Conclusiones
1.- La Persona es el centro de nuestras acciones
2.- No perder oportunidad de sumar relaciones
3.- Dar para recibir
4.- Participar activamente en la Vida
5.- Generar Trabajo Colaborativo
6.- Estimular Inteligencia Colectiva; Ver valores más allá del dinero, Bajar una rayitas al ego
7.- Conocer comportamiento generacionales
8.- La pasión por lo que hacesw y como lo haces, es clave del éxito
9.- El trabajo se transforma: No se pierde la capacidad de trabajar, se pierden empleos
10.- Las Finanzas, Mercadotecnia, RH y la Persona son clave para el poder en los negocios Virtuales y Físicos
Carlos Vargas
IPhone (777) 225-6634
cvh.red@icloud.com
Artículo Madurescencia y reinvención personal.
El futuro de los Departamentos de Recursos Humanos: Gestionar la madurez profesional. Laura Rosillo 2011
Web 2.0 y redes sociales en la madurescencia: Empleabilidad, Identidad Digital, Aprendizaje y Desarrollo Profesional en la Madurez.
Ponencia para ExpoElearning 2012 - Madrid 23 de febrero de 2012 -
Versión 1
Reflexiones sobre el futuro de los "Golden Workers" en las Organizaciones. Jornada sobre Talento Senior de la Comisión de RSE de AEDIPE Catalunya del 22 de octubre de 2013
Artículo Madurescencia y reinvención personal.
El futuro de los Departamentos de Recursos Humanos: Gestionar la madurez profesional. Laura Rosillo 2011
Web 2.0 y redes sociales en la madurescencia: Empleabilidad, Identidad Digital, Aprendizaje y Desarrollo Profesional en la Madurez.
Ponencia para ExpoElearning 2012 - Madrid 23 de febrero de 2012 -
Versión 1
Reflexiones sobre el futuro de los "Golden Workers" en las Organizaciones. Jornada sobre Talento Senior de la Comisión de RSE de AEDIPE Catalunya del 22 de octubre de 2013
Que debemos hacer para promover la evolución permanente del paradigma administrativo. Cuál debe ser el rol de los nuevos pioneros de la administración. ¿Cómo inventar hoy, las mejores prácticas del mañana?. ¿Cómo seguir generando prosperidad?
Capítulo perteneciente al ebook Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en 2015, publicado por Infojobs y en el que he tenido la suerte de colaborar.
Marca Profesional CPC :Valor pertinente de un intangible imprescindibleJOSE ANGEL FERREIRA
El valor y la influencia que ejercen las marcas en el marco de un mundo de redes.Las politicas y atributos que deben tener.Ejemplo basado en la marca CPC y desarrollado como confererencia en el XIII congreso de contaduria publica Valencia Venezuela
Empresa 2.0: del Employeee Engagement al Employer BrandingEleazar Santos
La transformación digital también no sólo ha modificado al consumidor, sino también a las organizaciones, en búsqueda del mejor talento y agilidad para poder afrontar estos cambios. En esta presentación efectuada en el Foro de RRHH de Foment del Treball, junto con mi compañero José Luis Rodríguez (http://es.slideshare.net/iusufr), repasamos las premisas de la marca empleador y su impacto en la vinculación y gestión del talento.
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
• Estas son las 11 habilidades que debes desarrollar para ser un líder de transformación digital
• Lo dice LaSalle: Alertan sobre altas concentraciones de contaminantes en TransMilenio
• Cinco consejos para las mujeres que quieren entrar y ascender en la industria tecnológica
• Despertar de un letargo al compás de la energía creativa
• En estrategia comercial: volver a lo básico
• Encontrar a Dostoievski y seguir sus pasos. Por: Iván Darío Muñoz Uribe
• Para pensar: “Por la boca muere el pez”
Mi presentación en el Seminario "Qué es Twitter y cómo usarlo para buscar empleo en el sector del medio ambiente", organizado por el Instituto Superior de Medio Ambiente e Infoempleo.
Más información: http://bit.ly/ISMInfoempleo
La presentación visualiza que expectativas tienen los jóvenes a la hora de conseguir un trabajo. Además, muestra los cambios producidos en el mundo laboral.
