Existen una gran variedad de tipologías de grupo integradas principalmente en grupos por su tamaño, por su composición, por sus funciones e incluso por su origen....
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Al Cougar
La competitividad ha evolucionado a partir de las sucesivas transformaciones e innovaciones a lo largo del desarrollo del modelo económico capitalista. Esta tendencia ha integrado distintos ámbitos de la vida corporativa, empresarial, social e incluso estatal. En tales circunstancias, uno de los desafíos más importantes lo presenta la “Sostenibilidad” de las organizaciones. Es decir, la forma en que la empresa crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, en su entorno general. En consecuencia, aunque existe una serie de factores que limitan tarde o temprano dicha temporalidad, también existen modelos para acrecentar su longevidad.
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Al Cougar
La competitividad ha evolucionado a partir de las sucesivas transformaciones e innovaciones a lo largo del desarrollo del modelo económico capitalista. Esta tendencia ha integrado distintos ámbitos de la vida corporativa, empresarial, social e incluso estatal. En tales circunstancias, uno de los desafíos más importantes lo presenta la “Sostenibilidad” de las organizaciones. Es decir, la forma en que la empresa crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, en su entorno general. En consecuencia, aunque existe una serie de factores que limitan tarde o temprano dicha temporalidad, también existen modelos para acrecentar su longevidad.
Proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de evaluación y ajustes, integrando la visión, misión y valores en todos los niveles de la empresa.
Importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
Se considera actualmente que los activos intangibles producen valor y generan una ventaja competitiva sostenible para la empresa. Es decir, las empresas de más éxito a nivel global son las que gestionan más adecuadamente sus recursos intangibles logrando altas rentabilidades y valor para los clientes y accionistas.
Por lo tanto, cada día se acepta la realidad de que en la actualidad vivimos en una sociedad basada en el conocimiento, y éste evidencia juega un papel relevante en los procesos económicos y en la creación de valor para las empresas y sociedad. Sin embargo, existe un bajo nivel de entendimiento sobre la importancia que tiene para la empresa la generación, medición y evaluación de los activos intangibles empresariales.
La importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
Se considera actualmente que los activos intangibles producen valor y generan una ventaja competitiva sostenible para la empresa. Es decir, las empresas de más éxito a nivel global son las que gestionan más adecuadamente sus recursos intangibles logrando altas rentabilidades y valor para los clientes y accionistas.
Por lo tanto, cada día se acepta la realidad de que en la actualidad vivimos en una sociedad basada en el conocimiento, y éste evidencia juega un papel relevante en los procesos económicos y en la creación de valor para las empresas y sociedad. Sin embargo, existe un bajo nivel de entendimiento sobre la importancia que tiene para la empresa la generación, medición y evaluación de los activos intangibles empresariales.
Implicaciones cultura y clima en la productividad Al Cougar
Cada día es más importante para las organizaciones el contar con una cultura organizacional y clima laboral que sea clave para que la empresa se diferencie y sea competitiva en un mercado altamente complejo.
De ahí que, estos elementos de generadores de valor ayudan a la empresa a guiar el comportamiento de los empleados produciendo un impacto positivo en los resultados para conducir a la empresa a una mejora en la productividad, generar rendimientos superiores a los de la competencia, apoyar en procesos de innovación de productos y ayudar a las empresas a enfrentar los cambios rápidos, económicos y tecnológicos.
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadAl Cougar
Cada día es más importante para las organizaciones el contar con una cultura organizacional y clima laboral que sea clave para que la empresa se diferencie y sea competitiva en un mercado altamente complejo.
De ahí que, estos elementos de generadores de valor ayudan a la empresa a guiar el comportamiento de los empleados produciendo un impacto positivo en los resultados para conducir a la empresa a una mejora en la productividad, generar rendimientos superiores a los de la competencia, apoyar en procesos de innovación de productos y ayudar a las empresas a enfrentar los cambios rápidos, económicos y tecnológicos.
