El documento describe un programa de certificación internacional en agilidad de compras. El programa busca generar organizaciones con cadenas de suministro ágiles para maximizar la ventaja competitiva de las empresas. El programa enseña prácticas ágiles probadas internacionalmente para mejorar los procesos de compras, proveedores y tiempos de respuesta internos.

1. AGILIDAD
EN COMPRAS
CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL

2. En el desarrollo de su ventaja competitiva las compañías
tienen el reto de mejorar continuamente su operación
para cumplir con las expectativas del mercado y nivel de
ventas esperado. Esta tarea es cada vez más desafiante
dado al mercado cambiante y globalizado, en donde la
competencia no tiene fronteras y los consumidores exigen
propuestas innovadoras.
Para resolver esta competitividad, las empresas deben ser
pioneras en los productos o servicios que ofrecen. Deben
construir la mejor propuesta de valor, derivada de una
cadena de suministro optimizada, a lo que, por diversas
razones, los equipos de abastecimiento se han mantenido
como un silo inconexo en este proceso.
¿Qué significa la cadena de suministro?
Todo lo que una empresa debe engranar para realizar un
producto o servicio que cumpla las expectativas de su
cliente; se trata de articular Proveedores con la operación
interna y la comercialización o distribución del producto /
servicio. Entre más cercano sea la cadena de
suministro al cliente, más rápido se genera una
conexión con el público, que se traduce en
mayores ventas para el negocio.
RESULTADOS DEL PROGRAMA
El programa de Agilidad en Compras busca
generar organizaciones con cadenas de
suministro ágiles y articuladas que maximicen la
ventaja competitiva y rentabilidad de cada negocio.
Se potencializará el rol de los equipos de abastecimiento a
través de la aplicación de prácticas, herramientas y habilidades de
agilidad organizacional probadas internacionalmente y avaladas
por Silicon Valley, el HUB de mayor innovación en el mundo.
Este programa permitirá al participante diseñar mejoras concretas,
que involucran una correcta planeación, control y optimización de
los recursos de la organización.
Para las empresas significará una notable renovación en la gestión
de los procesos de compras, de sus proveedores, así como en los
tiempos de respuesta en los procesos internos de las empresas.
¿QUÉ ES?
AGILIDAD
EN COMPRAS

3. Interiorizar, potencializar y vivir las habilidades personales esenciales
para movilizar Equipos de Abastecimiento y mejorar su interacción
con las demás áreas de la organización.
Incorporar una mentalidad de agilidad en los equipos de
abastecimiento para aplicarla en sus procesos, proyectos y
negociaciones.
Capitalizar los aprendizajes y conocimientos de los equipos de
abastecimiento para incorporar una cultura de mejora continua al
interior de la organización.
Proveer experiencias y herramientas que permitirán al participante
identificar e impulsar oportunidades de innovación, con impacto
positivo en los resultados de negocio.
Dotar al participante de las metodologías y habilidades requeridas
para ser un líder; en donde aprenderá a priorizar actividades,
optimizar su tiempo, tener una comunicación asertiva y manejar
conversaciones difíciles con usuarios, clientes y proveedores.
Poner en práctica el modelo de
Abastecimiento Estratégico a través del
uso de herramientas ágiles adaptadas
al contexto de los equipos de
abastecimiento.
Programa sustentado en lecciones
aprendidas y mejores prácticas de las
áreas de abastecimiento de compañías
nacionales y multinacionales, que
brindan un espacio de discusión entre
los participantes, con mentoría,
consejos y sugerencias en tiempo real.
Utilizar herramientas claves para activar
la agilidad en proyectos e iniciativas
estratégicas de las organizaciones
Inmersión para el desarrollo de las
competencias esenciales de los roles de
abastecimiento, a través de la Fábrica
de Experiencias* de Change Americas.
Acceso a la Comunidad Alumni de
Change Americas donde se promueve
la actualización de conocimientos y
socialización como comunidad de
práctica.
Sello internacional con el Silicon Valley
Innovation Center (SVIC).
OBJETIVOS
BENEFICIOS Y/O
DIFERENCIADORES
EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN LA CAPACIDAD DE...
*Conoce más información en www.changeamericas.com/fabrica-de-experiencias

