SlideShare una empresa de Scribd logo
1
Intercambio de
buenas prácticas de
apoyo a mujeres
emprendedoras
Emakume ekintzaileak
laguntzeko
esperientzia eta
praktika onen trukea
2
Emprender
en femenino:
Motivación y
empoderamiento
Idoia Postigo
Bilbao Metropoli-30
ALGUNOS ANTECEDENTES
Naciones Unidas,
2006
Conferencia Mundial
de las Mujeres en
Beijing (Pekín)-1995
3
EL RETO
Nuestro rol en el s. XXI
4
5
¿QUÉ SON LOS
ESTEREOTIPOS
DE GÉNERO?
6
Género
Construcción social
Marco y significado
para la sociedad
Varían según el
contexto, la cultura,
los valores y las
normas
Sexo
Diferencia biológica
Viene determinada
por la naturaleza
No varía
culturalmente
7
Expresión
GÉNERO
Roles,
normas,
valores
Responsabilidades,
necesidades,
expectativas
8
Influencias
GÉNERO
División del
trabajo, poder y
responsabilidades
Distribución de
recursos y
recompensas
GÉNERO
9
Tipos de estereotipos
basados en el género,
según la Universidad de
Toronto
Sobre diferencia biológicas
Sobre el comportamiento sexual
Sobre los roles sociales
10
Los estereotipos pueden ser:
Positivos
Neutros
Negativos
11
12
¿Cómo funcionan los estereotipos?
13
14
Síndrome de Mari Pili
(Carmen García Ribas, Directora del Master
de Liderazgo Femenino ESCI-UPF)
15
Círculo perverso
Miedo
inconsciente al
rechazo
Sumisión a los
estereotipos
Cumplimiento de
expectativas
ajenas
Renuncia
personal,
postergación del
ser para satisfacer
Culpabilidad por
someterse y por
«traicionarse»
Castigo y auto-
sabotaje (no lo
merezco...)
16
Además, el sistema fracasa…
MOTIVACIÓN Y
EMPODERAMIENTO PARA
EMPRENDER
17
PLAN DE ACCION
Estado presente-Estado deseado
18
3. Actitudes. Gestión de los pensamientos y de las
emociones
4. Meta
6. ¿Y si tengo un equipo?
19
1. AUTO-CONCEPTO.
ESTIMA
20
21
22
23
24
TODAS LAS EMOCIONES
SON VÁLIDAS, aunque no
todas las acciones que
provocan lo son.
25
I. No tabúes
El entorno
Nos enseñan qué
podemos sentir y qué
sentimientos no serán
bien recibidos por nuestro
entorno.
26
“Aquí estoy. Me da igual
que te pases toda la
noche llorando. Me
quedaré contigo. Hagas
lo que hagas, jamás
perderás mi amor. Te
protegeré hasta que te
mueras y después de tu
muerte te seguiré
protegiendo. No hay
nada que pueda acabar
conmigo”
27
“Ama al prójimo, como a ti
mismo”
28
29
Vamos a relacionarnos con
nosotros mismos desde
nuestras FORTALEZAS.
30
Es muy probable que
nuestro hogar se parezca
cada día más al hogar de
nuestros padres.
31
II. Ser consciente de
la carga heredada
Tratar de vivir y pensar al
margen de nuestras
emociones ES UNA
FALACIA.
32
III. Ni lo intentes...
2. CREENCIAS.
PIGMALIÓN
Cuidado con las profecías
autocumplidas y las
creencias limitantes
Fórmula 1
34
¡¡OJO!!
Con el traspaso de
limitaciones
35
Efecto Pigmalión
36
Las creencias determinan la
auto-valoración
37
AUTOESTIMA
AUTOCONFIANZA
AUTOEFICACIA
3. ACTITUDES. GESTIÓN
DE LOS PENSAMIENTOS
Y EMOCIONES
En el fondo instintivo y
profundo de nuestro ser,
no pensamos. SENTIMOS
Estamos hechos de
EMOCIONES
39
Sofrosyne/temperantia
NO ES REPRIMIR, sino
equilibrar o gestionar
40
41
¿Qué comunican las
emociones?
REPROCESAMIENTO
Físico
Energético
Psicológico
42
REGLA DE
ORO
43
CUESTIÓN DE GÉNERO
- Las mujeres rumiamos
- Tono emocional y el
centro del problema
- Los “debo”, “debería”,…
- La preocupación
DESINTOXICACIÓN
45
46
TRUCOS
 Pensamientos que
desencadenan la emoción
(postura crítica)
 Salir del entorno
 Tiempo de preocupación
 Evitar el aislamiento
 Ayudar a otros, te obliga a
NO pensar en ti
47
TRUCOS
 Nivel de actividad
incompatible
 Posición corporal
 Ojo con la represión
 Destripar o comprender para
mitigar
 Quitar el piloto automático
48
BLÍNDARSE
CONTRA LA
DESMOTIVACIÓN
AL EMPRENDER
¿Por qué nos desmotivamos?
Falta de contacto personal
Rechazo reiterado
Trabajo rutinario, tedioso
