CARLOS ANDRÉS CAMACHO
 JOHN ÁNGELO ARBOLEDA
    MÓNICA CEBALLOS
     LUISA CASTAÑO
      KAREN DIAGO
IMPLEMENTACION DE LOS ESLABONES DE LA
  CADENA LOGISTICA DE LOS PRODUCTOS
  Y/O SERVICIOS DE UNA ORGANIZACIÓN.
IMPLEMENTAR LOS ESLABONES DE LA
 CADENA LOGISTICA PARA EL SECTOR
        LICOR Y VINICOLA.
QUIENES SOMOS

   La actividad principal de Emlogistycs S.A
    es ser un servicio logístico hacia otras
    empresas mediante la subcontratación,
    por ello contamos con un equipo de
    profesionales calificados que aseguran un
    servicio logístico económico, rápido y de
    calidad.
MISIÓN
La compañía EMLOGISTYCS se proyecta
mucho mas moderna, con infraestructura
física   ,   tecnología      e   innovadora.
especializada y eficiente para desarrollar sus
operaciones logísticas , manteniendo así el
liderazgo en las practicas        operativas,
evolucionando para afrontar los retos de un
mercado globalizado y del país, en materia
de competitividad logística
VISIÓN.

Generar un aporte al desarrollo logístico
implementando herramientas y estrategias
de calidad, haciendo que las cosas pasen
de manera exacta x esto definió cuatro
pilares esenciales que son la exactitud, la
eficiencia, la capacidad y el movimiento.
OBJETIVO GENERAL.

 Implementar los eslabones de la cadena
 logística para el sector licor y vinícola.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

•   Brindar un excelente servicio
•   Realizar actividades para el incremento
    en las ventas.
•   Prestar un portafolio integral de
    servicio con excelente calidad.
LLUVIA DE IDEAS.
   (Vidriería)
    Nuestra primera idea de negocio surgió a
    través de un compañero, el cual se
    encontraba laborando en una empresa de
    vidrios. La idea era prestar el servicio
    logístico en la parte de transporte del vidrio,
    ya que en esta empresa había fallas y daños
    en la materia prima a la hora de trasportarlo.
LLUVIA DE IDEAS.
   (Alcohol)
    Nuestra segunda idea fue prestarle los
    servicios logísticos a la industria licores del
    valle S.A. Esta propuesta no dio resultado ya
    que Ellos tenían la logística cómo un staff y
    no    pudimos      acceder   al   campo     de
    aplicabilidad del proyecto.
LLUVIA DE IDEAS.
   (Vinos)
    Nuestra tercera idea de negocio fue la de
    prestarle los servicios logísticos al sector
    vinícola, ya que una integrante de nuestro
    equipo de trabajo había creado una empresa
    vinícola para su trabajo de graduación.
SECTOR VINICOLA Y LICOR.
A través de estas ideas surgió la unión del
sector licor y vinícola, sin enfocarnos en una
empresa en especial pero si en un sector, de
ahí nace la empresa EMLOGISTYCS S.A donde
implementamos los eslabones de la cadena
logística en el sector vinícola y licor.
ANÁLISIS DEL ENTORNO.

   Caracterizar el portafolio de productos
    o servicios logísticos requeridos por la
    organización PYMES del sector licor en
    Palmira y su zona de influencia
    determinando si son propias o
    subcontratadas por tercerización.
ESTUDIO DE MERCADO
   TIPO DE INVESTIGACIÓN: Descriptiva
    concluyente.
   UNIDAD MUESTRAL: licoreras y abarroteros
   METODOLOGIA: Encuesta directa
   TAMAÑO DE LA POBLACION: 100
   MARGEN ERROR: 5%
   NIVEL DE CONFIABILIDAD: 95%
   TAMAÑO MUESTRA: De acuerdo a el tamaño
    de la población (100), el margen de error el 5
    % y el nivel de confiabilidad El tamaño de la
    muestra seria de 86 encuestas. Por
    recomendación el instructor Marco Antonio
    Gallo nos sugirió un total de 50 encuestas a
    realizar en la cuidad de Palmira las cuales
    fueron realizadas.

   LOCALIZACIÓN: Palmira
PROBLEMAS ENCONTRADOS
Pudimos encontrar en las PYMES Licoreras de
Palmira el desconocimiento de la logística, ya
que muchas PYMES implementan la logística
pero en realidad no conocen el verdadero
significado, para poder aplicarlo de la mejor
forma, o nunca han recibido una asesoría
sobre este tema.
SOLUCIONES.
•Dar un asesoramiento a todas las PYMES
licoreras para que así tengan un
conocimiento adecuado sobre que es
logística y cual es su importancia, para
incentivar y motivar a las empresas a
implementar      estos   servicios, para
desarrollar actividades.
SOLUCIONES.
•Brindar asesorías logísticas para que
adquieran más conocimientos y tengan
la oportunidad de comenzar a realizar
las actividades de exportación e
importación, de igual manera costos
mejorando la calidad de sus procesos y
obtener mayor rentabilidad.
   Nuestro portafolio de servicios de Emlogistycs
    S.A esta enfocado en mejorar y/o capacitar
    logísticamente a las pymes del sector licor y
    vinícola de Palmira y su zonas de influencia.
    Ofreciendo    nuestros    mejores    servicios,
    ayudando a que sus empresas aumenten su
    productividad y sea competitiva para el
    mercado actual.
   Almacenamiento.              cliente.
   Empaque, Embace y           Manejo de inventario.
    Embalaje.                   Cargue y Descargue.
   Distribución.               Facturación.
   Transporte.                 Asesoría y consultoría
   Trazabilidad.                en soluciones logísticas.
   Servicio y Atención al
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Emprendimiento.