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialAl Cougar
En este nuevo y complejo ambiente, el talento es cada vez más el diferenciador competitivo clave. De ahí que, la gente con habilidades de alta demanda será el recurso más escaso para las empresas. Vemos como la población activa se está reduciendo, obligando a los empleadores a seleccionar de fuentes de talento que se contraen. Además, la tecnología evoluciona más rápido que nunca, cambiando las habilidades necesarias para los trabajos y acortando el ciclo de vida de esas habilidades.
Modelo de gestión estratégica que proporciona a los directivos de instrumentos que necesitan para navegar hacia un éxito competitivo futuro. Es decir, se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Por lo tanto, consiste fundamentalmente en un sistema de indicadores que dan cuenta del cumplimiento y los esfuerzos de logro de los objetivos estratégicos.
Modelo de gestión estratégica que proporciona a los directivos de instrumentos que necesitan para navegar hacia un éxito competitivo futuro. Es decir, se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Por lo tanto, consiste fundamentalmente en un sistema de indicadores que dan cuenta del cumplimiento y los esfuerzos de logro de los objetivos estratégicos.
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoAl Cougar
Con el objeto de facilitar la comprensión sobre la influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos, es de vital importancia para la presente investigación el definir los conceptos siguientes:
Como primer punto, ¿Que es el cambio?,
Se refiere al concepto que denota la transición que ocurre de un estado a otro. Así, para la filosofía, significa lo contrario a la permanencia, mientras que para la Sociología se refiere a los cambios culturales y a los cambios sociales.
Es decir, sociológicamente hablando ¿Qué es el cambio cultural?, y ¿Qué es el cambio social?:
El cambio cultural, se refiere a una evolución o transformación cultural de una sociedad, la cual va ligada a los cambios de los usos, costumbres, religiones, valores, organización social, tecnología, leyes, lenguajes, artefactos, herramientas, transportes, entre otros. Por lo tanto, estas transformaciones se desarrollan por la acumulación y transmisión de conocimientos entre los integrantes de una sociedad para una mejor adaptación al entorno.
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposAl Cougar
Con el objeto de facilitar la comprensión sobre la influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos, es de vital importancia para la presente investigación el definir los conceptos siguientes:
Como primer punto, ¿Que es el cambio?,
Se refiere al concepto que denota la transición que ocurre de un estado a otro. Así, para la filosofía, significa lo contrario a la permanencia, mientras que para la Sociología se refiere a los cambios culturales y a los cambios sociales.
Es decir, sociológicamente hablando ¿Qué es el cambio cultural?, y ¿Qué es el cambio social?:
El cambio cultural, se refiere a una evolución o transformación cultural de una sociedad, la cual va ligada a los cambios de los usos, costumbres, religiones, valores, organización social, tecnología, leyes, lenguajes, artefactos, herramientas, transportes, entre otros. Por lo tanto, estas transformaciones se desarrollan por la acumulación y transmisión de conocimientos entre los integrantes de una sociedad para una mejor adaptación al entorno.
Con el objeto de facilitar la comprensión sobre la influencia de la ética y de la moral en la dinámica de grupos, es de vital importancia para la presente investigación el definir los conceptos siguientes:
Como primer punto, ¿Que es la ética?, es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir, requiere de la reflexión y la argumentación. Por lo tanto, el estudio de la ética se remonta a los orígenes mismos de la filosofía en la Antigua Grecia, y su desarrollo histórico ha sido amplio y variado. Por lo consiguiente, la ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual, a nivel grupal y a nivel social.
La cognición social es el estudio de la manera en que la gente procesa la información social, en particular su codificación, almacenamiento, recuperación y aplicación en situaciones sociales. Por lo tanto, es la capacidad para comprender las relaciones sociales. Es decir, esta capacidad promueve la comprensión de los otros: sus emociones, pensamientos, intensiones, conducta social y puntos de vista generales.
La cognición social es el estudio de la manera en que la gente procesa la información social, en particular su codificación, almacenamiento, recuperación y aplicación en situaciones sociales. Por lo tanto, es la capacidad para comprender las relaciones sociales. Es decir, esta capacidad promueve la comprensión de los otros: sus emociones, pensamientos, intensiones, conducta social y puntos de vista generales.