Inseguridad
Sentimiento de obligación
La queja
Sobrecarga, stress
Ausencia de premios o incentivos 49
Efectos
-Reducción de la productividad y
el rendimiento
-Emociones negativas
-Problemas emocionales
-Problemas de salud
50
51
Y AHORA, EN
POSITIVO…
¿Cómo provoco
emociones positivas?
52
Proporción de emociones
positivas, según la Dra.
Bárbara Fredrickson
3/1
5/1
53
54
El 40% de tu felicidad depende
de tu comportamiento diario, de
tu enfoque vital y de cómo
juzgas a los demás y a ti mismo
Concéntrate
TOZUDAMENTE
en lo bueno.
Se puede
aprender.
(El orden de los factores
para conseguir la felicidad) 55
TRUCOS
1. Empieza de forma agradable
2. Sonríe
3. Mentalidad positiva. Mensajes
4. Pequeñas metas
56
Y después del trabajo
1. Repasa tus logros. Felicítate
2. Aprende constantemente
3. Objetivos del día siguiente:
- escríbelos, son obligatorios
- controla TU el tiempo
57
EN GENERAL
La curiosidad
La creatividad
La gratitud, el perdón, la compasión
Tener una red de afectos
Es más satisfactorio DAR que recibir (UBUNTU)
El humor y la risa
Soñar
Anclajes
Disfrutar conscientemente del momento presente
Convivir con las limitaciones y las restricciones
Saber disfrutar de las cosas pequeñas 58
4. LA META
IMPORTANCIA DE LA
META
La tensión/incomodidad
hacia el cambio
61
62
¿Cuál es tu meta?
63
64
Dificultades
No puedo tener lo que quiero (“no
pienses en lo que quieres porque sufrirás
si no lo consigues”)
Deseo lo que desea otra persona
No importa lo que yo desee
Ya sé lo que quiero
Tengo miedo de lo que quiero
65
66
Me comprometo con
los resultados
-YO ELIJO
-Revisión periódica
Equilibrio entre las
exigencias y la
capacidad: TU META
67
El rendimiento óptimo
Rendimiento
Hormonas del estrés
Alto
Bajo
Bajo Alto
Aburrimiento Estrés
68
La desvinculación
produce apatía
69
El estrés
-Repercusiones
-Detonantes
-Cronicidad. Peligro
70
Flujo
Aprovechamiento
máximo de las
emociones al servicio
del rendimiento
71
5. RESPONSABILIDAD Y
PROTAGONISMO
pero…
¿Qué hay detrás del
entusiasmo y la
tenacidad?
73
1. Práctica
“No podemos pretender
caer nunca, lo que sí
debemos pretender es
levantarnos cada vez que
caemos”
Confucio
74
2. Humor y creatividad
75
76
El disfrute NO está
reñido
con el deber
3. La ESPERANZA
y la demora de la
GRATIFICACIÓN
77
MARSHMALLOW TEST
78
4. El OPTIMISMO
RESPONSABLE
79
Optimismo
Pasado-Presente-Futuro
¿Cuál es tu estilo
narrativo?
80
Afrontamiento
81
PROACTIVA
Independencia y
autonomía
Construye su vida de
dentro para fuera
Es el arquitecto de sí
mismo
Regulación emocional
interna e individual
Se auto dirige
REACTIVA
Dependencia ambiental
Detiene o atrofia su
desarrollo personal
Elige, actúa y decide por
influencias externas
Regulación externa
Influencia social en lo que
le llega
82
Optimismo
responsable y realista
(YO deseo, YO elijo...)
 Autoeficacia
 Empoderamiento
 Resiliencia
83
6. ¿Y SI TENGO UN
EQUIPO?
Ahora vamos al mundo…
84
Sintonía
versus
malinterpretación
Convergencia y
divergencia
Los puercoespines
85
86
Empatheia
“sentir dentro” y
las neuronas
espejo
Empatía es escucha y
contagio.
NO consejo
87
7% palabras
38% la voz
55% la fisiología
88
Comunicación:
Para acceder a las
emociones de los demás,
hay que captar los
mensajes no verbales
89
La ESCUCHA
- Interna
- Enfocada
- Global
90
7. ACCIÓN
92
Objetivos SMART
93
Matriz DAFO
94
Ayúdalas en la motivación
 Sé tú
 Quiérete
 Permítete sentir
 Lleva tus fortalezas en la mochila
 Objetivos claros y realistas. Haz listas.
Prioriza
 Estudia tus recursos y necesidades
 Prémiate
 Cuestiona creencias
 Decide, planifica y ACTUA
95
Eskerrik asko
por vuestra
participación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James HunterLa Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James Hunter
ezcrespo
 
