay una estructura tradicional o ágil, el método Kanban ofrece una nueva mirada para hacer explicito los flujos de creación de valor, sus impedimentos, y desde ahi mejorar ágilmente.
Adoptar el marco de trabajo Scrum entrega grandes beneficios de colaboración y entrega incremental del trabajo. Sin embargo hay situaciones donde la realidad amerita una mirada más flexible. Aquí aplicar el método Kanban sobre el proceso Scrum puede ser una gran solución.
¿Cómo se entiende el modelo de madurez del método Kanban (Kanban Maturity Model) para hacer más fluido el trabajo de la organización de forma incremental?
Charla realizada para la Comunidad Kanban Argentina el 27/04/2021
En Scrum, uno de los 3 roles es el Product Owner, encargado final de definir la vision del producto en desarrollo, y de priorizar las funcionalidades de éste. Scrum tiene una forma acotada por lo definido por la Scrum Guide, y para hacer más fluido el trabajo, podemos usar el método Kanban sobre Scrum. Ahora bien, no basta con eso para asegurarnos de pasar de tomar pedidos y realmente impactar positivamente al negocio de la organización, para eso proponemos Lean Product Ownership, inspirado por el Ciclo de Deming como complemento perfecto al desarrollo guiado mediantea Kanban + Scrum. Tenemos formación y certificación disponible en http://www.academiaagil.com
¿Transformaciones con muchas células y sin impacto en el negocio? Lean y Kanb...LeanSight Consulting
Las empresas actuales están embarcadas en procesos complejos de transformación, donde se implementan células ágiles y otras innovaciones metodológicas con una gran inversión de tiempo y dinero.
Sin embargo, al menos un 70% fracasa: por ende no se logra impactar positivamente al negocio.
Haremos explícitas algunas de las causas y cómo Lean unido a Kanban sirven para lograr un mejor abordaje de los problemas a resolver, potenciado por un diseño organizacional alineado a cómo la organización crea valor.
Mucha gente se confunde cuando hablamos del Método Kanban porque creen que no pasa de ser un tablero con papelitos ("un _canvas_"). En esta charla abierta para la comunidad ágil de hispanoamérica explicamos los diversos significados de _Kanban****_ (desde Toyota, los tableros, los sistemas y el método enseñado por la Kanban University)
Como Kanban entiende las organizaciones : Los Lentes de KanbanLeanSight Consulting
Kanban no parte del supuesto de que hay que mirar el organigrama y cambiar puestos, sino de que hay que descubrir cómo fluye el valor en la organización, visualizarlo, y mejorar desde ahí paso a paso.
Presentamos un modelo creado por David Anderson, fundador de la Kanban University, explicando como podemos cambiar nuestra mirada desde la típica pirámide jerárquica a una red de servicios que colaboran para resolver necesidades de sus clientes
Infografía - Comparación entre Scrum y Extreme Programming XPLeanSight Consulting
Scrum y Extreme Programming tienen ciclos de trabajo similares y a la vez una gran diferencia entre ellos. En este diagrama se comparan ambos Frameworks a partir de los ciclos que componen sus prácticas
Flattening the Curve - Kanban and the challenge of managerial mindsetLeanSight Consulting
How do we use the common phrase "flatten the curve" to convince our applicants, who usually have more power than us, to limit their requests to the capacity of our work system?
Aplanar la curva - Kanban y el desafio del Mindset gerencialLeanSight Consulting
¿Cómo usar el lugar común de "aplanar la curva" para convencer a nuestros solicitantes, quienes usualmente tienen más poder que nosotros, a limitar sus pedidos a la capacidad de nuestro sistema de trabajo?
