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Esquema de la acción política
Relación estrategia, visión y misión  Conjunto de acciones o tareas organizacionales que tienen como objetivo central garantizar el éxito organizacional Establecen qué es lo que quiere lograr y cuándo. Estrategia Visión Proyecta la misión organizacional  en el tiempo y en el espacio  Misión Es el modo de ser de la organización. Incluye un  conjunto de valores  y una  forma particular de agregar valor .  Objetivos
Análisis Estratégico   Diagnóstico Situación Actual Implementación Situación Futura
Introducción a la Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo de una Estrategia EVALUACION INTERNA  DE LA UNIDAD E. PUNTOS FUERTES Y DEBILES EVALUACION DEL  MEDIO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DETERMINAR LOS OBJETIVOS PROGRAMACION Y  PUESTA EN PRACTICA MISION Visión CONTROL o EVALUACION DIAGNOSTICO FORMULACION IMPLEMENTACION FORMULACION DE LA  ESTRATEGIA
Seis tareas de la Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MISION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos de Misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Proceso de Formulación de la Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],Análisis EXTERNO: Identificación de Oportunidades y Amenazas Estrategia IDEAL : Posicionamiento Estratégico  OBJETIVO Análisis INTERNO:  Definición de Cambios  organizativos posibles Estrategia POSIBLE :  Objetivos estratégicos asumibles Planes de acción Plurianuales
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Esquema De La Accion Politica

  • 1. Esquema de la acción política
  • 2. Relación estrategia, visión y misión Conjunto de acciones o tareas organizacionales que tienen como objetivo central garantizar el éxito organizacional Establecen qué es lo que quiere lograr y cuándo. Estrategia Visión Proyecta la misión organizacional en el tiempo y en el espacio Misión Es el modo de ser de la organización. Incluye un conjunto de valores y una forma particular de agregar valor . Objetivos
  • 3. Análisis Estratégico Diagnóstico Situación Actual Implementación Situación Futura
  • 4.
  • 5. Desarrollo de una Estrategia EVALUACION INTERNA DE LA UNIDAD E. PUNTOS FUERTES Y DEBILES EVALUACION DEL MEDIO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DETERMINAR LOS OBJETIVOS PROGRAMACION Y PUESTA EN PRACTICA MISION Visión CONTROL o EVALUACION DIAGNOSTICO FORMULACION IMPLEMENTACION FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
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