Obra( el camino del lider)
Obra( el camino del lider)Obra( el camino del lider)
Obra( el camino del lider)983977984
 
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al CambioPrograma LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
Programa LINCE
 
David fischman el secreto de las siete semillas
David fischman   el secreto de las siete semillasDavid fischman   el secreto de las siete semillas
David fischman el secreto de las siete semillasMfigueroaa
 
La paradoja mauricio navarro uft
La paradoja mauricio navarro uftLa paradoja mauricio navarro uft
La paradoja mauricio navarro uft
MAONAV
 
Por que-eres-como-eres
Por que-eres-como-eresPor que-eres-como-eres
Por que-eres-como-eres
imoc0000
 
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo Ibáñez
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo IbáñezAutomaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo Ibáñez
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo IbáñezIgnacio Fernández
 
El desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSREl desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSR
Mauri Rojas
 
8741132 el-espejo-del-lider
8741132 el-espejo-del-lider8741132 el-espejo-del-lider
8741132 el-espejo-del-lider
Edgar Vladimir Taype Arqque
 
Crecimiento personal
Crecimiento personalCrecimiento personal
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David FischmanEspejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Maria Cristal Taveras Robles
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgo
Marcelo Bulk
 
La sabiduria del_eneagrama
La sabiduria del_eneagramaLa sabiduria del_eneagrama
La sabiduria del_eneagramaBladan
 
Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»VisualMedia 2.0
 
La corriente humanista y la promoción del potencial
La corriente humanista y la promoción del potencialLa corriente humanista y la promoción del potencial
La corriente humanista y la promoción del potencialAdriana Gil
 
Espejo Del Líder
Espejo Del LíderEspejo Del Líder
Espejo Del Líder
Universidad Privada de Tacna
 
La paradoja de james hunter
La paradoja de james hunterLa paradoja de james hunter
La paradoja de james hunter
Candida Barrera
 
Resumen del espejo del lider
Resumen del espejo del liderResumen del espejo del lider
Resumen del espejo del lider
Marleny Chino
 

La actualidad más candente (19)

La Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James HunterLa Paradoja de James Hunter
La Paradoja de James Hunter
 
Obra( el camino del lider)
Obra( el camino del lider)Obra( el camino del lider)
Obra( el camino del lider)
 
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al CambioPrograma LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
Programa LINCE - Neuroliderazgo - Adaptación al Cambio
 
David fischman el secreto de las siete semillas
David fischman   el secreto de las siete semillasDavid fischman   el secreto de las siete semillas
David fischman el secreto de las siete semillas
 
