El consultor y Socio Director del centro de consultoría e investigación estratégica “El Instituto”, Roberto Trad con su presentación sobre Estrategia y Plan de Campaña.
Existen cinco clases de Métodos de Propaganda:
1) La propaganda a través de la Palabra escrita.
2) La propaganda a través de la palabra hablada.
3) La propaganda a través del Marchas de Masas
4) La propaganda a través de Reuniones Culturales.
5) La propaganda a través de Internet.
Presentación de Iván Redondo, CEO de Redondo & Asociados Public Affairs Firm, para la Mesa “La gestión de la imagen de candidatos y de partidos en un contexto de campaña permanente”.
4as Jornadas de Comunicación Política: La Campaña permanente (2010).
http://imgranados.wordpress.com/jornadas-comunicacion-politica/
El marketing político proporciona herramientas que resultan particularmente adecuadas al contexto en el que hoy se desenvuelve la política, debido a las nuevas exigencias del ciudadano actual que no busca solo "una imagen bonita"
Existen cinco clases de Métodos de Propaganda:
1) La propaganda a través de la Palabra escrita.
2) La propaganda a través de la palabra hablada.
3) La propaganda a través del Marchas de Masas
4) La propaganda a través de Reuniones Culturales.
5) La propaganda a través de Internet.
Presentación de Iván Redondo, CEO de Redondo & Asociados Public Affairs Firm, para la Mesa “La gestión de la imagen de candidatos y de partidos en un contexto de campaña permanente”.
4as Jornadas de Comunicación Política: La Campaña permanente (2010).
http://imgranados.wordpress.com/jornadas-comunicacion-politica/
El marketing político proporciona herramientas que resultan particularmente adecuadas al contexto en el que hoy se desenvuelve la política, debido a las nuevas exigencias del ciudadano actual que no busca solo "una imagen bonita"
Ideas sobre el libro: Alejandro, Muñoz Alonso; Cándido, Monzón; Juan Ignacio, Rospir; José Luís, Dader. Opinión pública y comunicación política. Madrid: EUDEMA, 1992
Esta es una pequeña parte que incluye el contenido del libro: REALICE UNA CAMPAÑA POLÍTICA ESTRATÉGICA & GANADORA, técnicas de comunicación y marketing político para desarrollar una campaña electoral exitosa, escrito por el Comunicador Social y Estratega: Andrés Lizarralde Henao.
Si te interesó el contenido del texto y quieres adquirirlo, puedes contactar a su autor.
E-mail: lizarraldeandres@gmail.com
Cel: 313 7644661 - 312 8362176
Yumbo, Valle del Cauca (Colombia)
Ideas sobre el libro: Alejandro, Muñoz Alonso; Cándido, Monzón; Juan Ignacio, Rospir; José Luís, Dader. Opinión pública y comunicación política. Madrid: EUDEMA, 1992
Esta es una pequeña parte que incluye el contenido del libro: REALICE UNA CAMPAÑA POLÍTICA ESTRATÉGICA & GANADORA, técnicas de comunicación y marketing político para desarrollar una campaña electoral exitosa, escrito por el Comunicador Social y Estratega: Andrés Lizarralde Henao.
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Cel: 313 7644661 - 312 8362176
Yumbo, Valle del Cauca (Colombia)
Planeacion y administracion estrategica de campañasedgardo montalvo
La planeacion y administración de campañas políticas, los mecanismos de optimizacion de recursos y los puntos de analicis de las diferentes variables en una campaña electoral, con fines políticos. Edgardo Montalvo
1956 marca el año de la aparición de los primeros spot de contrapropaganda de auto-inculpación del candidato al añadirséle la frase "¿decía General?" a los anuncios de Eisenhower de 1952
Las elecciones generales de 2011 y la mayoría absoluta del pp el triunfo del...Sergio Rodríguez Fernández
Trabajo Finál de Máster en el que se analiza la victoria del Partido Popular en las Elecciones Generales de 2011,realizando para ello una serie de análisis de regresión logística que buscan explicar de un modo empírico dicho resultado
Una propuesta provocadora, para ir más allá del ejercicio tradicional del Consultor en Marketing Político y hacerlo con responsabilidad Social. Presentada el 30 de mayo de 2015 en la institución CESDE, Medellín Colombia
¿Sabes qué es el marketing? Si esta fue tu principal duda, la que te traje aquí, puedo decir que encontraste el lugar adecuado.