Video de la charla disponible en https://www.youtube.com/watch?v=M4oqmN83LaI
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Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
El estado del arte de la ciencia del aprendizaje para la Agilidad
1. EL ESTADO DEL ARTE DE LA CIENCIA DEL APRENDIZAJE PARA EL
DESARROLLO DE SOFTWARE Y LA MENTORÍA COGNITIVA
Agustín Villena Moya
agustin.villena@gmail.com
2008
La incertidumbre es parte de la naturaleza del desarrollo de software, lo cual ciertamente impacta
tanto la formación cómo la labor diaria de quienes realizan esta labor: los ingenieros de software.
Para poder profundizar en este tema, se introducirán algunos descubrimientos realizados en el área
de las ciencias de la educación, que servirán a su vez como base para analizar el problema de la
incertidumbre como parte natural del desarrollo de software.
1.1 Los antecedentes de la ciencia del aprendizaje
El estudio de la mente humana mediante métodos científicos surge a fines del siglo 19, tomando el
lugar que anteriormente había sido ocupado por la teología y la filosofía[19]. Uno de los pioneros
en esta nueva ciencia denominada “psicología” fue el estudioso alemán Wilhelm Wundt quien,
junto a su equipo, trató de poner la conciencia humana bajo análisis principalmente mediante pedir
a sus sujetos de estudio que reflexionasen acerca de sus propios proceso de pensamiento mediante
la introspección [18].
Al comienzo del siglo XX surge una respuesta denominada conductismo que critica al modelo
anterior debido a la subjetividad inherente de la introspección, y abogando por un estudio
restringido a observar conductas observables y los estímulos que la provocan. De esta manera los
conductistas concibieron el aprendizaje como un proceso interno de formación de relaciones entre
estímulos y respuestas. En esta mirada, el aprendizaje aparenta estar motivado por necesidades
internas como el hambre, o por fuerzas externas como recompensas o castigos, tal como planteaba
Edward L. Thorndike en 1913[19]..
Fruto de esta mirada es la enseñanza orientada al aprendizaje memorístico, en el que el aprendiz
orienta su labor al estudio, memorización y repetición de conceptos, siendo esta última una
evidencia observable de aprendizaje considerada como suficiente por el conductismo. De más está
decir que este modelo pedagógico todavía influencia mucha de la práctica educativa actual.
Una limitación del conductismo es que el foco en la conducta observable hace difícil estudiar
fenómenos de importancia fundamental para el aprendizaje tales como el entendimiento, el
razonamiento y el pensamiento. Es así que surge el denominado neo-conductismo, que se permite
formular hipótesis acerca de los “estados mentales” que explican las conductas observadas, como
el planteado por Clark Hull en 1943[19].
A fines de los 1950, se hizo evidente la complejidad del entendimiento humano, lo que dio origen a
un nuevo campo de estudio, la ciencia del aprendizaje (también denominada ciencia cognitiva),
que enfrenta de manera multidisciplinaria el aprendizaje incorporando elementos antropológicos,
filosóficos, y sociológicos, entre otros.
2. El desarrollo de nuevas herramientas experimentales, como el análisis cualitativo riguroso, ha
permitido que el estudio del funcionamiento de la mente humana pueda ser efectivamente
estudiado más allá de las conjeturas hipotéticas.
1.2 La ciencia del aprendizaje: aprender con entendimiento
El principal énfasis de la ciencia del aprendizaje es el aprender con entendimiento, Por esto, veremos
cómo entender el proceso de aprendizaje mediante una teoría de la cognición, y cómo aprovechar
este nuevo conocimiento al enseñar para lograr una efectiva mejora en los aprendizajes obtenidos.
De esta manera se estará atacando una reconocida falencia de los ambientes de educación formal,
que históricamente han sido mejores para seleccionar alumnos que para formarlos [8].
