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Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
Escuela de Derecho
Participante:
Nohelys Quero C.I 27.166.312
SAIAA
Abg: Emily Ramírez
Según el Diccionario de Ciencias de la Conducta
(1956), lo define como las “cualidades de
personalidad y capacidad que favorecen la guía y
control de otros individuos”.
El liderazgo es la función que ocupa una persona
que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los
que participan a alcanzar una meta común. Por esta
razón, se dice que el liderazgo implica a más de una
persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle
su posición de forma eficiente.
Características Función
Líder autócrata
Seguro
Responsable
Capacidad de liderazgo
Capacidad de expresar sus ideas de forma
directa
Altos conocimientos del sector en el que se
encuentra
Impone y espera cumplimiento
Capacidad de respuesta ante las necesidades del
momento sin dudar
Asigna las tareas a realizar
Asume la responsabilidad en
la toma de decisiones, es el
que inicia y dirige las
acciones.
Establece la s directrices sin
la participación del grupo.
Líder participativo o
democrático
Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus
empleados entre ellas
Fomenta la participación y consulta a sus
trabajadores
Orienta a sus empleados, pero no les ordena
Agradece las sugerencias y opiniones de otros
Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
Motiva a sus empleados
No delega sus funciones (esto lo hace el líder
liberal) sino que está dispuesto a que otros
opinen si es necesario
Potencia la discusión en el grupo
Fomenta el trabajo en equipo
Es capaz de delegar tareas de forma efectiva
Prioriza la participación de
todo el grupo. El líder
promueve el diálogo entre su
grupo para que entre todos se
llegue a la mejor conclusión.
Es por ello que crea acuerdos
mediante la participación.
Líder de rienda suelta o
liberal
Delegan la autoridad a expertos capacitados,
aunque sean los lideres quienes asumen la
responsabilidad
Permiten a los integrantes del equipo solucionar y
manejar las situaciones
Brindan críticas constructivas cuando lo
consideran necesario
Maximizan el potencial de liderazgo de los
integrantes del equipo
Saben el momento cuando deben pararse y liderar
durante una crisis.
Tiene un papel pasivo y son
los trabajadores los que tienen
un mayor poder de decisión.
De esta manera, se promueve
la libertad y creatividad en
grupo mientras que el propio
líder ocupa un rol de mayor
pasividad, con menor control y
poco compromiso.
 http://definicion.de/liderazgo/
 http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion-
estilos-liderazgo2.shtml
 http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/30882/liderazgo-autocratico/
 http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45862/el-liderazgo-
democratico/
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Estilos de liderazgo

  • 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas Escuela de Derecho Participante: Nohelys Quero C.I 27.166.312 SAIAA Abg: Emily Ramírez
  • 2. Según el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y control de otros individuos”. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
  • 3. Características Función Líder autócrata Seguro Responsable Capacidad de liderazgo Capacidad de expresar sus ideas de forma directa Altos conocimientos del sector en el que se encuentra Impone y espera cumplimiento Capacidad de respuesta ante las necesidades del momento sin dudar Asigna las tareas a realizar Asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones. Establece la s directrices sin la participación del grupo. Líder participativo o democrático Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores Orienta a sus empleados, pero no les ordena Agradece las sugerencias y opiniones de otros Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita Motiva a sus empleados No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está dispuesto a que otros opinen si es necesario Potencia la discusión en el grupo Fomenta el trabajo en equipo Es capaz de delegar tareas de forma efectiva Prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. Es por ello que crea acuerdos mediante la participación.
  • 4. Líder de rienda suelta o liberal Delegan la autoridad a expertos capacitados, aunque sean los lideres quienes asumen la responsabilidad Permiten a los integrantes del equipo solucionar y manejar las situaciones Brindan críticas constructivas cuando lo consideran necesario Maximizan el potencial de liderazgo de los integrantes del equipo Saben el momento cuando deben pararse y liderar durante una crisis. Tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión. De esta manera, se promueve la libertad y creatividad en grupo mientras que el propio líder ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco compromiso.
  • 5.  http://definicion.de/liderazgo/  http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion- estilos-liderazgo2.shtml  http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/30882/liderazgo-autocratico/  http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45862/el-liderazgo- democratico/  http://tiposdelideres.com/  http://www.tiposde.org/cotidianos/60-tipos-de-lideres/