Este estudio recoge los principales datos sobre la actividad mediática de la industria farmacéutica, durante el3 segundo trimestre del 2013. El informe ha sido elaborado íntegramente con la herramienta www.brandrain.com, que controla la reputación e impacto de más de 4.000 marcas en toda España. Este es el primero de los 4 informes que se publicaran en las próximas semanas.
Que debemos hacer para promover la evolución permanente del paradigma administrativo. Cuál debe ser el rol de los nuevos pioneros de la administración. ¿Cómo inventar hoy, las mejores prácticas del mañana?. ¿Cómo seguir generando prosperidad?
Capítulo perteneciente al ebook Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en 2015, publicado por Infojobs y en el que he tenido la suerte de colaborar.
Marca Profesional CPC :Valor pertinente de un intangible imprescindibleJOSE ANGEL FERREIRA
El valor y la influencia que ejercen las marcas en el marco de un mundo de redes.Las politicas y atributos que deben tener.Ejemplo basado en la marca CPC y desarrollado como confererencia en el XIII congreso de contaduria publica Valencia Venezuela
Empresa 2.0: del Employeee Engagement al Employer BrandingEleazar Santos
La transformación digital también no sólo ha modificado al consumidor, sino también a las organizaciones, en búsqueda del mejor talento y agilidad para poder afrontar estos cambios. En esta presentación efectuada en el Foro de RRHH de Foment del Treball, junto con mi compañero José Luis Rodríguez (http://es.slideshare.net/iusufr), repasamos las premisas de la marca empleador y su impacto en la vinculación y gestión del talento.
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
• Estas son las 11 habilidades que debes desarrollar para ser un líder de transformación digital
• Lo dice LaSalle: Alertan sobre altas concentraciones de contaminantes en TransMilenio
• Cinco consejos para las mujeres que quieren entrar y ascender en la industria tecnológica
• Despertar de un letargo al compás de la energía creativa
• En estrategia comercial: volver a lo básico
• Encontrar a Dostoievski y seguir sus pasos. Por: Iván Darío Muñoz Uribe
• Para pensar: “Por la boca muere el pez”
Mi presentación en el Seminario "Qué es Twitter y cómo usarlo para buscar empleo en el sector del medio ambiente", organizado por el Instituto Superior de Medio Ambiente e Infoempleo.
Más información: http://bit.ly/ISMInfoempleo
La presentación visualiza que expectativas tienen los jóvenes a la hora de conseguir un trabajo. Además, muestra los cambios producidos en el mundo laboral.
Este estudio recoge los principales datos sobre la actividad mediática de la industria farmacéutica, durante el3 segundo trimestre del 2013. El informe ha sido elaborado íntegramente con la herramienta www.brandrain.com, que controla la reputación e impacto de más de 4.000 marcas en toda España. Este es el primero de los 4 informes que se publicaran en las próximas semanas.
Un largo estudio prospectivo, controlado y randomizado es necesario para proporcionar el soporte científico y estadístico para comprometer a las mejores revistas médicas a publicar las bondades de la terapia con larvas. Sin embargo los costos bajos de la MDT han dificultado el financiamiento que apoye los ensayos clínicos en quemados, tumores, y otros que ruegan para ser investigados.
La larvaterapia, con sus múltiples ciclos de myasis terapéutica, representa un desafío repetido al huesped humano. Se ha sugerido que una respuesta inmune podría afectar los beneficios clínicos del tratamiento y tal vez explicar porqué las larvas durante la segunda o tercera semana de tratamiento pueden no sobrevivir. Si esto sucediera, las especies alternas podrían superar el problema.
Compartir principios
básicos para saber Identificar,
desarrollar, Impulsar tu Red de
contactos, para que a través
del Trabajo en Red
(Networking) consolides
espacios de tu vida personal
y profesional
Reforma laboral…y el cambio cultural en el sistema laboral.Carlos Vargas H.
Reforma Laboral…y el cambio cultural en el sistema laboral.
El futuro ya llegó y con él vienen nuevas industrias, modelos de negocios y profesiones para ejercer en el mercado laboral; La incógnita que se plantean los involucrados en el sistema de trabajo -gobiernos, responsables del capital humano en las empresas y profesionistas es ¿cuáles de estos modelos de negocio y profesiones serán los adecuados a estos nuevos tiempos?
