SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Equipos efectivos y
positivos
I CICLO – EPADMINISTRACIONY SISTEMAS
DOCENTE: MTRO. HENRI EMMANUEL LOPEZ GOMEZ
https://orcid.org/0000-0002-5404-4047
Que son?
 Son grupos de personas que trabajan juntas de manera
colaborativa y productiva para alcanzar metas comunes.
 Se caracterizan por relaciones saludables, colaboración efectiva,
comunicación abierta y una cultura que valora y reconoce las
contribuciones individuales para lograr objetivos comunes.
Características
 Comunicación abierta y efectiva: Los miembros del equipo se
comunican de manera clara y abierta. Fomentan la libre expresión
de ideas, escuchan activamente a los demás y se aseguran de que
la información fluya de manera eficiente.
 Confianza: Existe un alto nivel de confianza mutua entre los
miembros del equipo. Cada persona confía en las habilidades y
contribuciones de los demás, lo que facilita la cooperación y el
trabajo conjunto.
Características
 Colaboración: Los miembros del equipo colaboran para
aprovechar las fortalezas individuales y abordar las debilidades. Se
apoyan mutuamente y trabajan juntos para superar los desafíos.
 Respeto: Existe un ambiente de respeto mutuo donde se valoran
las diferencias de opinión y se reconocen las habilidades y
contribuciones de cada miembro.
Características
 Objetivos claros y compartidos: El equipo tiene metas claras y
compartidas. Cada miembro comprende su papel en la
consecución de esos objetivos y trabaja hacia ellos de manera
coordinada.
 Motivación: Los equipos efectivos y positivos están motivados
para alcanzar el éxito colectivo. La motivación puede provenir de
la satisfacción personal, el reconocimiento del trabajo bien hecho
y el sentido de pertenencia al equipo.
Características
 Resolución constructiva de conflictos: En lugar de evitar los
conflictos, los equipos efectivos los abordan de manera
constructiva. Buscan soluciones que beneficien al equipo en su
conjunto y promuevan un ambiente de trabajo armonioso.
 Flexibilidad: Los equipos positivos son flexibles y capaces de
adaptarse a los cambios en el entorno o en las circunstancias.
Están dispuestos a ajustar sus enfoques y estrategias según sea
necesario.
Características
 Feedback constructivo: Se fomenta la retroalimentación positiva y
constructiva. Los miembros del equipo se apoyan mutuamente
proporcionando comentarios que ayudan al crecimiento y
desarrollo individual y colectivo.
 Celebración de logros: Los éxitos y logros se celebran de manera
colectiva, fomentando un sentido de logro y reforzando la
cohesión del equipo.

Más contenido relacionado

Similar a Equipos efectivos y positivos.pptx

Presentación up 020914 version final
Presentación up 020914 version finalPresentación up 020914 version final
Presentación up 020914 version final
Federico Nahmad
 
Aprendizaje cooperativo pdf
Aprendizaje cooperativo pdfAprendizaje cooperativo pdf
Aprendizaje cooperativo pdf
divaflower1998
 
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajoEl gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
jugeton
 

Similar a Equipos efectivos y positivos.pptx (20)

Ficha . el trabajo en equipo
Ficha . el trabajo en equipoFicha . el trabajo en equipo
Ficha . el trabajo en equipo
 
El trabajo en equipo
El trabajo en equipoEl trabajo en equipo
El trabajo en equipo
 
Ficha técnica . el trabajo en equipo
Ficha técnica . el trabajo en equipoFicha técnica . el trabajo en equipo
Ficha técnica . el trabajo en equipo
 
Presentación up 020914 version final
Presentación up 020914 version finalPresentación up 020914 version final
Presentación up 020914 version final
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Aprendizaje cooperativo pdf
Aprendizaje cooperativo pdfAprendizaje cooperativo pdf
Aprendizaje cooperativo pdf
 
trabajo en equipo.pptx
trabajo en equipo.pptxtrabajo en equipo.pptx
trabajo en equipo.pptx
 
Trabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nachoTrabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nacho
 