La paradoja mauricio navarro uft
La paradoja mauricio navarro uftLa paradoja mauricio navarro uft
La paradoja mauricio navarro uft
 
Por que-eres-como-eres
Por que-eres-como-eresPor que-eres-como-eres
Por que-eres-como-eres
 
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo Ibáñez
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo IbáñezAutomaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo Ibáñez
Automaestría e Innovación Personal, 2010, Universidad Adolfo Ibáñez
 
El desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSREl desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSR
 
8741132 el-espejo-del-lider
8741132 el-espejo-del-lider8741132 el-espejo-del-lider
8741132 el-espejo-del-lider
 
Crecimiento personal
Crecimiento personalCrecimiento personal
Crecimiento personal
 
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David FischmanEspejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
Espejo del Líder 6ta Edición | David Fischman
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgo
 
La sabiduria del_eneagrama
La sabiduria del_eneagramaLa sabiduria del_eneagrama
La sabiduria del_eneagrama
 
Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»Ideas principales de «la paradoja»
Ideas principales de «la paradoja»
 
La corriente humanista y la promoción del potencial
La corriente humanista y la promoción del potencialLa corriente humanista y la promoción del potencial
La corriente humanista y la promoción del potencial
 
Espejo Del Líder
Espejo Del LíderEspejo Del Líder
Espejo Del Líder
 
La paradoja de james hunter
La paradoja de james hunterLa paradoja de james hunter
La paradoja de james hunter
 
Resumen del espejo del lider
Resumen del espejo del liderResumen del espejo del lider
Resumen del espejo del lider
 
Motivacion diapositivas
Motivacion diapositivasMotivacion diapositivas
Motivacion diapositivas
 

Destacado

Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticasWomenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
Bilbao Metropoli-30
 
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
Dones en Xarxa
 
Women of the World
Women of the WorldWomen of the World
Women of the World
KatieEnglishTutoring
 
International Women's Day
International Women's DayInternational Women's Day
International Women's Day
maditabalnco
 
Investigación cualitativa
Investigación cualitativaInvestigación cualitativa
Investigación cualitativa
pfranco178
 
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
Cristina Figueroa Domecq
 
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
Palo Alto Software
 
Project on Women entrepreurnship
Project on Women entrepreurnshipProject on Women entrepreurnship
Project on Women entrepreurnshipshravanikarnatakam
 
Women entrepreneurs
Women entrepreneursWomen entrepreneurs
Women entrepreneurs
Amit7613
 

Destacado (9)

Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticasWomenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
Womenomics, nuevos tiempos, nuevas políticas
 
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
WOMANLIDERTIC Conferencia Inaugural Hila Oren - international conference on w...
 
Women of the World
Women of the WorldWomen of the World
Women of the World
 
International Women's Day
International Women's DayInternational Women's Day
International Women's Day
 
Investigación cualitativa
Investigación cualitativaInvestigación cualitativa
Investigación cualitativa
 
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
Workshop Turismo y Género: Tecnología y Brecha Digital. Presentación de Amali...
 
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
She Does: 21 Quotes on Why Women Should Embrace the Challenge & Thrive as Ent...
 
Project on Women entrepreurnship
Project on Women entrepreurnshipProject on Women entrepreurnship
Project on Women entrepreurnship
 
Women entrepreneurs
Women entrepreneursWomen entrepreneurs
Women entrepreneurs
 

Similar a Emprender en femenino

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Bilbao Metropoli-30
 
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivaciónInteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
Bilbao Metropoli-30
 
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
Bilbao Metropoli-30
 
Presentación ipf emprender en femenino
Presentación ipf emprender en femeninoPresentación ipf emprender en femenino
Presentación ipf emprender en femenino
EmakumeEkin
 
Desarrollo Personal
Desarrollo PersonalDesarrollo Personal
Desarrollo Personal
Auris Rebeca Ríos Fernández
 
Teorc3adas de-la-personalidad
Teorc3adas de-la-personalidadTeorc3adas de-la-personalidad
Teorc3adas de-la-personalidad
joseajim
 
Innovacion Slide Share
Innovacion Slide ShareInnovacion Slide Share
Innovacion Slide Share
Fernando Celis
 
SEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptxSEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptx
JhonatanMirandaChava
 
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Mary Carmen González Paredes
 
DERH280117P - S3
DERH280117P - S3DERH280117P - S3
DERH280117P - S3
Cursos de Especialización
 
Tercera sesión. autoestima.
Tercera sesión. autoestima.Tercera sesión. autoestima.
Tercera sesión. autoestima.
capaaviles
 
emociones.pptx
emociones.pptxemociones.pptx
emociones.pptx
KarenziitaDeAlmaguer
 
Autoconcepto
AutoconceptoAutoconcepto
Autoconcepto
istej
 
Autoconcepto
AutoconceptoAutoconcepto
Autoconcepto
istej
 
Gestionar las emociones para emprender
Gestionar las emociones para emprenderGestionar las emociones para emprender
Gestionar las emociones para emprender
iratimaddi
 
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptxSEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
EMELYMARNYSILVERIOGE1
 
Resiliencia ¡Tirar p´alante!
Resiliencia ¡Tirar p´alante!Resiliencia ¡Tirar p´alante!
Resiliencia ¡Tirar p´alante!
Irene Alonso Candelario
 
Psicologia 2
Psicologia 2Psicologia 2
Psicologia 2
Ar Kroly
 

Similar a Emprender en femenino (20)

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivaciónInteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
Inteligencia emocional, habilidades sociales y motivación
 
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
Inteligencia emocional para emprender en femenino: herramientas para el empod...
 
Presentación ipf emprender en femenino
Presentación ipf emprender en femeninoPresentación ipf emprender en femenino
Presentación ipf emprender en femenino
 
Innovación técnica avícola - avex
Innovación  técnica avícola - avexInnovación  técnica avícola - avex
Innovación técnica avícola - avex
 
Desarrollo Personal
Desarrollo PersonalDesarrollo Personal
Desarrollo Personal
 
Resiliencia
ResilienciaResiliencia
Resiliencia
 
Teorc3adas de-la-personalidad
Teorc3adas de-la-personalidadTeorc3adas de-la-personalidad
Teorc3adas de-la-personalidad
 
Innovacion Slide Share
Innovacion Slide ShareInnovacion Slide Share
Innovacion Slide Share
 
SEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptxSEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptx
 
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
 
DERH280117P - S3
DERH280117P - S3DERH280117P - S3
DERH280117P - S3
 
Tercera sesión. autoestima.
Tercera sesión. autoestima.Tercera sesión. autoestima.
Tercera sesión. autoestima.
 
emociones.pptx
emociones.pptxemociones.pptx
emociones.pptx
 
Autoconcepto
AutoconceptoAutoconcepto
Autoconcepto
 
Autoconcepto
AutoconceptoAutoconcepto
Autoconcepto
 
Gestionar las emociones para emprender
Gestionar las emociones para emprenderGestionar las emociones para emprender
Gestionar las emociones para emprender
 
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptxSEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
SEMANA 06- Desarrollo personal.pptx
 
Resiliencia ¡Tirar p´alante!
Resiliencia ¡Tirar p´alante!Resiliencia ¡Tirar p´alante!
Resiliencia ¡Tirar p´alante!
 
Psicologia 2
Psicologia 2Psicologia 2
Psicologia 2
 

Más de Bilbao Metropoli-30

Linkedin: algo más que un curriculum vitae
Linkedin: algo más que un curriculum vitaeLinkedin: algo más que un curriculum vitae
Linkedin: algo más que un curriculum vitae
Bilbao Metropoli-30
 
Estrategia on-line y ecosistema digital
Estrategia on-line y ecosistema digitalEstrategia on-line y ecosistema digital
Estrategia on-line y ecosistema digital
Bilbao Metropoli-30
 
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteres
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteresTwitter: cómo comunicar en 140 caracteres
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteres
Bilbao Metropoli-30
 
Cómo ser tu propia Community Manager
Cómo ser tu propia Community ManagerCómo ser tu propia Community Manager
Cómo ser tu propia Community Manager
Bilbao Metropoli-30
 