Carlos Vargas Hernández
Partner ZYNCRO
Asesor en la creación y fortalecimiento de comunidades en redes sociales,
Coach de Negocios, “Head Hunter”.
Vicepresidente de Comunicación del IMEF Grupo Ciudad de México
cvh@acgmexico.com
Guia INKS de las Nuevas Profesiones (edición 2013)Mayte Guillén
Nuevas profesiones relacionadas con Internet y el Marketing Digital. Profesionales reconocidos describen en qué consisten estas nuevas profesiones y qué opciones laborales ofrecen.
Material de apoyo utilizado para la Master Class sobre comunicación social dentro de la empresa (by Zyncro) de la Digital Week, Barcelona, 14 de mayo de 2013
Los Nuevos Líderes 2.0: Empleabilidad, Marketing Personal, Redes.Luis Lazarte
El desarrollo de medios digitales de interacción de personas y contenidos abre un nuevo escenario de gestión del talento que permite no tan sólo a las compañías formar una marca virtual sino también llevar nuestra marca profesional personal al ámbito 2.0 generando posibilidades infinitas de crecimiento de contenidos.La empleabilidad, el marketing personal y la sostenibilidad bajo un modelo de desarrollo a todo nivel son las variables claves de este artículo.
El vendedor que espera que le solucione sus ventas otro esta muerto, toca capacitarse continuamente para ser mejor, para ser diferente y aportar valor en cualquier paso de la cadena.
Webinar: "Dearrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes"EAE Business School
El pasado 16 de Julio de 2015 EAE Business School celebró un nuevo webinar. "Desarrollo del Talento: Mercados y sectores emergentes" fue la ponencia desarrollada por Javier Cantera, Presidente del Grupo BLC y miembro del Management Centre Europe.
Cuando decimos que nuestro éxito como empresa pasa por «poner a las personas en el centro» no estamos lanzando, sin más, un lema «happy flower» con el que adornar las paredes de la oficina y cautivar a clientes y empleados. Las organizaciones que hoy empiezan a despuntar, especialmente en el contexto digital, son aquellas que antes han comprendido que el rumbo de nuestro siglo no pasa ya por ofrecer en exclusiva buenos servicios a precios competitivos. Viene dado, ante todo, por una afán honesto y siempre ventajoso de potenciar y aprovechar lo mejor de nosotros mismos… aquello que, de hecho, nos hace especiales a profesionales, fans y consumidores: nuestros valores.
El mundo global e hiperconectado por el que avanzamos es, sin duda, mucho más exigente que el que heredamos. El superávit de información, la obsolescencia cada vez más temprana de nuestros conocimientos y herramientas, la aparición de nuevos hábitos de vida y de consumo y la aparente crisis del modelo productivo tradicional nos obligan hoy a generar modelos de negocio y estructuras de trabajo más flexibles, dinámicas y permeables. Y sólo la pasión, la colaboración, la autogestión, la transparencia, el liderazgo humano, el intraemprendimiento y la responsabilidad dentro y fuera de nuestras tiendas u oficinas parecen dar respuesta a lo que nos exige este nuevo tiempo: comportarnos no tanto como mercados, sino como lo que realmente somos. Es decir, personas
Cuando decimos que nuestro éxito como empresa pasa por «poner a las personas en el centro» no estamos lanzando, sin más, un lema «happy flower» con el que adornar las paredes de la oficina y cautivar a clientes y empleados.
Post completo: http://bit.ly/CulturaDigitalAB
Las organizaciones que hoy empiezan a despuntar, especialmente en el contexto digital, son aquellas que antes han comprendido que el rumbo de nuestro siglo no pasa ya por ofrecer en exclusiva buenos servicios a precios competitivos. Viene dado, ante todo, por una afán honesto y siempre ventajoso de potenciar y aprovechar lo mejor de nosotros mismos… aquello que, de hecho, nos hace especiales a profesionales, fans y consumidores: nuestros valores.