Capacitación Estrategias de Trabajo en Equipo.pptx
Capacitación Estrategias de Trabajo en Equipo.pptxCapacitación Estrategias de Trabajo en Equipo.pptx
Capacitación Estrategias de Trabajo en Equipo.pptx
 
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajoEl gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
 
Las relaciones en el equipo
Las relaciones en el equipoLas relaciones en el equipo
Las relaciones en el equipo
 
taller-08_trabajo-en-equipo-cft.pdf
taller-08_trabajo-en-equipo-cft.pdftaller-08_trabajo-en-equipo-cft.pdf
taller-08_trabajo-en-equipo-cft.pdf
 
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPOPRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
 
Equipos de alto desempeño.
Equipos de alto desempeño.Equipos de alto desempeño.
Equipos de alto desempeño.
 
3. EAR Y ETAD.pptx
3. EAR Y ETAD.pptx3. EAR Y ETAD.pptx
3. EAR Y ETAD.pptx
 
ALTO DESEMPEÑO .ppt
ALTO DESEMPEÑO .pptALTO DESEMPEÑO .ppt
ALTO DESEMPEÑO .ppt
 
Diapositivas trabajo en equipo
Diapositivas  trabajo en equipoDiapositivas  trabajo en equipo
Diapositivas trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 

Último

Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Jose Diaz
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
MayliRD
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 

Último (20)

CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 

Equipos efectivos y positivos.pptx

  • 1. Equipos efectivos y positivos I CICLO – EPADMINISTRACIONY SISTEMAS DOCENTE: MTRO. HENRI EMMANUEL LOPEZ GOMEZ https://orcid.org/0000-0002-5404-4047
  • 2. Que son?  Son grupos de personas que trabajan juntas de manera colaborativa y productiva para alcanzar metas comunes.  Se caracterizan por relaciones saludables, colaboración efectiva, comunicación abierta y una cultura que valora y reconoce las contribuciones individuales para lograr objetivos comunes.
  • 3. Características  Comunicación abierta y efectiva: Los miembros del equipo se comunican de manera clara y abierta. Fomentan la libre expresión de ideas, escuchan activamente a los demás y se aseguran de que la información fluya de manera eficiente.  Confianza: Existe un alto nivel de confianza mutua entre los miembros del equipo. Cada persona confía en las habilidades y contribuciones de los demás, lo que facilita la cooperación y el trabajo conjunto.
  • 4. Características  Colaboración: Los miembros del equipo colaboran para aprovechar las fortalezas individuales y abordar las debilidades. Se apoyan mutuamente y trabajan juntos para superar los desafíos.  Respeto: Existe un ambiente de respeto mutuo donde se valoran las diferencias de opinión y se reconocen las habilidades y contribuciones de cada miembro.
  • 5. Características  Objetivos claros y compartidos: El equipo tiene metas claras y compartidas. Cada miembro comprende su papel en la consecución de esos objetivos y trabaja hacia ellos de manera coordinada.  Motivación: Los equipos efectivos y positivos están motivados para alcanzar el éxito colectivo. La motivación puede provenir de la satisfacción personal, el reconocimiento del trabajo bien hecho y el sentido de pertenencia al equipo.
  • 6. Características  Resolución constructiva de conflictos: En lugar de evitar los conflictos, los equipos efectivos los abordan de manera constructiva. Buscan soluciones que beneficien al equipo en su conjunto y promuevan un ambiente de trabajo armonioso.  Flexibilidad: Los equipos positivos son flexibles y capaces de adaptarse a los cambios en el entorno o en las circunstancias. Están dispuestos a ajustar sus enfoques y estrategias según sea necesario.
  • 7. Características  Feedback constructivo: Se fomenta la retroalimentación positiva y constructiva. Los miembros del equipo se apoyan mutuamente proporcionando comentarios que ayudan al crecimiento y desarrollo individual y colectivo.  Celebración de logros: Los éxitos y logros se celebran de manera colectiva, fomentando un sentido de logro y reforzando la cohesión del equipo.