1.2.1 La visión constructivista del proceso de aprendizaje
La ciencia cognitiva no niega la importancia que el conocimiento de hechos tiene para lograr el
entendimiento. Sin embargo hay una gran diferencia entre conocer una gran cantidad de hechos
desconectados, y el denominado “conocimiento útil”, que servirá de base a para discriminar cuando
el conocimiento es aplicable o no a ciertos contextos, y transferir lo conocido a nuevos contextos
[46][18]. Es así que el conocimiento de un experto suele estar organizado y conectado en torno a
principios importantes, a diferencia del novicio que suele organizar su conocimiento en base a
conceptos superficiales. Por ejemplo, y contextualizando en el tema de esta tesis, donde un novicio
entenderá superficialmente la práctica de XP “40 horas de trabajo a la semana” como algo
solamente aplicable a proyectos con dedicación de jornada completa, y por ende, no podrán
transferir este concepto por ejemplo, a un curso sobre XP; en cambio un experto la entenderá dicha
práctica como “planificar un tiempo de dedicación al proyecto, y respetarlo, gestionando la carga de
trabajo de tal manera que este tiempo sea respetado, y sólo excepcionalmente, excedido. Todo esto
buscando generar una productividad sostenida en el equipo”.
Pero, ¿cómo sucede el aprendizaje? De los estudios de Jean Piaget y Lev Vigotsky[19][62], entre
otros, se ha conceptualizado a las personas como agentes orientados a objetivos que activamente
buscan información, trayendo con ellas un conjunto de conocimientos previos (creencias,
habilidades, recuerdos, etc.), los que influencian significativamente qué y cómo captarán y
organizarán la nueva información a obtener [18]. Es decir, las personas usarán sus conocimientos
previos como base para construir los nuevos, y a su vez re-organizar lo anteriormente aprendido
(re-construir). Esta mirada ha dado origen a la teoría del aprendizaje denominada constructivismo.
Es importante, eso sí, hacer notar que los nuevos aprendizajes desarrollados pueden o no ser
ciertos. Por ejemplo, un estudio de Vosniadou y Brewer de 1989[19]. mostró cómo niños pequeños
que creían que la tierra era plana, al comentárseles que era redonda, asumían entonces que la forma
era de tortilla, y no una esfera, dado que según su modelo mental previo, que les permitía entender
cómo era posible que ellos pudiesen caminar sobre la superficie de la tierra, lo más asimilable era a
una forma de tortilla, pero no a una forma esférica como las que ellos conocen (una pelota, por
ejemplo[55]. Un elemento adicional fue aportado por Vigotsky, al conceptualizar la llamada “Zona
Proximal de Desarrollo” (ZPD)[62] de los aprendices, que indica que existe un conjunto de
aprendizajes que es posible que un aprendiz pueda lograr a partir de sus conocimientos previos. Por
ejemplo, un niño que no tenga noción de que vive en un planeta “Tierra”, no estará preparado para
apropiarse del conocimiento de que ésta es redonda, ni siquiera con el error de entendimiento antes
presentado.
3. De lo anterior se desprende que uno de los roles fundamentales de un formador es poner atención
a los conocimientos previos de sus aprendices, definir qué aprendizajes están en la ZPD de ellos, y
luego de la actividad educativa revisar comprensiones incompletas y creencias falsas. El no realizar
lo anterior puede implicar que los aprendices no aprendan, o, si lo hacen, vuelvan a sus
concepciones anteriores al poco tiempo.
Un error de interpretación común del constructivismo es que los formadores nunca deben indicar a
sus alumnos qué aprender, sino que los aprendices siempre deben construir sus aprendizajes ellos
mismos. Esta tendencia, llamada por algunos “aprendizaje natural”, confunde una teoría de
aprendizaje con una teoría pedagógica, debido a que los aprendices siempre construirán sus
aprendizajes sin importar si estos son motivados por un formador o por el medio.
1.2.2 Hacia un aprendizaje activo mediante la metacognición y el soporte
instruccional
Dado que el entendimiento es tan importante para el aprendizaje, la ciencia cognitiva plantea la
importancia de que las personas adquieran la habilidad de reconocer cuándo están realmente
entendiendo, y cuando necesitan más información, es decir, tomar control activo de su propio
aprendizaje.
