Este documento discute la importancia de la compensación salarial y los beneficios socioeconómicos para los empleados. Explica que una compensación justa y beneficios adecuados ayudan a retener talentos, mejorar la motivación y satisfacción de los empleados. También describe varios tipos comunes de beneficios como vales de almuerzo, seguros médicos, planes de capacitación y pagos por tiempo no trabajado. Concluye que tanto los salarios como los beneficios son herramientas clave para aumentar el compromiso de

1. Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare, Edo Lara.
COMPENSACION SALARIAL Y
BENEFICIOS SOCIO-ECONOMICOS
Alumna:
Gabriela Izquierdo
v.- 23.837.12
Septiembre 2014

2. Para comenzar, el presente ensayo debemos que tener en cuenta que las
empresas están integradas por personas, lo que hoy en el ámbito laboral
consideramos Capital Humano, son las que llevaran a cabo los logros de los
objetivos o por lo contrario, el fracaso del negocio, es por eso que el Recurso
Humano constituye el pilar o instrumento más apreciado de la empresa.
Así mismo, es de allí de deriva la importancia de mantener una motivación
laboral, para cada uno de los trabajadores, donde se puedan extraer de él lo mejor
en habilidades y capacidades que aporten para el correcto funcionamiento de la
empresa , hoy en día una manera de contribuir con la motivación mencionada es
sin duda una sistema de compensación que, está orientado, a lograr empleados
satisfechos, retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva
los cambios en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de
trabajo.
La compensación salarial tiene que estar alineada con la estrategia de la
compañía, lo que se puede medir y compensar, se realiza. Un sistema de
compensación está orientado a lograr empleados satisfechos, retener buenos
talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios en los
comportamientos de las personas que conforman el equipo de trabajo.
El elemento clave sobre cualquier sistema de compensación tiene que ver
con la creación de valor para la empresa, es decir, cómo la empresa es capaz de
posicionarse dentro de un mercado en el que compite, eso implica clientes
satisfechos y más clientes dentro de ese mercado.
La compensación debe ser total, salario más todos los demás beneficios
pertinentes para el personal competente.

3. Acompañando al salario existen una serie de elementos denominados,
beneficios sociales, que son esas prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad
social, no remunerativa, no dineraria, no acumulable ni sustituible en dinero, que
brinda el empleador al trabajador por sí o por medio de tercero, que tiene como
finalidad principal mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a
cargo. Como se argumentaba en el material de apoyo de la profesora Estefanía
Ortega: “Las causas de los beneficios sociales son las exigencias sindicales, la
posibilidad de deducciones fiscales, la propia legislación laboral y las limitaciones
gubernamentales a los salarios elevados”, es decir, detrás de ellos esta una ley
que los exige, amparando de cierta forma a cada trabajador. De igual forma estos
beneficios sociales arrastran consigo una serie de ventajas como: mejorar el
reclutamiento de personal, elevar la moral, fidelidad al empleado, mejorar las
relaciones públicas y la imagen corporativa.
Como ejemplos de beneficios sociales tenemos:
Los servicios de comedor de la empresa.
Los vales del almuerzo, hasta un tope máximo por día de trabajo que fije la
autoridad de aplicación.
Los vales alimentarios y las canastas de alimentos otorgados a través de
empresas habilitadas por la autoridad de aplicación, hasta un tope máximo
de un 20 % de la remuneración bruta de cada trabajador comprendido en
convenio colectivo de trabajo y hasta un 10 % en el caso de trabajadores no
comprendidos.

4. Los reintegros de gastos de medicamentos y gastos médicos y
odontológicos del trabajador y su familia que asumiera el empleador, previa
presentación de comprobantes emitidos por farmacias, médico u
odontólogo, debidamente documentados.
La provisión de ropa de trabajo y de cualquier otro elemento vinculado a la
indumentaria y al equipamiento del trabajado para uso exclusivo en el
desempeño de sus tareas.
Los reintegros documentados con comprobantes de gastos de guardería
y/o sala maternal, que utilicen los trabajadores con hijos de hasta 6 años de
edad cuando la empresa no contare con esas instalaciones.
La provisión de útiles escolares y guardapolvos para los hijos del trabajador
otorgados al inicio del periodo escolar.
El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios
de capacitación o especialización.
El pago de gastos de sepelios de familiares a cargo del trabajador
debidamente documentados.
Comodato de casa.
Seguros contra accidentes.
Seguros médicos paralelos al seguro social.
Servicios dentales.
Planes para la adquisición de acciones.
Planes de impulso a las actividades deportivas.
Prestaciones especiales para los periodos de vacaciones.
Prestaciones por el nacimiento de un hijo, matrimonio, muerte, etc..

5. Con los programas de beneficios, se logra crear y estimular la moral; y
pueden ser clasificados bajo la función de integración de los empleados
dentro de la empresa. Los mismos funcionan más como factores de
manutención que como factores de motivación.
Pago por tiempo no trabajado: incluyen pagos de períodos de descanso,
almuerzo, enfermedad, vacaciones, días festivos, ausencias por razones
personales.
Protección de los azares: con el propósito de cubrir ciertas eventualidades
del empleado tales como riesgo de enfermedad, accidentes, desempleo,
incapacidad permanente, vejez y muerte.
Servicios a los empleados: tales servicios incluyen vivienda, comida,
recreación, etc. Las organizaciones los brindan a través de programas de
provisión de cafetería, asesoría legal, becas, préstamo a bajo costo,
exámenes médicos, etc.
Pagos legalmente requeridos: legalmente hay gastos que las compañías
deben hacer en el área de la protección a los empleados, sin tener en
cuenta sus propias políticas, por ejemplo: compensación por empleo,
seguros colectivos para los trabajadores, seguros para la vejez y para la
protección de los supervivientes, seguro social y cuidados médicos.
Estos beneficios son financiados total o parcialmente por la empresa
constituyendo un medio de motivación para los empleados y lograr un nivel
satisfactorio de moral y productividad.

6. Para concluir cabe acotar, que los beneficios sociales y el salario es una de
las herramientas claves para aumentar el compromiso de los empleados es por
eso que debe ser visto por el empleador como una inversión, ya que
constantemente está buscando ese mejoramiento de motivación y ayudar al
trabajador a cubrir todas sus necesidades, físicas, emocionales, etc., dentro de
sus funciones laborales, es por ellos que al momento de comenzar una relación
laboral es de prioridad conocer cada uno a profundidad , y hacerlos cumplir ya que
están fundamentados en la ley , aunque en nuestro país algunas se encuentren
muy debilitadas , es nuestro deber como profesionales .