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CURRICULAR:
UN VERDADERO EQUIPO
Conjunto de personas que están
comprometidas con una causa
común, con metas muy definidas y
con una forma de trabajar y
accionar por la cual se sienten
mutuamente responsables.
TRABAJO EN EQUIPO
Equipos Vs Grupo
Los grupos son responsables sólo de sus áreas y su
compromiso es sólo con sus propias metas.
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las áreas y metas; generan una sinergia positiva a través del
esfuerzo coordinado.
Personas con habilidades complementarias, comprometidas con
un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un
enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
La meta de los grupos de trabajo es compartir
información, mientras que en los equipos es el
desempeño colectivo. La responsabilidad en los
grupos es individual, mientras que en los
equipos es individual y colectiva.
“un equipo de trabajo genera una sinergia
positiva a través del esfuerzo coordinado”
mientras que un grupo se limita a lograr
determinados objetivos.
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Características del Equipo
Liderazgo compartido.
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Productos de trabajo colectivos.
Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para
decidir como para resolver problemas.
Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
¿Por qué la Necesidad de Equipos?
Los equipos son necesarios porque los
problemas que se presentan son complejos
y multifacéticos.
La resolución de éstos requiere muchos
puntos de vista divergentes y la
colaboración eficaz de muchas personas.
Hay un mayor número de ideas para
resolver problemas y mejorar procesos.
Las 5 “C” del trabajo en equipo
Complementariedad: Cada miembro domina una parte
determinada del proyecto.
Coordinación: El equipo, con un líder, debe actuar de forma
organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: El trabajo en equipo exige una
comunicación abierta entre todos sus miembros para poder
coordinar las distintas actividades.
Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus
compañeros. Acepta anteponer el éxito del equipo al propio.
Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor
de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Las 5 “C” del trabajo en equipo
ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS
 Comparten una misión y
visión con la cual todos se
comprometen.
Crean un clima de confianza y
apertura.
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¿Por qué Trabajar en Equipo?
Desde la óptica
INDIVIDUAL:
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COLECTIVA:
- Se complementan habilidades.
- Compromiso y desarrollo.
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Ventajas del Trabajo en Equipo
Para los individuos
Trabajan con menos tensión.
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Es más gratificante.
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Experimentan la sensación de un trabajo bien hecho.
Todo EQUIPO
necesita:
Líder
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RolesMetas
No basta reunir a las personas en un salón
para que el trabajo en equipo se produzca.
Ninguno de nosotros es tan inteligente
como todos nosotros juntos.
El equipo es una oportunidad excepcional
para el desarrollo del talento.
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Clase trabajo colaborativo 1

  • 2. UN VERDADERO EQUIPO Conjunto de personas que están comprometidas con una causa común, con metas muy definidas y con una forma de trabajar y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.
  • 3. TRABAJO EN EQUIPO Equipos Vs Grupo Los grupos son responsables sólo de sus áreas y su compromiso es sólo con sus propias metas. En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por todas las áreas y metas; generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
  • 4. La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que en los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva. “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos. Grupo Vs Equipo
  • 5. Características del Equipo Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. Propósito especifico con el que se debe cumplir. Productos de trabajo colectivos. Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para resolver problemas. Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
  • 6. ¿Por qué la Necesidad de Equipos? Los equipos son necesarios porque los problemas que se presentan son complejos y multifacéticos. La resolución de éstos requiere muchos puntos de vista divergentes y la colaboración eficaz de muchas personas. Hay un mayor número de ideas para resolver problemas y mejorar procesos.
  • 7. Las 5 “C” del trabajo en equipo Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Coordinación: El equipo, con un líder, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros para poder coordinar las distintas actividades.
  • 8. Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros. Acepta anteponer el éxito del equipo al propio. Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante. Las 5 “C” del trabajo en equipo
  • 9. ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS  Comparten una misión y visión con la cual todos se comprometen. Crean un clima de confianza y apertura. Comunicación abierta y honesta. Sentido de pertenencia
  • 10. ¿Por qué Trabajar en Equipo? Desde la óptica INDIVIDUAL: - Seguridad - Autoestima - Beneficios mutuos - Sociabilidad Desde la óptica COLECTIVA: - Se complementan habilidades. - Compromiso y desarrollo. - Mayor comunicación. - Se incrementa la eficiencia en toma de decisiones. - Se da mayor flexibilidad. - Aprendizaje de la organización. - Fomenta la creatividad
  • 11. Ventajas del Trabajo en Equipo Para los individuos Trabajan con menos tensión. Comparten la responsabilidad. Es más gratificante. Comparten premios y reconocimientos. Influir mejor en los demás. Experimentan la sensación de un trabajo bien hecho.
  • 13.
  • 14. No basta reunir a las personas en un salón para que el trabajo en equipo se produzca. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros juntos. El equipo es una oportunidad excepcional para el desarrollo del talento.
  • 15. Para crear los grupos utilice la siguiente pagina web:  https://echaloasuerte.com/
  • 16.
  • 17. Acuerdos de Roles: Coordinador. Creador de Presentación en Google. Portavoz – Comunicación. Publicador. Investigador de imágenes.
  • 18. EVALUACIÓN FINAL GRUPAL:  Conseguir respetar las designaciones acordadas en el equipo: Logrado SI- No  Asumir y participar de las contribuciones de todos los participantes: Logrado SI- NO  Trabajar de manera colaborativa en la consecución de objetivos comunes: Logrado SI- NO  Relacionarse correctamente, aún en el disenso: Logrado SI- NO
  • 19. Ingresar al siguiente link:  https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Jiwr0D 2HiXk9r3S6yLL_dLno1ooBelu1Zi8OcBOv54k/edit? usp=sharing  Deberá cada uno de los integrantes de cada grupo colocar su correo electrónico.