Este documento describe un curso de actualización directiva sobre la creación de equipos eficaces de alto rendimiento. El curso se llevará a cabo el 19 de febrero de 2015 en Barcelona y tendrá una duración de 8 horas. Los objetivos son ayudar a los participantes a aplicar los principios de un nuevo paradigma de equipos en sus propias organizaciones y desarrollar planes de acción para impulsar la transformación cultural de sus equipos.

1. Jornadas de Actualización Directiva.
EQUIPOS EFICACES DE
ALTO RENDIMIENTO
Barcelona, Jueves 19 Febrero 2015 – Hotel Indigo
Curso de Competencias Directivas –
Duración: 8 Horas –
Fecha: Jueves, 19 Febrero 2015 - 9.30h a 18.30h –
Lugar: Hotel Índigo Gran Vía de les Corts Catalanes 629
Sala Gaudi /
JUSTIFICACIÓN:
En el siglo pasado, los cambios profundos en las
estrategias empresariales eran excepcionales y
cuando ocurrían, solían ser seguidos por largos
períodos de estabilidad. –
Piense en la última vez que trabajó en un equipo
en el que:
Se respiraba entusiasmo y compromiso en el aire…
Se empleaba el talento, para crear experiencias
positivas para los clientes y los grupos de interés…
Había más diálogo que discusiones…
Se gestionaban la complejidad y la incertidumbre, sin
perder el foco estratégico …
Un equipo, en el que todos sus integrantes…
Se sentían conectados entre sí, y empujaban en la
misma dirección…
Inspiraban a otros equipos por su fuerte cohesión
interna…
Un equipo, en el que usted….
Confiaba, porque sentía un genuino interés por
impulsar su desarrollo profesional…
Sentía orgullo de pertenecer y tenía una relación de
complicidad con los demás…
Un equipo que alcanzaba resultados
extraordinarios, sin perder el sentido del humor ni
la capacidad de divertirse…
Este Curso de Actualización de Competencias
Directivas se ha concebido como una experiencia
práctica de “Cambio de Paradigma", que le aportará
las claves para crear “Equipos Eficaces de Alto
Rendimiento”, sin esperar que:- Disminuya la
presión por los resultados en su empresa. - Mejore la
motivación y el Clima Laboral de su organización-
Cambie la cultura de su organización o termine la
última crisis –
OBJETIVOS:
Se pretende que los participantes del curso:
- Tomen conciencia de las diferencias
existentes entre los Valores y los Resultados de
los Equipos Convencionales, los Equipos que
Sobresalen y los Equipos que Enamoran.
- Descubran como pueden aplicar los principios
del “Nuevo Paradigma de los Equipos”, en un
Equipo real de su propia organización.
- Aprenden a usar Modelos y Herramientas de
Transformación Cultural para analizar los resultados
del diagnóstico de valores de su equipo.
- Identifican los valores que determinan el
rendimiento actual de su equipo y los valores
requeridos para alcanzar un Rendimiento Superior
Sostenible, creando más entusiasmo y
compromiso en sus integrantes.
- Elaboran objetivos de Transformación
Cultural para su equipo, integrando Cambios en
Valores con Evolución de Resultados – individuales
y colectivos - .
- Elaboran compromisos para poner en práctica
Nuevos Valores y Conductas, enfocados en
alcanzar los resultados requeridos “con y a través”
de todos los integrantes de su equipo.
- Diseñan un plan de acción para impulsar y
facilitar el Proceso de Transformación de su equipo
y medir el ROI (Retorno sobre la Inversión)
realizada en este proceso.