El mundo global e hiperconectado por el que avanzamos es, sin duda, mucho más exigente que el que heredamos. El superávit de información, la obsolescencia cada vez más temprana de nuestros conocimientos y herramientas, la aparición de nuevos hábitos de vida y de consumo y la aparente crisis del modelo productivo tradicional nos obligan hoy a generar modelos de negocio y estructuras de trabajo más flexibles, dinámicas y permeables. Y sólo la pasión, la colaboración, la autogestión, la transparencia, el liderazgo humano, el intraemprendimiento y la responsabilidad dentro y fuera de nuestras tiendas u oficinas parecen dar respuesta a lo que nos exige este nuevo tiempo: comportarnos no tanto como mercados, sino como lo que realmente somos. Es decir, personas.
Curso "Cómo encontrar trabajo a través de las redes sociales" impartido por Juan Ángel Conca el 24 de mayo de 2012 en Villena dentro de las Jornadas del Foro Def+ organizadas por el M.I. Ayuntamiento de Villena, Gabinete Desarrollo Económico, Conselleria de Economía, Afic y la Sede de la UA en Villena.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
4. LA FORMULA
DE CUALQUIER NEGOCIO
PRIMERO:
LA PERSONA
Centro de toda
Organización
Pública, Privada,
Social.
4
Recursos
Humanos
No debemos, No podemos seguir administrando organizaciones
con paradigmas del siglo XX
Significado
de ser
Persona
5. ¡Segundo:
No perder oportunidad de
sumar una relación!
No desaprovechemosla oportunidaddesumarcada día porlo
menosunapersonaa nuestrareddecontactos
9. 30 a 35 años de
edad
25 años de edad
IMEF HA SIDOY ES UNA GRAN UNIVERSIDAD DE
LAVIDA DONDE PUEDES DOCTORARTE PARA :
SER PERSONA
SUMAR CONTACTOS
OPORTUNIDAD DE DARY RECIBIR
12. Tú puedes cambiara una Persona
Familia Nuclear –circulo
familiar-; Papás, hijos
Familia extendida; además
de la familia nuclear,
incluye a los abuelos, tíos,
primos y otros parientes,
sean consanguíneos o
afines;
Escuela, primaria
hasta universidad
Trabajo, negocios
Redes de la cuna
a la Tumba
COMUNIDAD
Impacto de las redes en
nuestra vida familiar,
social, académica,
laboral,
13. “Ya nadie trabaja solo en nada
la fuerza está en la Colaboración y
el mundo del trabajo, de los negocios va hacia
ese camino”
QUINTO :
TRABAJO COLABORATIVO
14. Conclusiones
1. Persona centro de nuestras acciones
2. No perder oportunidad de sumar
relaciones
3. Dar para recibir
4. Participar activamente
5. Trabajo Colaborativo
19. ¿Qué tan factible es que un
Administrador sea: Director Financiero,
Mercadotecnia, Recursos Humanos?
¿Qué tan factible es que un Contador sea
Director Financiero, Mercadotecnia,
Recursos Humanos?
¿Qué un Administrador sea
Director General?
¿Qué un Contador sea
Director General?
23. “Baby Boomers”,
(1946 -1964) 69 a 51 años
Generación “X”
” (1965-1979) 50 a 36 años
Generación “Y” Milleniums
(1980 y 2000) 35 a 15 años
Conviven en las
empresas hasta
4 generaciones
Consejeros /Directores
Gerentes/Jefes
Depto./Becarios
Directores/Gerentes
GENERACIONES
Recursos
Humanos Consejeros/Mentores
“Tradicionalistas”
(1930-1945) 85 a 70 años
25. Personas 2.0, Capital Humano
2.0…
¿Y Empresa 1.0?
Pasión y trabajo
Actitud emprendedora y Credibilidad
Fuerza Colectiva
Velocidad en el hacer y en la información
Valoran el “feedback”
Funcionan con Estructuras Planas
Trabajan con gusto, respeto e igualdad con otras
generaciones
Requieren de facilitadores no de “gurús”25
Recursos
Humanos
29. 29
Finanzas
Monedas virtuales, Inversiones virtuales, negocios virtuales.;
están siendo áreas de oportunidad y todavía no se profundiza
Industria aseguradora e internet
Tener conocimiento y experiencia en los mercados financieros ,
así como en las compras por internet será una capacidad muy
valorada
35. El Rap de la educación
Un planeta sin fronteras que se llama Red
Llevó la tecnología en mi piel
En clase hay que apagar y no se por qué
Crea sentido y emoción
Piensa valores y atención
Sueña que nos oiga el mundo entero
Un colegio inteligente que abra nuestra mente
Mi rollo es desarrollo integral 35
37. ¿Cuál es mi publico
objetivo?