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposAl Cougar
Uno de los mayores retos que afronta la moderna neurociencia cognitiva es la de intentar explicar cómo funciona el cerebro y los millones de células nerviosas para producir la conducta y cómo a su vez estas células están influidas por el entorno. Así como también, el de desatar el nudo de la forma de cómo la actividad del cerebro se relaciona con la conciencia y el comportamiento, revolucionando la manera de entender nuestras conductas y la forma de cómo nuestro cerebro aprende, cómo guarda información, y cuáles son los procesos biológicos involucrados.
Por lo tanto, proporciona una respuesta adecuada a las siguientes interrogantes: ¿Cuáles son los procesos neuronales de los que surge la conciencia? y ¿cuáles son sus implicaciones sobre el comportamiento humano?
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos Al Cougar
Uno de los mayores retos que afronta la moderna neurociencia cognitiva es la de intentar explicar cómo funciona el cerebro y los millones de células nerviosas para producir la conducta y cómo a su vez estas células están influidas por el entorno. Así como también, el de desatar el nudo de la forma de cómo la actividad del cerebro se relaciona con la conciencia y el comportamiento, revolucionando la manera de entender nuestras conductas y la forma de cómo nuestro cerebro aprende, cómo guarda información, y cuáles son los procesos biológicos involucrados.
Por lo tanto, proporciona una respuesta adecuada a las siguientes interrogantes: ¿Cuáles son los procesos neuronales de los que surge la conciencia? y ¿cuáles son sus implicaciones sobre el comportamiento humano?
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
1. “Tipologías de grupo”
1
“Tipologías de grupo”
Taller 4: 4 Agosto 2015
UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE DIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA
DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD
EN FINANZAS
ARQ. ALVARO COUTIÑO G.
Carnet 13004393
2. “Tipologías de grupo”
2
Contenido
Resumen ejecutivo. .................................................................................................................... 3
Introducción ............................................................................................................................... 3
Tipologías de grupos de Vivas, Rojas y Torras (2009):............................................................. 4
Grupo de pertenencia:............................................................................................................. 4
Grupos de referencia: ............................................................................................................. 4
Tipología de grupos de Anziu y Martin (1968).......................................................................... 5
Grupo primario:...................................................................................................................... 6
Grupo secundario.................................................................................................................... 6
Multitud:................................................................................................................................. 6
Banda:..................................................................................................................................... 7
Agrupación:............................................................................................................................ 7
Tipología de grupos de Baró (1991) .......................................................................................... 8
Primario:................................................................................................................................. 9
Funcional:............................................................................................................................. 10
Estructural: ........................................................................................................................... 10
Conclusiones: ........................................................................................................................... 11
Bibliografía ............................................................................................................................. 13
3. “Tipologías de grupo”
3
Resumen ejecutivo.
El presente trabajo se desarrolló de la siguiente forma: Como primer punto, se investigó las
tipologías de grupos propuestas por Vivas, Rojas y Torras (2009), como segundo punto, se
investigó las tipologías de grupo propuestas por Anziu y Martin (1968) y como tercer punto, se
investigó las tipologías de grupo propuestas por Baró (1991), y para terminar, se procedió con
las conclusiones del presente trabajo.
Introducción
Se puede decir que existen una gran variedad de tipologías de grupo integradas
principalmente en grupos por su tamaño, por su composición, por sus funciones e incluso por su
origen. Así, podríamos decir que hay grupos grandes y pequeños, primarios y secundarios.
Grupos heterogéneos u homogéneos bien por su diversidad, bien por las características de sus
personas. También podríamos decir que hay grupos que son de ayuda para la formación o para
fines académicos, religiosos y militares.
En definitiva, para hablar de una tipología de grupos podríamos centrarnos en muchas de las
variables que presentan y que perfectamente podrían ser el criterio a partir del cual se puede
proponer una nueva tipología diferente.
A continuación, procederemos con un resumen de las tipologías propuestas por los
académicos más importantes de la manera siguiente:
4. “Tipologías de grupo”
4
Tipologías de grupos de Vivas, Rojas y Torras (2009):
Para Vivas, Rojas y Torras (2009) afirman que las tipologías de grupo1 más importantes son
las siguientes:
Grupo de pertenencia:
Se refiere al grupo al que un individuo pertenece. Aquí la persona forma parte del
mismo y, a su vez, es reconocida como integrante. De esta manera, las normas y reglas
establecidas en los grupos de pertenencia son adoptadas y acatadas por sus miembros.
