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Reinventando el negocio




Abril-2012         Antonio Dávila Muñoz
Reinventando el negocio

1.- Nuevos modelos de negocio= CAMBIO:




Empresa:

  Unidad de organización dedicada a
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Reinventando el negocio
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Reinventando el negocio


                       Dirigir una empresa.



ü  Toma de decisiones                        ü  Liderazgo
ü  Resolución de problemas                   ü  Personal preparado
ü  Organización de su área                   ü  Intervenir en la selección del
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ü  Manejar grupos de personas                ü  Control de la gestión del tiempo
ü  Equipo, metodología, gobernar al          ü  Incentivos morales
    equipo                                    ü  Motivación
ü  Rentabilidad                              ü  Delegación en sus mandos
ü  Equilibrio entre los colaboradores        ü  Control de costes
    del equipo                                ü  Retroalimentación directa, rápida
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ü  Saber escuchar y prestar atención.          objetivos
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Reinventando el negocio
Dirigir una empresa.



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Reinventando el negocio

  • 1. Reinventando el negocio Abril-2012 Antonio Dávila Muñoz
  • 2. Reinventando el negocio 1.- Nuevos modelos de negocio= CAMBIO: Empresa: Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. (Según Real Academia de la Lengua)
  • 3. Reinventando el negocio Dirigir una empresa. Dirección Jefes de Áreas Jefes de Departamentos Encargados Responsables .................. Cuales deben de ser sus habilidades en su puesto de trabajo
  • 4. Reinventando el negocio Dirigir una empresa. ü  Toma de decisiones ü  Liderazgo ü  Resolución de problemas ü  Personal preparado ü  Organización de su área ü  Intervenir en la selección del ü  Innovación, futuro de la empresa personal ü  Comunicación, trabajo en equipo ü  Hacer que las cosas ocurran ü  Manejar grupos de personas ü  Control de la gestión del tiempo ü  Equipo, metodología, gobernar al ü  Incentivos morales equipo ü  Motivación ü  Rentabilidad ü  Delegación en sus mandos ü  Equilibrio entre los colaboradores ü  Control de costes del equipo ü  Retroalimentación directa, rápida ü  Asignación y coordinación de ü  Reuniones eficaces tareas ü  Involucrar al personal en los ü  Saber escuchar y prestar atención. objetivos ü  Criterios de evaluación del ü  Hacer que se cumplan los trabajo/empleado/puesto objetivos ü  Responsabilidad ü  Etc... ü  Optimización de los recursos ü  Formación del personal
  • 5. Reinventando el negocio Dirigir una empresa. •  COMUNICACION •  MOTIVACION •  MANEJO DE GRUPOS •  TRABAJO EN EQUIPO •  TOMA DE DECISIONES •  DELEGACION •  RESOLVER CONFLICTOS •  ORGANIZACIÓN y CONTROL LIDERAZGO
  • 6. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor.
  • 7. Reinventando el negocio La economía mundial. Crisis Económica Mundial ¿En qué se parece esta crisis a las anteriores? Esta crisis se parece a las anteriores en que tiene como base un principio erróneo, pero en el que los inversores reinciden con pasmosa regularidad: el de que un determinado activo se va a revalorizar en el futuro de forma permanente. Ocurrió con las acciones en el crack del 29 y en el boom puntocom de finales de los noventa.
  • 8. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor.
  • 9. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. Accionistas Equipo Empresa Cliente Humano Entorno
  • 10. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. ¿ No es fácil? ¿ Cómo puedo hacerlo?
  • 11. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. Los viejos problemas requiere nuevas ideas. Que nadie pretenda obtener resultados distintos haciendo las mismas cosas y de la misma manera
  • 12. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. Pasa igual que en los viajes. Hay quien los temes por lo que puede significar de incertidumbre o incomodidad personal. Para los viajes se utilizan mapas. Para una buena gestión del cambio se precisan modelos de gestión. Cumplen un papel similar: Orientan. Anticipan. Hacen más eficaz la travesía.
  • 13. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor. Innovar: Reinventar el negocio para que el cliente nos perciba de forma diferente. Productividad: Eliminar o hacer productivo todo lo que no aporta valor.
  • 14. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor.
  • 15. Reinventando el negocio. El reto del la PYME generar valor.
  • 16. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 17. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 18. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 19. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 20. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 21. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 22. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 23. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 24. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 25. Cómo enfocar mi estrategia: Alternativas de negocio
  • 26. Reinventndo el NEGOCIO ¿ESTAMOS OBLIGADOS A CRECER? Estrategía de crecimiento.
  • 27. Reinventndo el NEGOCIO El mercado esta lleno de oportunidades que han de ser para quién gestiones sus recursos: - Crear nuevos productos/servicios para clientes a lo que ahora mismo se trabaja. Recomendada para empresas expertas en detectar neceidades mal atendidas por sus clientes. - Buscar nuevos cliente para los productos existentes. Recomendable para empresas cuyo mayor habilidad sea las operaciones. Es decir capaces de generar un alto valor, para sus cleintes en comparación con el coste de producir esos servicios
  • 28. Reinventndo el NEGOCIO El mercado esta lleno de oportunidades que han de ser para quién gestiones sus recursos: - Generar nuevos productos/servicios para nuevos clientes.- Es la mas arriesgada - Nuevos Mercado: Internalización- globalización.
  • 30.
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  • 47. Antonio Dávila Muñoz Consultor de Negocios info@globaling.es globaling.es