Este documento discute la importancia de adoptar nuevos enfoques gerenciales modernos en las universidades venezolanas para formar capital intelectual y mejorar la productividad y competitividad de las empresas. Señala que la inversión en educación, investigación y desarrollo es fundamental para adoptar teorías gerenciales que permitan el progreso económico y social. También enfatiza la necesidad de que los gerentes venezolanos se capaciten con formación integral y estratégica para tomar decisiones que generen cambios palpables y un horizonte de progres

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE COMPUTACION
Higiene y Seguridad Industrial
Caso de estudio
Hecho por: Jheickson Romario Noguera Torin
Prof.: Soteldo olga
Diciembre de 2018

2. Los nuevos enfoques de la gerencia moderna, han originado e impulsado en los
centros de educación universitaria venezolanos una atención particular
comprometiéndolos con la sociedad para formar capital intelectual en materia
gerencial, en un contexto de retos y desafíos para los sectores empresariales e
industriales públicos y privados fundamentado en un mundo globalizado, con el
firme propósito de garantizar mecanismos innovadores en el diseño de estrategias
gerenciales para mejorar la productividad y competitividad en los mercados.
De acuerdo a una investigación efectuada por la Cámara de Comercio de
Maracaibo (2012), concluyeron que “para Venezuela, la recomendación es la
inversión en todas las áreas de la educación. Asimismo, si se quiere avanzar en el
campo de la globalización, se deben estudiar detenidamente los modelos de
desarrollo llevados a cabo en Chile y Brasil…”. En efecto, el epicentro para tomar
las sendas del impulso económico y social del país, radica en el adelanto y
aplicación de teorías y enfoques gerenciales modernos que parten de la inversión
en investigación, desarrollo, promoción y divulgación gestadas en las casas de
estudios, cuyas praxis se exhibe en las organizaciones públicas y privadas,
contribuyendo así al fin de la epistemología, al fomentó del avance significativo en
los escenarios de la gerencia venezolana y su incorporación abiertamente a la
globalización.
Resulta de gran interés reflexionar sobre el comportamiento de la gerencia y la
necesidad de agregarse a lo que se ha denominado un mundo multilateral, es
decir, alianzas, concertación y acuerdos entre las Naciones, orientado a la
integración de diversos sectores que unen sus esfuerzos al desarrollo económico,
social, cultural, ambiental sustentable y sostenible para que los pueblos mejoren la
calidad de vida de sus habitantes.
La gerencia de las empresas en su concepción científica inspiradas en los
pensamientos de Frederick Taylor, se fundamenta en el precepto de: “asegurar la
máxima prosperidad al empleador, conjuntamente con la máxima prosperidad para
el empleado, a través de rendimientos máximos, costos de producción reducidos y
pagos de altos salarios”.
Partiendo del allí, en la actualidad de la gerencia venezolana, el rol de los gerentes
en la administración estatal o privada; le urge reestructurar las formas de aplicar
enfoques y teorías gerenciales para favorecer cambios palpables, que obtengan
resultados sociales, económicos y políticos que, vislumbren un horizonte de
progreso, apalancado por los recursos naturales con los que se cuenta, cuyos
principales impulsores potenciales son: el petróleo, gas, la minería, la agricultura y
el turismo, orientados a una verdadera satisfacción real de las demandas de la
sociedad, evitando a toda costa prácticas de sensación de un país de bienestar
utópico y con mayor análisis de lo percibido en las calles, donde se manifiesta una
crisis estructural del aparato y modelo productivo, con base a cifras del Banco

3. Estas percepciones deben llamar profundamente a la introspección de los gerentes
venezolanos, cuya enorme responsabilidad demanda no sólo un perfil competente
para ejercer cargos álgidos que influirán en progreso de la República, sus aportes
van más allá de polarizaciones y pasiones ideológicas; una formación profesional,
integral, especializada y estratégica es una condición sine qua non para la toma de
decisiones.
Estos cambios organizacionales y gerenciales, son requisitos que la globalización
demanda para una gestión coordinada entre el sector público, privado y como
parte de ellos, el capital intelectual, enfocado hacia formación, especialización y
competitividad de los hombres y mujeres, que conducirá en las próximas ocho (8)
décadas del Siglo XXI las riendas de las empresas.