Este documento describe tres tipos de planes: estratégicos a largo plazo, tácticos a mediano plazo, y operativos a corto plazo. También describe métodos heurísticos para resolver problemas basados en experiencia previa, y tres estrategias para la planeación de producción: chase, fuerza laboral estable con horas variables, y estrategia nivelada. La planeación total traduce los planes estratégicos a niveles de producción, inventario y fuerza laboral considerando flexibilidad y re-planeación frecuente.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
Planeación agregada (integrada) de producciónconny1991
Obtener el mejor plan agregado de producción; seleccionado mediante la evaluación de distintos planes, considerando la capacidad de planta, los recursos y sus costos
Los objetivos de un estudio de distribución en planta son comunes a otras técnicas de optimización. La búsqueda de la máxima eficiencia de los procesos de la empresa, implementando los sistemas de fabricación de las formas más productivas posibles.
La automatización ha llegado a ser parte de los nuevos tiempos en el área de la industria, de no ser así, no podríamos obtener los resultados en la producción en masa de muchos de los implementos que usamos diariamente. Por las ya antes mencionadas necesidades, se llega al punto donde entra la manufactura integrada por computadora (CIM por sus siglas en ingles) la cual logra automatizar y optimizar por medio de computadoras estos procesos.
Planificacion estrategica para empresas que trabajan a pedido como en serie. Forma de administracion de recursos de forma eficiente. La planificacion es la mejor manera de reducir costos a futuro.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
Planeación agregada (integrada) de producciónconny1991
Obtener el mejor plan agregado de producción; seleccionado mediante la evaluación de distintos planes, considerando la capacidad de planta, los recursos y sus costos
Los objetivos de un estudio de distribución en planta son comunes a otras técnicas de optimización. La búsqueda de la máxima eficiencia de los procesos de la empresa, implementando los sistemas de fabricación de las formas más productivas posibles.
La automatización ha llegado a ser parte de los nuevos tiempos en el área de la industria, de no ser así, no podríamos obtener los resultados en la producción en masa de muchos de los implementos que usamos diariamente. Por las ya antes mencionadas necesidades, se llega al punto donde entra la manufactura integrada por computadora (CIM por sus siglas en ingles) la cual logra automatizar y optimizar por medio de computadoras estos procesos.
Planificacion estrategica para empresas que trabajan a pedido como en serie. Forma de administracion de recursos de forma eficiente. La planificacion es la mejor manera de reducir costos a futuro.
Mediante la Planificación Agregada se lleva a cabo la determinación de cantidades y la programación de la producción para horizontes de mediano plazo(3-18) meses
Se trata de determinar de la mayor manera de satisfacer la demanda ajustando: los ritmos de producción, las necesidades de mano de obra, niveles de inventario, utilizando la mínima cantidad de: horas extras, tasas de subcontratación y otras variables controlables.
Este archivo explica de manera general pero concisa el Programa Maestro de Producción. Se explican sus anteceden como lo son la Planeación Estratégica, la Planeación Agregada y la Planeación Operativa, se da su definición y características.
Se trató de engoblar esta herramienta dentro del todo que representa la empresa y no visualizarla solo dentro del área de producción que es donde se usa.
5. Planeacion de la produccion. Mejora empresarial mediante el software GamsCristianMonterroza5
GAMS (General Algebraic Modeling System) es un lenguaje de modelado algebraico ampliamente utilizado en la optimización matemática y la programación lineal, no lineal y mixta-entera. Permite a los usuarios formular problemas de optimización en términos de variables, restricciones y una función objetivo, utilizando una sintaxis algebraica intuitiva.
Con GAMS, puedes describir de manera clara y concisa problemas complejos de optimización, como la planificación de la producción, la asignación de recursos, la gestión de la cadena de suministro y muchos otros. Además de la formulación del problema, GAMS también proporciona una interfaz para conectar con potentes solucionadores de optimización que resuelven los modelos para encontrar soluciones óptimas o subóptimas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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