El documento describe los diferentes tipos de empresas según su sector de actividad, actividad económica, tamaño, propiedad del capital y forma jurídica. También explica la relación entre la empresa y la administración, definiendo la administración como responsable de la planeación, organización, control y evaluación de la empresa. Por último, introduce los conceptos de calidad total y la importancia de satisfacer las necesidades de los clientes para una empresa.

1. Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño
Extensión Maturín
Ingeniería Industrial
Teoría Empresarial
Profesor:
Licdo. Rixio Moreno
Bachiller:
Génesis Martínez
C.I.: 18.454.224
Sec.: V
Maturín, noviembre de 2014.

2. Concepto de Empresa:
Se define como una entidad conformada por
personas, aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales, capacidades técnicas y capacidad
financiera. Todo ello le permite dedicarse a la
producción, transformación y/o prestación de
servicios para satisfacer con sus productos y/o
servicios, las necesidades o deseos existentes en
la sociedad.

3. La Empresa

4. Tipos de empresa
Según el sector de actividad
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción
de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias
primas.
Extractivas: Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea
renovables o no renovables.
Manufacturera: Son empresas que transforman la materia prima en productos
terminados, y pueden ser:
 De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las
necesidades del consumidor.
 De producción. Estas satisfacen a las personas de uso de consumo final.

5. Tipos de empresa
Según su Actividad Económica
Empresas comerciales: Cuya actividad consiste en la compra-venta de los
bienes elaborados por otras empresas; tienen como finalidad acercar a los
consumidores los bienes que demandan. Como ejemplos de empresas
comerciales tenemos a las grandes superficies, supermercados y comercio
minorista en general.
Empresas industriales o de transformación: En las que se lleva a cabo la
trasformación de las materias primas mediante la aplicación de trabajo y
tecnología, para obtener un producto final que puede ser vendido a los
consumidores o a otras empresas. Como ejemplos tenemos a las fábricas de
automóviles, calzados, muebles, etc.
Empresas de servicios: Cuya actividad consiste en la prestación de servicios y
desarrollan su actividad en sectores como el turístico (hoteles, agencias de
viajes), el financiero, el transporte, la educación, la sanidad, la asesoría, etc.

6. Tipos de empresa
Según su tamaño
Grandes Empresas: Se
caracterizan por manejar
capitales y financiamientos
grandes, por lo general tienen
instalaciones propias, tienen
miles de empleados de
confianza y sindicalizados,
cuentan con un sistema de
administración y operación muy
avanzado.
Medianas Empresas: En este
tipo de empresas intervienen
varios cientos de personas y en
algunos casos hasta miles,
generalmente tienen sindicato,
hay áreas bien definidas con
responsabilidades y funciones,
tienen sistemas y
procedimientos automatizados
Pequeñas Empresas: Son
entidades independientes,
creadas para ser rentables,
que no predominan en la
industria a la que
pertenecen, cuya venta
anual en valores no excede
un determinado.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los
sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son
elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y
finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos
personalmente

7. Tipos de empresa
Según la Propiedad del Capital:
Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas.
Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el capital le
pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital
es compartida entre el Estado y los particulares

8. Tipos de empresa
Según la Forma Jurídica
Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer
el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas
que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.
Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una
persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe
participación en la dirección o gestión de la empresa.
Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las
necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también son
a la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de la
empresa.

9. Tipos de empresa
Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de éstas
empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter limitada,
respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa
Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que
aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona
que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden
realizar ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan.

10. Relación entre Empresa y Administración
La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y evaluación",
por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse
metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se
trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalué
proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como
también de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita administración y el
gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una
administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos.
Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera
progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual
como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.

11. Concepto de calidad total
Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de
calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido
ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e
industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda
concernida la organización de la empresa globalmente considerada
y las personas que trabajan en ella.
Según W. Edwards
Deming (1900 – 1993) La
calidad consiste en
producir bienes o
servicios que tengan
aptitud para el uso.

12. Disposición de la empresa para aplicar la calidad total
La calidad debe estar necesariamente relacionada con el uso y el valor que satisface el
requerimiento de los clientes; en esta perspectiva, la calidad implica un nivel de excelencia
en todos los campos de la empresa. La calidad y el servicio al cliente constituyen ventajas
competitivas duraderas: factor de diferenciación y fuente de disminución de costes.
Enfocar y dirigir la empresa según la filosofía de la calidad total es, en esencia, pilotar la
organización con la mirada puesta en el cliente. Hay que considerar estratégicamente la
calidad como eje central de la empresa, con la implicación directa de unos empleados
motivados hacia dicha finalidad. La mejora de los procesos tiene por objeto conseguir
productos y servicios de acuerdo con las necesidades y expectativas de los clientes: en
precio, prestaciones, fiabilidad, seguridad, rapidez y servicio postventa.
La calidad no sólo de los productos, sino también del servicio al cliente es la mejor
herramienta de esta década; la organización debe esforzarse continuamente en satisfacer lo
mejor posible los deseos y necesidades de los clientes e incluso anticiparse a sus expectati-vas,
diferenciándolas según el segmento al que pertenecen. Procurar que los productos y
servicios suministrados superen las expectativas de los consumidores a fin de lograr su
adecuada fidelización.

13. Siembra un pensamiento y cosecharás una acción.
Siembra una acción y cosecharás un hábito .
Siembra un hábito y cosecharás un carácter.
Siembra un carácter y cosecharás un destino.
SAMUEL SMILES
MUCHAS GRACIAS!!!