Presentación y exposición de alumnos de profesionalización de la UMET sobre la diferencia entre administración de operaciones de suministros (SCM) y la ciencia de la administración.
Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
Este archivo explica de manera general pero concisa el Programa Maestro de Producción. Se explican sus anteceden como lo son la Planeación Estratégica, la Planeación Agregada y la Planeación Operativa, se da su definición y características.
Se trató de engoblar esta herramienta dentro del todo que representa la empresa y no visualizarla solo dentro del área de producción que es donde se usa.
Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
Este archivo explica de manera general pero concisa el Programa Maestro de Producción. Se explican sus anteceden como lo son la Planeación Estratégica, la Planeación Agregada y la Planeación Operativa, se da su definición y características.
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Operaciones logísticas y cadenas de aprovisionamiento. ConceptosMAX GALARZA HERNANDEZ
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Logística y cadena de valor
1. LOGISTICA
GRUPO 1
• HECTOR MACHADO
• GENESIS VERDESOTO
• JAIME ROJAS
• CHRISTIAN SEVERINO R.
• ANDRES VEGA
• FREDDY MOSQUERA
• Docente : MAX GALARZA.
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TRABAJO FINAL LOGISTICA 1
3 De Julio 2021
Calificación : 95/100
2. • ¿Cuál es la diferencia entre los AOS y la
IO/CA? ¿Entre la AOS y la II?
La diferencia es que la AOS (administración de operaciones y
suministros) es un campo de la administración, mientras que la
IO/CA (investigación de operaciones y la ciencia de la
administración) representa la aplicación de métodos cuantitativos
para la toma de decisiones de todos los campos.
La AOS se refiere a la administración del sistema completo que
produce un bien o entrega un producto y la II (ingeniería
industrial) es una disciplina de la ingeniería.
3. • Por lo tanto, si bien los administradores de operaciones y suministro utilizan
los instrumentos de la IO/CA para la toma de decisiones (como la
programación de una ruta crítica) y se ocupan de muchos de los mismos
temas que la II (como la automatización de la fábrica), la función
administrativa de la AOS aclara la diferencia de otras disciplinas.
4. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el
comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad?
• La AOS se encarga de administrar los procesos de una forma efectiva ,como le es
posible mientras que el Comportamiento organizacional es un campo de estudio en
el que se investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras que tienen en la
conducta dentro de las organizaciones.
• Es decir la Aos se rige por procesos establecidos en busca de crear valor con un
bien o un servicio, mientras que el comportamiento organizacional dependerá 100%
del personal y su manera de comunicarse y colaborar entre ellos con el fin de
asimilar una información y fines dentro de la organización.
5. Busque algunas ofertas de empleo en The Wall
Street Journal y evalué las oportunidades para un especialista en AOS
con varios años de experiencia.
• Las oportunidades que una persona especializada en AOS encuentre trabajo
son muchas ya que la mayoría de empresas lo que busca es consolidar sus
operaciones en la actualidad y realizar una mayor labor de eficiencia.
6. ¿ Que factores explicaban el resurgimiento actual
del interés por la AOS?
• Desde que la tecnología se ha vuelto cada vez mas evolutiva, la forma de
producir se ha movido a un campo de servicio mas personalizado y con
mayor flexibilidad , pero siempre buscando el bajo costo y la entrega lo mas
pronto posible, tomando en cuenta los productos ecológicos y de
innovación con una mayor responsabilidad social sin que se pierda la
competitividad.
7. 5. Utilizando la ilustración 1.2 como modelo, describa las relaciones
insumo-transformación-producto
en los siguientes :
a) Una línea aérea
b) Una penal estatal
c) La sucursal de un banco
d) La oficina matriz de un banco
8. Sistema Insumos primarios Recursos Función primarias de
la transformación
Producto típico
deseado
Línea aérea Clientes Aeronaves,
infraestructura
personal aéreo
Transportación de
personas
Vuelos todo el
tiempo
Penal estatal Presos infraestructura pers
onal policiaco
Transformación de
persona
Personas buenas.
Mantener el
orden
Sucursal Bancaria Clientes Financieros, i
nfraestructura
sistemas, dinero
Intereses, inversión,
afores, créditos, ahorro
Mayoría de
cuentas bancarias
Oficina matriz
bancaria
Clientes Reportes de las demás
sucursales, personal,
infraestructura
Intereses, inversión,
afores, créditos, ahorro
Incremento de
sucursales en el
país
9. • Chase, R., Jacobs , F., & Aquilano, N. (2009). Administración de operaciones
producción y cadenas de suministros. México: Mcgraw-hill / Interamericana
editores, s.a. de c.v.
Referencias