2. MATERIALES Y METODOLOGÍAS APLICADAS:
Los participantes, reciben los siguientes materiales:
- Un cuadernillo de trabajo con herramientas para
aplicar los principios del “Nuevo Paradigma de los
Equipos”.
- Artículos con testimonios de clientes, que han
implementado ésta metodología.
- Materiales de apoyo para analizar su Estudio de
Caso y elaborar su Plan de Acción con el equipo.
- Las Cartas de los Siete Personajes Laborales,
desarrolladas por Transform Action para facilitar la
interiorización de Nuevos Valores y Conductas de
Equipo, en forma lúdica y a la vez reflexiva.
DIRIGIDO A:
Directivos de áreas de negocio, Unidades de
producción, departamentos de logística y áreas de
servicios corporativos, interesados en acelerar el
“Cambio de Paradigma” de sus equipos, para poder
dar respuesta a uno de los principales retos que
exigen los escenarios de negocio actuales:
DURACIÓN Y HORARIOS PARTE PRESENCIAL:
8 Horas, Jueves, 19 Febrero 2015 de 9.30h a 18.30 h
Con dos descansos de 20 minutos mañana y tarde; 1 hora para
comida.
VALOR DEL CURSO:
Valor:……………………………………… 320 €
Subvención CIE Barcelona:..20%......... 64 €
Total Curso:……………………………... 256 €
Descuentos:
* 5% Antes de 11 Febrero 2015……….. 12 €
Total Valor Curso:…………………….. 244 €
** 10 % Miembros CIE Barcelona. / Este valor Incluye: Curso,
Materiales y Comida. No incluye coffees, desplazamientos ni
alojamientos.
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FORMADORAS:
Amor Oliva Ramón Fundadora y
Directora de INSPIRANDO
SOLUCIONES consultora, coach y
formadora que contribuye a crear
organizaciones visionarias impulsadas
por valores desde una visión
sistémica, aportando valor social a
nivel individual, organizativo y
comunitario. Experta en liderazgo y en la transformación
estratégica de los equipos directivos y organizaciones.
Transformación Cultural en Organizaciones y Management
Sistémico Organizacional . El punto de partida es la medición con
distintas evaluaciones de las (CTT de BarretValues Centre) para
crear una estrategia que desarrolle: Equipos de Alto
Rendimiento. Coaching de Equipos (Comités ejecutivos).
Desarrollo del Liderazgo aplicando la metodología Neuro -
SystemL@b.
Pertenezco a una comunidad global de consultores, con
presencia en más de 60 países, que emplea Modelos Evolutivos y
aplica las Herramientas de Transformación Cultural, para
conseguir Organizaciones Impulsadas por Valores Integrales y
Evolutivos. Trabaja en programas de liderazgo y transformación
estratégica en equipos directivos y
organizaciones, coaching ejecutivo, consultoría y formación para
diferentes empresas y organizaciones algunos de ellos son:
Fundación Vicente Ferrer, Fundación Salud y Comunidad,
Fundación Pere i Claver, Instituto de Investigación Biomédica
Agustín Pi i Sunyer, (Hospital Clinic), Instituto de Investigación
IDIBAPS, (Hospital Clinic), Europcar (departamento de
operaciones), Universidad Autónoma de Barcelona (Facultad
Ciencias de la Educación), Consultoría Lee Hecht Harrison,
Cámara de Comercio de Lleida, entre otros. –
Gabriela Infer
Manager Transform Action
Europe LatAm / Global Trainer d
e Barrett Values Centre.
Es Consultora, Formadora y Coach
ejecutivo. Ha sido Jefe de Proyectos de
consultoría “in-company”
para: Groupama, Compagnie des Wag
onsLits, Correos, Vodafone, Placo Ibérica, INE, WBSCD Portugal,
Banco de España, Grupo SEM, AtosOrigin, Esindus, Editorial SM,
Telefónica, entre otras. Desde 2007, es miembro de la
Comunidad Global CTT. Integrada por Consultores, Coaches y
Facilitadores de 60 países, emplean el Modelo de Siete Niveles
de Conciencia para el desarrollo de Equipos y Organizaciones de
Alto Rendimiento. Aplican los Modelos y Herramientas CTT en
procesos de Transformación individual y de equipos. Entre 2001 y
2006, trabajando implementó proyectos comerciales en el área
corporativa, como responsable del desarrollo de negocios y
alianzas en Latinoamérica y España. Estuvo a cargo de la alianza
con Unilever en Argentina, Brasil, Chile, España y USA. Fue
Gerente de Marketing de una unidad de negocio que diseñó y
gestionó el lanzamiento de productos asociados a la conectividad
para Telefónica. Entre 1993 y 2001 fue Consultora Asociada
de Service Management Systems. Participó en la implementación
de Programas de Cambio Cultural para la mejora de resultados,
desde Madrid y Buenos Aires. Ha coordinado los equipos que
realizaron la primera encuesta de Valores Nacionales en Buenos
Aires Argentina, este proyecto ha sido patrocinado por el
Programa de Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD). Es

3. Blue Hat certificado por De BonoThinkingSystems (Herramientas
para el pensamiento paralelo). A su formación en Sociología,
Marketing y Administración de Empresas, suma su gran
experiencia multicultural. Ha coordinado los equipos que
realizaron la primera encuesta de Valores Nacionales en Buenos
Aires Argentina, patrocinado por el Programa de Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es Global
CTT Trainer de BarrettValues Centre y coautora del libro
“A World Book of Values” –
TESTIMONIOS:
He descubierto que la transformación de mi entorno
empieza en mi mismo y que la base esta en los
valores”.
“Este Seminario me ha aportado la comprensión de
una metodología de intervención que va más allá de
una herramienta de diagnóstico”.
“Me aporta tranquilidad poder contar con una
metodología para impulsar la evolución de mi equipo
en forma esquematizada, se puede aplicar de manera
inmediata, no hay que esperar a que ocurra nada
extraordinario y hay que empezar por uno mismo””.
“He descubierto que la transformación en los equipos
se logra poniendo en práctica los valores
apropiados”.
“ Por fin alguien “modeliza” la manera en que
nuestros comportamientos influyen en el
comportamiento y el rendimiento de los demás”.
“He encontrado una manera sencilla y muy poderosa
de medir temas culturales que hasta el momento
siempre han sido muy complicados”.
“He tomado consciencia del valor de los “valores” en
los equipos como elemento fundamental para
impulsar la transformación cultural con impacto en
los resultados del negocio”.
EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO:
Mas información:
info@ciebarcelona.com
Tel. +34 93 164 26 72
Programa Internacional para el
Incremento de la Productividad Empresarial
Gran Vía de les Corts Catalanes 617 Planta Principal 08007 Barcelona
España