  • 1.
    CARLOS ANDRÉS CAMACHO JOHN ÁNGELO ARBOLEDA MÓNICA CEBALLOS LUISA CASTAÑO KAREN DIAGO
  • 2.
    IMPLEMENTACION DE LOSESLABONES DE LA CADENA LOGISTICA DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE UNA ORGANIZACIÓN.
  • 3.
    IMPLEMENTAR LOS ESLABONESDE LA CADENA LOGISTICA PARA EL SECTOR LICOR Y VINICOLA.
  • 4.
    QUIENES SOMOS  La actividad principal de Emlogistycs S.A es ser un servicio logístico hacia otras empresas mediante la subcontratación, por ello contamos con un equipo de profesionales calificados que aseguran un servicio logístico económico, rápido y de calidad.
  • 5.
    MISIÓN La compañía EMLOGISTYCSse proyecta mucho mas moderna, con infraestructura física , tecnología e innovadora. especializada y eficiente para desarrollar sus operaciones logísticas , manteniendo así el liderazgo en las practicas operativas, evolucionando para afrontar los retos de un mercado globalizado y del país, en materia de competitividad logística
  • 6.
    VISIÓN. Generar un aporteal desarrollo logístico implementando herramientas y estrategias de calidad, haciendo que las cosas pasen de manera exacta x esto definió cuatro pilares esenciales que son la exactitud, la eficiencia, la capacidad y el movimiento.
  • 7.
    OBJETIVO GENERAL. Implementarlos eslabones de la cadena logística para el sector licor y vinícola.
  • 8.
    OBJETIVOS ESPECIFICOS. • Brindar un excelente servicio • Realizar actividades para el incremento en las ventas. • Prestar un portafolio integral de servicio con excelente calidad.
  • 9.
    LLUVIA DE IDEAS.  (Vidriería) Nuestra primera idea de negocio surgió a través de un compañero, el cual se encontraba laborando en una empresa de vidrios. La idea era prestar el servicio logístico en la parte de transporte del vidrio, ya que en esta empresa había fallas y daños en la materia prima a la hora de trasportarlo.
  • 10.
    LLUVIA DE IDEAS.  (Alcohol) Nuestra segunda idea fue prestarle los servicios logísticos a la industria licores del valle S.A. Esta propuesta no dio resultado ya que Ellos tenían la logística cómo un staff y no pudimos acceder al campo de aplicabilidad del proyecto.
  • 11.
    LLUVIA DE IDEAS.  (Vinos) Nuestra tercera idea de negocio fue la de prestarle los servicios logísticos al sector vinícola, ya que una integrante de nuestro equipo de trabajo había creado una empresa vinícola para su trabajo de graduación.
  • 12.
    SECTOR VINICOLA YLICOR. A través de estas ideas surgió la unión del sector licor y vinícola, sin enfocarnos en una empresa en especial pero si en un sector, de ahí nace la empresa EMLOGISTYCS S.A donde implementamos los eslabones de la cadena logística en el sector vinícola y licor.
  • 13.
    ANÁLISIS DEL ENTORNO.  Caracterizar el portafolio de productos o servicios logísticos requeridos por la organización PYMES del sector licor en Palmira y su zona de influencia determinando si son propias o subcontratadas por tercerización.
  • 14.
    ESTUDIO DE MERCADO  TIPO DE INVESTIGACIÓN: Descriptiva concluyente.  UNIDAD MUESTRAL: licoreras y abarroteros  METODOLOGIA: Encuesta directa  TAMAÑO DE LA POBLACION: 100  MARGEN ERROR: 5%  NIVEL DE CONFIABILIDAD: 95%
  • 15.
    TAMAÑO MUESTRA: De acuerdo a el tamaño de la población (100), el margen de error el 5 % y el nivel de confiabilidad El tamaño de la muestra seria de 86 encuestas. Por recomendación el instructor Marco Antonio Gallo nos sugirió un total de 50 encuestas a realizar en la cuidad de Palmira las cuales fueron realizadas.  LOCALIZACIÓN: Palmira
  • 16.
    PROBLEMAS ENCONTRADOS Pudimos encontraren las PYMES Licoreras de Palmira el desconocimiento de la logística, ya que muchas PYMES implementan la logística pero en realidad no conocen el verdadero significado, para poder aplicarlo de la mejor forma, o nunca han recibido una asesoría sobre este tema.
  • 17.
    SOLUCIONES. •Dar un asesoramientoa todas las PYMES licoreras para que así tengan un conocimiento adecuado sobre que es logística y cual es su importancia, para incentivar y motivar a las empresas a implementar estos servicios, para desarrollar actividades.
  • 18.
    SOLUCIONES. •Brindar asesorías logísticaspara que adquieran más conocimientos y tengan la oportunidad de comenzar a realizar las actividades de exportación e importación, de igual manera costos mejorando la calidad de sus procesos y obtener mayor rentabilidad.
  • 19.
    Nuestro portafolio de servicios de Emlogistycs S.A esta enfocado en mejorar y/o capacitar logísticamente a las pymes del sector licor y vinícola de Palmira y su zonas de influencia. Ofreciendo nuestros mejores servicios, ayudando a que sus empresas aumenten su productividad y sea competitiva para el mercado actual.
  • 20.
    Almacenamiento. cliente.  Empaque, Embace y  Manejo de inventario. Embalaje.  Cargue y Descargue.  Distribución.  Facturación.  Transporte.  Asesoría y consultoría  Trazabilidad. en soluciones logísticas.  Servicio y Atención al
  • 21.