Wordpress: gestiona tu propia web
Wordpress: gestiona tu propia webWordpress: gestiona tu propia web
Wordpress: gestiona tu propia web
Bilbao Metropoli-30
 
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
Bilbao Metropoli-30
 
Negociacion bancaria
Negociacion bancariaNegociacion bancaria
Negociacion bancaria
Bilbao Metropoli-30
 
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
Bilbao Metropoli-30
 
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
Bilbao Metropoli-30
 
Marketing y ventas
Marketing y ventasMarketing y ventas
Marketing y ventas
Bilbao Metropoli-30
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
Bilbao Metropoli-30
 
Negociación en tiempos de incertidumbre
Negociación en tiempos de incertidumbreNegociación en tiempos de incertidumbre
Negociación en tiempos de incertidumbre
Bilbao Metropoli-30
 
Mi aventura emprendiendo
Mi aventura emprendiendoMi aventura emprendiendo
Mi aventura emprendiendo
Bilbao Metropoli-30
 
Fundamentos de planificación financiera
 Fundamentos de planificación financiera Fundamentos de planificación financiera
Fundamentos de planificación financiera
Bilbao Metropoli-30
 
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicioHotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
Bilbao Metropoli-30
 
Sentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesionesSentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesiones
Bilbao Metropoli-30
 
Fundamentos económico financieros
Fundamentos económico financierosFundamentos económico financieros
Fundamentos económico financieros
Bilbao Metropoli-30
 
Profesionalidad abierta
Profesionalidad abiertaProfesionalidad abierta
Profesionalidad abierta
Bilbao Metropoli-30
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
Bilbao Metropoli-30
 
Actitud y marca personal
Actitud y marca personalActitud y marca personal
Actitud y marca personal
Bilbao Metropoli-30
 

Más de Bilbao Metropoli-30 (20)

Linkedin: algo más que un curriculum vitae
Linkedin: algo más que un curriculum vitaeLinkedin: algo más que un curriculum vitae
Linkedin: algo más que un curriculum vitae
 
Estrategia on-line y ecosistema digital
Estrategia on-line y ecosistema digitalEstrategia on-line y ecosistema digital
Estrategia on-line y ecosistema digital
 
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteres
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteresTwitter: cómo comunicar en 140 caracteres
Twitter: cómo comunicar en 140 caracteres
 
Cómo ser tu propia Community Manager
Cómo ser tu propia Community ManagerCómo ser tu propia Community Manager
Cómo ser tu propia Community Manager
 
Wordpress: gestiona tu propia web
Wordpress: gestiona tu propia webWordpress: gestiona tu propia web
Wordpress: gestiona tu propia web
 
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
¿Cómo me ha ido en la venta?. Profesionalizando la venta
 
Negociacion bancaria
Negociacion bancariaNegociacion bancaria
Negociacion bancaria
 
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
Cómo vender y no morir en el intento. La organización.
 
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
Dónde están nuestros/as clientes/as. Estrategia de ventas.
 
Marketing y ventas
Marketing y ventasMarketing y ventas
Marketing y ventas
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Negociación en tiempos de incertidumbre
Negociación en tiempos de incertidumbreNegociación en tiempos de incertidumbre
Negociación en tiempos de incertidumbre
 
Mi aventura emprendiendo
Mi aventura emprendiendoMi aventura emprendiendo
Mi aventura emprendiendo
 
Fundamentos de planificación financiera
 Fundamentos de planificación financiera Fundamentos de planificación financiera
Fundamentos de planificación financiera
 
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicioHotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
Hotelería de lujo: vocación y excelencia en el servicio
 
Sentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesionesSentir nuestras profesiones
Sentir nuestras profesiones
 
Fundamentos económico financieros
Fundamentos económico financierosFundamentos económico financieros
Fundamentos económico financieros
 
Profesionalidad abierta
Profesionalidad abiertaProfesionalidad abierta
Profesionalidad abierta
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
Actitud y marca personal
Actitud y marca personalActitud y marca personal
Actitud y marca personal
 

Último

U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
Mario Cesar Huallanca Contreras
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 

Último (20)

U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERALINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
LINEA DE CARRERA Y MODELO DE PLAN DE CARRERA
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 

Emprender en femenino