La herramienta para lograr esta habilidad es denominada metacognición[17] (literalmente, el
entendimiento sobre el mismo entendimiento) que ha sido definida como la habilidad de una
persona de predecir su rendimiento en una tarea, poder monitorear sus niveles actuales de maestría
y entendimiento, y seguir estrategias para mejorarlos, mediante planificación, predicción,
retroalimentación , reflexión y validación constantes[13].
El formador actúa en este contexto frente a sus aprendices a través del denominado soporte
instruccional1
, siguiendo esta ruta:
• A partir de los conocimientos previos de sus aprendices,
• Provee un soporte, si bien no necesariamente muy amplio, que sirva como una base sólida
de explicación y práctica de conceptos y destrezas fundamentales al aprendizaje esperado
(el soporte instruccional), el que está compuesto de recursos, desafíos motivadores, guías
y plantillas y apoyo para la metacognición.
• El soporte es retirado gradualmente por el formador a medida que sus aprendices van
adquiriendo autonomía en sus estrategias de aprendizaje a través de la práctica y del uso
de herramientas metacognitivas.
1.2.3 El constructivismo social, la teoría del aprendizaje situado y el modelo
pedagógico de Mentoría Cognitiva2
El constructivismo ha tenido dos enfoques, uno liderado por los planteamientos de Jean Piaget,
denominado constructivismo psicológico, el que está centrado en el aprendiz individual y su
relación con un formador siguiendo los esquemas de interacción planteados en los puntos
anteriores, y el inspirado por los planteamientos de Lev Vigotsky, llamado constructivismo social,
en donde el aprendizaje se entiende como inherentemente situado, es decir, está ligado
1 Traducción del inglés “instructional scaffolding”, literalmente “andamio instruccional”.
2
Del inglés “Cognitive apprenticeship”. La traducción literal de “apprenticeship” es “aprendizaje”, pero hay que notar que la acepción
común del término castellano falla en recoger la relación maestro-aprendiz subyacente en el vocablo inglés
4. fuertemente al entorno sociocultural. El aprendizaje se produce entonces a través de la relación con
una comunidad de aprendices, donde es relevante el contexto físico del aprendizaje y la interacción
con los pares. Ambas visiones no son contrapuestas, sino dos partes de un mismo sistema, tal como
expresa lo resume Driscoll[61]: “El conocimiento es construido por los aprendices a medida que
intentar generar significado de su experiencias”.
Basado en el constructivismo social, la antropóloga Jean Lave propuso una teoría pedagógica
denominada aprendizaje situado, la cual plantea que el aprendizaje está naturalmente ligado a
actividades auténticas, contexto y cultura [32]. Es decir, el “saber qué” no puede ni debe separarse
del “saber cómo”. Como ejemplo de lo anterior, es más difícil aprender un idioma desde actividades
antinaturales como leer un diccionario, que sumergiéndose en una comunidad de personas que ya
hablen dicho idioma. Esta mirada critica a la educación formal imperante indicando que ésta tiende
a abstraer el aprendizaje, segregando los conceptos de los contextos naturales de aplicación. Sin
embargo, durante la mayor parte de la historia de la humanidad, este no ha sido el caso. Las
personas suelen adquirir mucho de su aprendizaje en un modelo similar al de “maestro-aprendiz”,
común en los talleres de oficios, y mediante los cuales, entre otras cosas, un niño aprende a hablar,
un artista aprende su oficio, o los profesionales aprenden los detalles de su oficio una vez que han
salido de la universidad. Brown, Collins, y Duguid plantean una comparación entre el aprendizaje de
personas comunes, estudiantes y practicantes [14]tal como se aprecia en la Tabla 1:
Personas comunes Estudiantes Practicantes (Aprendices)
Razonan con: Historias casuales Leyes Modelos casuales
actúan en: Situaciones Símbolos (conceptos) Situaciones conceptuales
solucionan: Problemas y dilemas
emergentes
Problemas bien
definidos
Problemas definidos
vagamente
producen: Significado negociado, y
entendimiento construido
socialmente
Significados fijos, y
conceptos inmutables
Significado negociado, y
entendimiento construido
socialmente
Tabla 1: Comparación entre el aprendizaje de personas comunes y estudiantes
Como es posible observar, existe una gran similitud entre las actividades de un practicante y una
persona común. Ambas tienen actividades auténticas situadas en las culturas en la que trabajan,
dentro de las cuáles negocian significados y construyen entendimiento. Por su parte, los estudiantes
son conminados a razonar sobre reglas y conceptos definidos por otros, actuar sobre sistemas y
símbolos aceptados y resolver problemas bien definidos.