(p. 22)
Por lo tanto, está conformado por personas las cuales pertenecen simultáneamente a diferentes
grupos. Como por ejemplo, por su vínculo de sangre, por su vecindario, por su edad, por su
ideología, es decir, por ser parte de un grupo religioso o político o deportivo o por razones de
trabajo.
Así, quienes los integran tienen un sentido de ser parte de ellos, se sienten integrantes activos,
valorados por los otros miembros del grupo, conocedores de sus fines, y los medios para
lograrlos, aunque a veces no se compartan.
En consecuencia, integrar un grupo de pertenencia no depende a veces de nuestra voluntad
sino de criterios de objetividad: parentesco, nivel patrimonial, o grado de poder, entre otros.
Grupos de referencia:
Se refiere a aquel grupo utilizado por un individuo a modo de comparación, con el fin
de establecer sus conductas como forma de comportamiento propio. Es decir, es el
1 Tipos de grupo: Se refiere al conjunto de, por lo menos dos individuos, que interactúan entre sí y comparten
objetivos en común se denomina grupo.
5. “Tipologías de grupo”
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grupo a través del cual una persona internaliza reglas o valores, pero al cual no sólo no
pertenece, sino que tampoco es reconocido como parte del mismo por sus integrantes
(p. 23)
Por ejemplo, alguien pertenece a una familia, sabe que es miembro de ella, y el resto de los
familiares también lo consideran como tal. Sin embargo, su forma de dialogar, de establecer
reglas, sus gustos, sus ideales no son los que esta persona pretende para su vida, y toma como
modelo, para identificarse y adoptar sus modos de constitución y funcionamiento, la familia de
un amigo. En consecuencia, su familia es su grupo de pertenencia; la de su amigo, su grupo de
referencia.
Tipología de grupos de Anziu y Martin (1968)
Otra tipología de grupos lo constituye la propuesta por Anzieu y Martin (1968) donde, para
plantear la distinción que puedan tener diferentes grupos, establecieron una serie de criterios.
Concretamente, establecieron siete variables que determinan y dan lugar a diferentes formas de
comprender un grupo.
Por lo tanto, para Anzieu y Martin (1968) las variables que determinan su propuesta de
tipología de grupos la constituye principalmente, el grado de estructuración que puede llegar a
tener un grupo.
A continuación, procederemos con las tipologías de grupo propuestas por Anzieu y Martin
(1968):
6. “Tipologías de grupo”
6
Como primer punto, según Anzieu y Martin (1968) la primer tipología de grupo propuesta es
la siguiente:
Grupo primario:
Se refiere a aquellos grupos compuestos por pocos miembros que buscan en común los
mismos fines y mantienen entre sí relaciones afectivas con una gran dependencia
mutua.
Por lo tanto, se basan en la existencia de relaciones afectivas intensas, cara a cara; con un alto
grado de cohesión interna y, evidentemente, un alto grado de intimidad entre sus miembros.
Ejemplos de ello son las parejas, las familias, etc., donde el carácter afectivo tiene gran
importancia.
Grupo secundario.
Se refiere a aquellos grupos que funciona según instituciones jurídicas, económicas,
políticas, en un sector particular de la realidad social. Es decir, en el mercado,
administración, deporte, investigación científica.
Por lo tanto, se basan en las relaciones interpersonales, en criterios institucionales que suelen
ser independientes de las personas. En este tipo de grupo son las posiciones que ocupan las
personas lo que importa y no tanto las personas mismas. Por ejemplo, en una empresa lo que
puede llegar a interesar es el puesto de director, independientemente de quien ocupa dicha plaza.
Es decir, un ejemplo de grupos secundarios son las organizaciones.
Multitud:
Se refiere a aquellos grupos que se forman cuando un buen número de personas se
reúne sin haberlo buscado explícitamente.