En este artículo, te explicaremos el concepto, los principales tipos de marketing que existen y otras informaciones para que entiendas cómo comenzar.
Si ya eres un profesional de marketing o estás en un nivel más avanzado, este artículo probablemente no es para ti. Pero quédate a gusto y usa la búsqueda para encontrar contenido más avanzado.¿Sabes qué es el marketing? Si esta fue tu principal duda, la que te traje aquí, puedo decir que encontraste el lugar adecuado.
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Existen demandas de cambio para los partidos de todo el continente. La ciudadanía y también la militancia pide mayor horizontalidad. Aún hay gente que cree en la política, especialmente si son tratados con respeto, y se les convoca a una visión. Los partidos tienen que ser mas transparentes y también mas humildes.
Hay dos opciones por delante para los partidos: Crecer o Morir. Crecer e Innovar en nuestra relación con la ciudadanía. Crecer en organización y en tecnología, y sobretodo crecer desde la premisa de que el partido es mas fuerte en la medida en que sus simpatizantes y militantes se sientan mas comprometidos, reconocidos y movilizados.
Hace unas semanas estuvimos revisando con unos amigos los resultados de la encuesta de Gallup realizada en Colombia durante la emergencia del COVID-19 hablábamos de algunos resultados aparentemente sorprendentes.
En las diapositivas 56, 57 y 58 se observa una aparente contradicción cuando las personas reportan sentirse “enérgicos y vitales” 69%, “felices” 58%, con “miedo” 62% y “deprimidos 40% - varios tuvieron que responder dos o más de estas emociones. Adicionalmente, el 74% de los colombianos se siente optimista. Una diapositiva más adelante, el 97% reportar querer mantener las restricciones de eventos de más de 50 personas, 95% quieren mantener bares y discotecas cerradas y 92% quiere mantener el cierre de fronteras.
¿Son estos hallazgos contradictorios? Es simultaneidad de emociones contradictorias en esos niveles de intensidad una especie de locura, como reclama un amigo que le gustan las cosas blancas o negras
http://inventio-lab.blogspot.com/2020/05/afecto-y-cognicion-la-tension-entre.html
Inviestigación en acción. Sacando provecho a la medición en la intensidad de campañas.
Cuando empezamos a explorar el mundo electoral, ya teníamos una amplia experiencia en medición de estrategias de comunicación, realización de estudios cualitativos para el diseño de mensajes y lectura de encuestas de opinión para el diseño de estrategias. Sin embargo, nos encontramos tres barreras inesperadas en el mundo electoral. La primera era que no lográbamos convencer a las campañas para las que trabajábamos de la importancia de la medición. Luego, cuando encontrábamos una campaña abierta o predispuesta a medir, con frecuencia encontrábamos un nuevo obstáculo: no era sencillo asignar estratégicamente los recursos para hacerlo. Finalmente, cuando encontrábamos campañas que tenían los recursos y disposición a medir e investigar, en algunas ocasiones vimos cómo los datos de valor se escapaban entre los dedos de los asesores y consultores y al final, solo algunas perlas y hallazgos llegaban a la estrategia después de sortear tenaces filtros burocráticos, de comunicación y de egos. En más de una ocasión terminamos acompañando campañas sin poder ofrecer un solo dato producto de la medición. Herreros azadonando con un palo.
Estas tres barreras: la desconfianza en la medición, los costos de la medición y la dificultad de lograr que la medición se traduzca, en medio del ritmo de una campaña en una decisión que haga la diferencia, son las razones que me llevaron a compartir algunas lecciones que pueden resultar de utilidad a jóvenes talentos que quieren asegurarse que se diseña una campaña para conectarse con el elector y no para darle gusto al candidato o a su círculo cercano.