En el contexto de un taller de oficios tradicional, el maestro presenta a sus aprendices cómo realizar
una tarea desafiante, muchas veces verbalizando y demostrando cada uno de los pasos involucrados
en ella, observa cómo el aprendiz realiza partes de la tarea, y luego va paulatinamente entregando
más responsabilidad hasta que el aprendiz es suficientemente autónomo para realizar el solo la
tarea, lo que rememora el modelo de soporte instruccional presentado anteriormente. Sin
embargo, hay que notar que mucho del aprendizaje se produce mientras los aprendices se observan
y dialogan entre sí mientras realizan sus labores. Este modelo se produce en un entorno
denominado por Jean Lave cultura de práctica, la cual está compuesta además por valores y
creencias comunes.
Si se desea llevar este modelo a una sala de clases, nos encontraremos con desafíos particulares los
cuales presentamos en la Tabla 2:
5. Contexto del Taller de Oficios Contexto de la Sala de Clases
Visibilidad del
aprendizaje
Simple, debido a que la tarea es
observable en la construcción del
producto
El profesor debe hacer visible su
razonamiento.
Surgimiento de
tareas
Naturalmente, por requerimientos de
construcción de productos tangibles
El profesor debe enseñar materias del
currículum (matemáticas, ciencias,
lenguaje, etc.), muchas veces divorciadas
de los que los niños y adultos hacen en sus
vidas. El desafío es contextualizar el
conocimiento en contextos significativos
(auténticos) para los alumnos.
Habilidades a
practicar
Inherentes y restringidas al oficio.
(Ejemplo: un aprendiz de sastre debe
aprender a medir y cortar tela, y no a
cortar piezas de roca o madera, como
lo hace un escultor)
Los alumnos deben transferir sus
aprendizajes a otros contextos. El
profesor debe presentar un conjunto de
tareas en contextos distintos, y luego
apoyar la reflexión acerca de los
elementos comunes entre ellos.
Tabla 2: Desafíos derivados de llevar el modelo del taller de oficios a la sala de clases
Estos desafíos dan pie a un modelo pedagógico denominado Mentoría Cognitiva[14], cuyos pasos
son explicados en la Ilustración 1:
6. Ilustración 1: Flujo de pasos del modelo pedagógico de Mentoría Cognitiva
Exploración
Metacognición
Práctica Guiada (Coaching)
Retirar paulatinamente el
apoyo
Recopilación Estrategias Expertas
Considerar las estrategias que un experto
aplicaría en una tarea.
Diseño andamios instruccionales
Diseñar desafíos que, actuando como
andamios instruccionales, motivarán a los
aprendices a aplicar las estrategias. Estas
actividades estarán situadas u orientadas a
resultados relevantes.
Modelado de estrategias
Modelar las estrategias a sus alumnos a
través de la resolución del desafío
Articulación
Verbalizar los razonamientos y métodos usados
para resolver el desafío, (metacognición)
ofrecer retroalimentación y consejo
experto
Profesor Aprendices
Motivación
Motivar en sus alumnos la
metacognición
Reflexión
Reflexionar y aprender de las estrategias usadas
por sus pares y por el profesor.
Aplicar estrategias a nuevos
problemas.
practicar habilidad resolviendo el
desafío
MENTORÍA COGNITIVA
Flujo del modelo pedagógico
7. 1.3 Referencias y Bibliografía
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