7. “Tipologías de grupo”
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Por lo tanto, cada cual busca su satisfacción individual, pero está sometido a la posibilidad de
repentinos contagios emocionales. Así, los fenómenos afectan a un número todavía mayor de
personas que no se hallan presentes.
Banda:
Se refiere a aquellos grupos de personas que se reúnen voluntariamente por el placer
de estar juntos, cada cual en la búsqueda de quienes son semejantes a ellos.
Por lo tanto, la satisfacción se debe a que elimina la necesidad de adaptarse a las reglas
sociales establecidas, al mismo tiempo que proporciona seguridad y apoyos afectivos. Así,
cuando los miembros de una banda empiezan a afirmar valores comunes, a diferenciar los
papeles y a fijarse metas, se transforman paulatinamente en un grupo primario.
Agrupación:
Se refiere a aquellos grupos de personas que su número oscila entre pequeño y grande
y con una frecuencia también variable, con unos objetivos relativamente estables que
corresponden a un interés común de los miembros.
Por lo tanto, fuera de la búsqueda de esos objetivos comunes, no hay ningún vínculo o
contacto entre las personas. Es decir, agrupaciones intelectuales, artísticas, religiosas, políticas.
8. “Tipologías de grupo”
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La siguiente tabla resume de manera muy concreta las características de esta ya clásica tipología
de grupos.
Cuadro 10 Clasificación de los grupos humanos pp. 25
Fuente: D. Anzieu y J.-Y Martín, 1968, pág. 22. La dyamique des groupes restreints, (pág., 22). París: PUF.
A continuación, procederemos con las tipologías de grupo propuestas por Baro (1991):
Tipología de grupos de Baró (1991)
Para Baró (1991) la principal idea que refleja su tipología es que un grupo se interpreta en
relación con la estructura social en la que se encuentra y que ésta lo determina y por tanto, el
grupo como tal también se refleja. Por lo tanto, el grupo se conforma y describe en función de
las estructuras sociales con las que comparte, y no se limita únicamente a describir el grupo a
partir de lo que sucede en su interior. Por lo tanto, el grupo lo constituyen las personas y que se
9. “Tipologías de grupo”
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establecen normas y roles; que los grupos requieren estructuras y organización y que en algún
momento de su vida, los grupos toman decisiones y alcanzan un nivel óptimo de rendimiento.
Además, según Baró (1991) los grupos se relacionan con otros grupos y que se establecen
relaciones de poder. En ese sentido, una visión del grupo desde esta perspectiva necesariamente
debe considerar factores como el poder del grupo, su identidad y el quehacer del mismo.
De esta forma, este autor analiza los grupos bajo las siguientes variables:
Identidad del grupo,
Poder grupal,
Actividad grupal.
En consecuencia, la tipología de grupo según Baró (1991) es la siguiente:
Primario:
Para Baró (1991) se refiere a aquel grupo el cual está compuesto de pocos miembros,
que buscan en común los mismos fines y mantienen entre sí relaciones afectivas con
una gran dependencia mutua.
Sin embargo, no puede entenderse fuera de su contexto social más amplio. Baró (1991) "La
naturaleza del grupo primario consiste en concretar y ser portador de los determinismos de las
macro estructuras sociales" (p. 25) Es decir, la familia articula los intereses de las clases
dominantes transmitiendo unos valores y configurando unas pautas de comportamiento propicias
al orden establecido. El producto de las relaciones sociales que tienen lugar en los productos de
las relaciones sociales que tienen lugar en los grupos primarios es la satisfacción de las
necesidades básicas de la persona y la formación de identidad. Ambas cosas van estrechamente
10. “Tipologías de grupo”
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vinculadas como subrayan todas las teorías psicológicas, ya que la persona se va realizando
como tal en la medida en que satisface sus necesidades de todo tipo y de acuerdo a los patrones
que le hacen posible esa satisfacción (Baró, 1991, p. 27).
Funcional:
Se refiere a aquellos grupos funcionales que corresponden a la división del trabajo al
interior de un determinado sistema social.
