Este documento presenta 10 estilos de liderazgo populares, incluyendo liderazgo autocrático, burocrático, carismático, participativo, laissez-faire, orientado a las personas, natural, orientado a la tarea, transaccional y transformacional. Describe brevemente cada estilo y sus características principales.

1. Estilos de Liderazgo
El tema de hoy:
Breve introducción
01

2. ¿Qué onda con
el liderazgo?
04
¿Qué es el estilo de
liderazgo?
John Gardner, en su libro Sobre liderazgo menciona
que, "El liderazgo es el proceso de persuasión o de
ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de
liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos
planteados por el líder o compartidos por el líder y
sus seguidores".

3. ESTILOS DE LIDERAZGO
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan
los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo
se ven a sí mismos y su posición, y - en gran medida – si son
o no exitosos como líderes.
Breve
introducción

4. Los estilos de liderazgo
más populares son 10:
Estilos de liderazgo Autocrático
Burocrático
Carismático
Participativo o democrático
Laissez-faire
Orientado a las personas
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a la tarea
Transaccional
Transformacional
05

5. 06
Breve
introducción
Liderazgo autocrático
El Liderazgo autocrático es una forma extrema de
liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el
poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
Los Estilos de
Liderazgo

6. Los Estilos de
Liderazgo
07
Breve
introducción
Liderazgo burocrático
Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro".
Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que
todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
Liderazgo carismático
Un estilo carismático de liderazgo es similar al
liderazgo transformacional, porque estos líderes
inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus
muy energéticos al conducir a los demás.

7. Liderazgo participativo
o democrático
A pesar que es el líder democrático el
que toma la última decisión, ellos
invitan a otros miembros del equipo a
contribuir con el proceso de toma de
decisiones.
08
Liderazgo
Laissez-faire
Esta expresión francesa significa
"déjalo ser" y es utilizada para describir
líderes que dejan a sus miembros de
equipo trabajar por su cuenta.

8. Liderazgo orientado a las
personas o liderazgo orientado a
las relaciones
Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el
liderazgo orientado a las personas, los líderes están
completamente orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar sus equipos.
Los Estilos de
Liderazgo

9. 10
Este término describe al líder que no está
reconocido formalmente como tal. Cuando alguien
en cualquier nivel de una organización lidera
simplemente por satisfacer las necesidades de un
equipo, se describe como líder natural. Algunos lo
llaman liderazgo servil
Liderazgo natural
Los Estilos de
Liderazgo

10. 11
Los líderes altamente orientados a la tarea, se
focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y
pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son
muy buenos para definir el trabajo y los roles
necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar
y controlar.
Liderazgo orientado a la
tarea
Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los
miembros de equipo acuerdan obedecer
completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
Liderazgo
transaccional

11. 12
Los Estilos de
Liderazgo
Liderazgo
transformacional Los líderes transformacionales son
considerados los verdaderos líderes por la
mayoría de los teóricos del liderazgo.
Inspiran a sus equipos en forma
permanente, y le transmiten su entusiasmo
al equipo.

12. “El mundo es tuyo pero tienes que ganártelo”
Kim Woo Choong
Kim Woo
Choong
09
Breve
introducción

13. 14
Breve
introducción
¿Qué onda con
la electricidad?
Daewoo fue un conglomerado empresarial
surcoreano. La empresa fue fundada el 22 de marzo
de 1967 por kim Woo Choong, y gracias a las
políticas y ayudas económicas del gobierno de Park
Chung Hee se diversificó con rapidez como
fabricante de automóviles, barcos y componentes
electrónicos. En su mejor época se situó como el
segundo chaebol del país, por detrás de Hyundai.
Fue desaparecido en 2011 por GM.
Kim Woo Choong
Fundador del grupo
Daewoo

14. ¿Qué onda con
la electricidad?
15
PARTE I: DE NUEVE A
CINCO Y DE CINCO A
NUEVE
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