4. Mejora
Continua
Innovación
Operaciones
Áreas Usuarias
Experiencia de
Usuario-
Design Thinking
RIESGOS DE LA
CONTRATACIÓN
ABASTECIMIENTO
ESTRATÉGICO
ÁREAS
COLABORATIVAS
LIDERAZGO
4.0
GESTIÓN DEL
TIEMPO
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
MANEJO DE
CONFLICTOS
Mindset
de
Agilidad
OPERATIVO
ESTRATÉGICO
GESTIÓN DE
ABASTECIMIENTO
Planeación
Proveedores
Compras
Categorías
METODOLOGÍA
AGILIDAD EN COMPRAS
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO

5. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDA LA CERTIFICACIÓN?
- Líderes de compras.
- Negociadores.
- Profesionales de compras.
- Roles de gestión de . . . . . .
. proveedores.
- Roles de planeación de . .
. abastecimiento.
- Equipos de importación y .
. exportaciones.
- Oficinas de proyectos, . . . .
. .project managers.
- Áreas comerciales o . . . . .
. .licitación.
- Controllers, financial . . . . . .
. planners.
- Equipos de transformación
. cultural.
PREWORK VIRTUAL (5 HORAS)
- Introducción e importancia de la agilidad en compras:
..Modelos de negocios ágiles, organizaciones Exo, caso de
..agilidad aplicada en compras.
- Mindset agile
- Metodologías ágiles que aportan a la agilidad: design thinking,
. lean y kanvan.
- Estructuras ágiles
- ABASTECIMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA
- RIESGOS EN LA CONTRATACIÓN
- SINERGIA ENTRE DEPARTAMENTOS
- EXPERIENCIA DE USUARIO
- DIAGNÓSTICO - LOS PILARES DE COMPRAS
- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- SUSTENTACIÓN ESTRATEGIA DE COMPRAS
- ANÁLISIS MERCADO DE SUMINISTRO
- GESTIÓN DE PROVEEDORES
- TCO - CRITERIO DE EVALUACIÓN
- PASOS DE LA COMPRA EFICIENTE
- EXPERIENCIA PARA EL DESARROLLO DE . . . . . . . . . .
..HABILIDADES ESCENCIALES PARA EQUIPOS DE . . . . .
. COMPRAS
SESIONES PRESENCIALES (20 HORAS)

6. ¿QUÉ ES EL SILICON VALLEY INNOVATION CENTER?
CONTAR CON LA CERTIFICACIÓN DEL SVIC, EN ESTE PROGRAMA TE PERMITIRÁ:
Tener de primera mano las mejores prácticas y herramientas de empresas
disruptivas y exponenciales tales como Google, Dropbox, Spotify, entre otras
Hacer parte de la red de profesionales que aplican en sus empresas las
metodologías de aceleración e innovación de negocios, con las que también se
han entrenado los líderes de las Fortune 1000 Companies.
Ser una autoridad en la transformación de equipos de compras. Formarse con las
técnicas y herramientas que permiten a los equipos de abastecimiento
mantenerse a la vanguardia y responder a la velocidad de los cambios
empresariales.
Situado en San Francisco, EEUU, THE SILICON VALLEY INNOVATION
CENTER (SVIC) es un ente que ayuda a las empresas a crecer e
innovar, educándolas sobre las tecnologías disruptivas y las
tendencias emergentes.
Desde 2012 lidera programas de educación en Silicon Valley para
ejecutivos, dueños de negocios, miembros de juntas de empresas
globales y líderes de gobierno, conectándolos con el ecosistema
local de innovación.
Además, vive la experiencia directamente en el centro de innovación de Silicon
Valley
Contar con el aval de nuestro aliado SVIC te dará acceso y tarifas preferenciales a
las experiencias de inmersión que se realizan en el HUB de innovación en San
Francisco, EEUU.
Contarás con EL AVAL
INTERNACIONAL SVIC
1.
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3.

7. TÉCNICAS DIDÁCTICAS
MÉTODO DEL CASO.
APRENDIZAJE COLABORATIVO.
MENTORÍA.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL.
PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE EN
ADULTOS.
EJERCICIOS Y DISCUSIONES ENTRE LOS
PARTICIPANTES.
ECONOMÍA DE FICHAS.
APLICACIÓN EN CASO DE
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
ÁGILES.
AGILIDAD
EN COMPRAS
comercial@changeamericas.com
www.changeamericas.com/certificaciones-internacionales
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