Por lo tanto, se trata de personas que cumplen la misma función con respecto a un sistema, así
como de personas que tienen unos mismos roles y ocupan una posición equivalente. En
consecuencia, el poder de los grupos funcionales depende del valor o importancia que su
quehacer laboral tenga en una sociedad. Así, “aunque en principio se considere primordial la
función de maestro, en la práctica apenas se le concede un poder social relativamente pequeño”
(Baró, 1991, p. 27).
Estructural:
Se refiere a aquellos grupos estructurales derivados de la propiedad sobre los medios
de producción.
Por lo tanto, las relaciones que se establecen a partir de control, total o parcial, mayor o
menor, sobre los medios de producción determinan las estructuras de una sociedad. Por lo tanto,
cada individuo pertenece a una clase social, independientemente de que sea consciente de esa
pertenencia y de que actúe de acuerdo a los intereses de su clase o no (Baró, 1991, p. 27).
Para Baró (1991) “la pertenencia a grupos primarios, funcionales y estructurales no es
excluyente entre sí, aunque puede serlo en el propio nivel” (p. 27). Por lo tanto, toda persona
pertenece siempre a un grupo estructural, y a uno o diversos grupos funcionales y primarios. Así,
11. “Tipologías de grupo”
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un mismo individuo no puede objetivamente pertenecer a dos clases opuestas, es decir, a dos
grupos estructurales. Pero sí puede formar parte de dos familias, contar con varios grupos de
amigos y ocupar diversos puestos que le hacen miembro de varios grupos funcionales (Martín-
Baró, 1983b, pág. 77). En consecuencia Baró (1991) afirma que “la pertenencia a un grupo
estructural es, la más determinante de lo que cada persona puede llegar a ser; pero ese
determinismo se actualiza a través de los grupos funcionales y primarios, que condicionan,
orientan y sancionan día tras día el quehacer de los individuos” (p. 28).
Conclusiones:
Se pudo observar en esta investigación, que existen numerosos intentos por establecer
tipologías grupales, es decir, por diferenciar en la pirámide de grupos de cada sociedad los tipos
más característicos. De hecho, la diferenciación de grupos más conocida es aquella que distingue
entre grupos primarios y secundarios, distinción basada sobre todo en el número de miembros,
pero también en el carácter de las relaciones entre ellos. Por lo tanto, el grupo primario es, por lo
general, un grupo pequeño, cuyos miembros mantienen relaciones personales, basadas en un
conocimiento mutuo cercano y una fuerte dosis de afectividad. El grupo secundario, en cambio,
es un grupo grande, y las relaciones de los miembros siguen patrones impersonales, más o menos
institucionalizados como roles.
En consecuencia, qué sea un grupo grande o pequeño es algo en lo que resulta difícil si no
imposible fijar en abstracto cuándo un grupo deja de ser pequeño para ser grande. Por lo tanto, el
carácter e importancia social de un grupo determinado no depende tanto de su tamaño o del
carácter más o menos institucionalizado de las relaciones entre sus miembros, cuanto del impacto
12. “Tipologías de grupo”
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configurado de su actividad sobre las personas y las estructuras sociales. Dicho de otra manera,
lo que más importa socialmente de un grupo es lo que produce, no su formalidad en cuanto tal.
Así, el poder de un grupo depende en sus relaciones con otros grupos sociales. La
organización o estructura de un grupo persigue aprovecharse del poder que le posibilitan sus
recursos en orden a lograr sus objetivos, así sea de un grupo familiar como de un ejército. Un
grupo que carezca de recursos como para imponer sus objetivos en el ámbito de la sociedad,
tenderá a cerrarse en sí mismo y generalmente a concentrarse en una dinámica intergrupal.
En consecuencia, el cambio, aumento o disminución de recursos constituye el aumento o
disminución del poder en un determinado grupo, es decir, mientras más se dispone de recursos
para con las relaciones con otros grupos que le permitan alcanzar sus objetivos e imponer su
voluntad a otros grupos sociales, esto generará una superioridad en las relaciones sociales y
como resultado, los grupos más poderosos serán aquellos que dispongan de todo tipo de
recursos: materiales, culturales y personales.
13. “Tipologías de grupo”
13
Bibliografía
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México, D. F., México: Pearson Educación.
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España: Ediciones Díaz de Santos S. A.
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