El documento habla sobre el concepto de empowerment o facultamiento. Explica que es un proceso para dar poder y autoridad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Esto requiere cambios en las organizaciones para eliminar la burocracia y dar libertad y capacitación a los gerentes y empleados. El empowerment se logra compartiendo información, creando autonomía y reemplazando la jerarquía con equipos autodirigidos. Esto trae beneficios como mayor satisfacción, compromiso y calidad del trabajo.