¿Cuáles son mis objetivos
específicos?
¿Cómo será mi estrategia?
¿Qué tecnología utilizaré?
¿Cómo y con quién
administraré nuestra
presencia en las redes?
FASES DE LA
TECNOLOGÍA
1. Digitalización
2. Desarrollo
3. Disrupción
4. Desmaterializar
5. Desmonetizar
6. Democratizar
"Modelos de negocio digitales y
prospectiva de futuro"
39. El Poder de los Negocios
reside en las personas ...!
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
vidas en el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el
contexto de nuestras relaciones con los
demás.
Dalai Lama.
Desconectadopara Conectarte
40. Conclusiones
6. Estimular Inteligencia Colectiva; Ver valores
más allá del dinero, Bajar una rayitas al ego
7. Conocer comportamiento generacionales
8. La pasión es clave del éxito
9. El trabajo se transforma, no se pierde la
capacidad de trabajar, se pierden empleos
10. Finanzas, Mercadotecnia, RH y la persona son
41. Lecturas sugeridas
El liderazgo se transforma: ¿Tienes el Perfil de un Líder 3.0?
http://www.merca20.com/el-liderazgo-se-transforma-tienes-el-perfil-de-un-
lider-3-0/
¿Capital Humano 2.0 y Empresa 1.0?
https://blog.zyncro.com/2014/11/12/capital-humano-2-0-y-empresa-1-0/
La nube y la cimentación de nuevos modelos de negocio
http://www.merca20.com/la-nube-y-la-cimentacion-de-nuevos-modelos-de-
negocio/
Digitalizar a mi empresa, hacerla móvil y virtual
https://blog.zyncro.com/2015/02/09/digitalizar-mi-empresa-hacerla-movil-y-
virtual/
El futuro hoy es de empleo y/o trabajo disruptivo
http://www.merca20.com/el-futuro-hoy-es-de-empleo-yo-trabajo-disruptivo/
Aprender a decir “NO” http://www.merca20.com/aprender-a-decir-no/
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42. Como Potenciar Tu Contratación Hoy
http://es.slideshare.net/coach_networker/como-potenciar-posiblidades-
de-contratacin-2872648
Los Cuatro Acuerdos y Malfada; No te lo puedes perder
http://es.slideshare.net/coach_networker/los-cuatro-acuerdos-y-malfada-
no-te-lo-puedes-perder
Networking, Redes Sociales y Reclutamiento 2.0
http://es.slideshare.net/coach_networker/networking-redes-sociales-y-
reclutamiento-20
Componentes Del Marketing Por Web 2.0
http://es.slideshare.net/coach_networker/componentes-del-marketing-
por-web-20-link
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Lecturas sugeridas
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Estudios y Actualización Profesional:
Licenciado en Administración, Facultad de Contaduría y
Administración UNAM
Diplomado en Recursos Humanos en ITAM
Diplomado en Análisis Político por UIA
Coach Ejecutivo, Coach de Redes Sociales y Reclutamiento 3.0 (España) Global
Estrategias, Identidad Digital (On Line) por la Universidad de Granada , Locución Instituto de
Artes Cinematográficas y MVS Capacitación,
Periodismo 2.0 MVS Radio
Director General Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas. (IMEF)
Organismo Profesional) 10 años
Gerente de Desarrollo Profesional IMEF 5 años
Director General Adjunto de Recursos Humanos en Servicio Administración
Tributaria, (SAT) 2 años
Director General en Career Management Consultants (División de Outplacement
de Shore Consulting Group) 3 años
Director de Desarrollo de Negocios y “Head Hunter” en Shore Asociados. 7
años
Director General CITEM – Distribuidora de Publicaciones Periódicas (Grupo VID)
3 años
Director Comercial Grupo Garci-Crespo (Grupo Corporativo Escorpión,
Pepsicola EMSA) 3 años