Después de más de 10 años trabajando desde diferentes ángulos, hemos querido compartir 11 lecciones que hemos aprendido de procesos electorales desde campañas a concejos locales, pasando por campañas de Senadores y Alcaldes, hasta intensas campañas presidenciales.
En el link una charla ligera sobre las principales lecciones.
https://www.pscp.tv/w/1RDxlNXbgQgGL
Líderes de opinión en la prensa colombiana: una metodología para el análisis ...Juan Fernando Giraldo
Los líderes de opinión son actores clave en el proceso de formación de opinión pública. Son élites que popularizan interpretaciones compartidas o encuadramientos (frames) sobre temas de la agenda pública. El artículo examina el diseño de una metodología para el procesamiento sistemático de encuadramientos en columnas de opinión y ofrece conclusiones preliminares sobre su proceso de construcción en temas claves de interés nacional. Para ello, 1) presentamos un modelo de investigación en framing desde una perspectiva de opinión pública; 2) introducimos una metodología para el procesamiento de columnas de opinión con la de tecnología de Global News Intelligence NewsControl™; 3) exponemos los resultados del análisis de dos meses de 1.662 columnas y 18.004 posiciones publicadas en los diez medios impresos y digitales medios más leídos por los líderes de opinión de Colombia y 4) concluimos sobre la metodología de análisis, los resultados preliminares y presentamos una agenda de investigación.
Un acercamiento al nuevo juego de las comunicaciones de las marcas y su reputación.
¿Qué estoy midiendo cuando digo que tuve éxito en mi comunicación? ¿Estoy midiendo gestión, impacto o resultado? ¿Tengo datos de calidad o datos basura?
Entonces, ¿ya descubrí que mi marca puede jugar este nuevo juego y cautivar a mis audiencias? ¿Lo estoy jugando?
Presentación de la materia de "Construcción del mensaje y del discurso político" para el Diplomado en Campañas Políticas y Marketing Electoral en la Universidad del Rosario.
Comparto con ustedes la presentación que guió el debate sobre el rol del asesor en comunicación estratégica de la especialización de Marketing Político en la Universidad Externado de Colombia
Presentación de la materia Persuasión Política y Medios de Comunicación de la especialización de Opinión Pública y Marketing Político de la Universidad Javeriana con el profesor Juan Fernando Giraldo durante el primer semestre de 2014
Presentación que ofrecí a un grupo de políticos y consultores del Partido Conservador Colombiano en el Diplomado de Elecciones de la Universidad Sergio Arboleda:
Contenido:
Definir la opinión pública
Entender la opinión pública
Medir la opinión pública
Persuadir a la opinión pública
Comparto con estudiantes de posgrado de opinión pública y comunicación política las presentaciones de la materia de Persuasión política y medios de comunicación
Programa de la materia Persuasión Política y Medios de Comunicación de la especialización en Opinión Pública y Marketing Político de la Universidad Javeriana. Bogotá. Colombia.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
2. El Instituto: Artes y Oficios para la Comunicación Estratégica Equipo de 10 consultores dirigidos por José Adolfo Ibinarriaga y Roberto Trad. Alianza estratégica con la mejor agencia de publicidad comercial de México (Picoadworks) y las empresas de investigación social más avanzadas: Demotecnia y Votia. 10 años de experiencia trabajando juntos en más de 40 procesos electorales en México, El Salvador y Ecuador. Sin identificación ideológica.
3. Agenda Introducción: ¿De qué se trata la comunicación política? Estrategia de Campaña: Entender el ánimo de los electores. Definición de la identidad. Hipótesis de trabajo y planteamiento de objetivos y metas. Concepto rector y posicionamiento. Ejecución de la campaña: ¿Cómo traducir la planeación estratégica en un marketing eficiente?
4. ¿de qué se trata la comunicación política? Convencer a otros para que tomen decisiones favorables a nuestra agenda: Sin ellos, no hay certidumbre, son los que marcan las reglas del juego y vigilan que se cumplan. Actores Políticos Apoyen nuestra plataforma y compartan su liderazgo Promover nuestro proyecto y votar el día de la elección Actores Económicos Actores Sociiales Sin ellos no hay recursos ni legitimidad, los necesitamos para que le den credibilidad (y financiaminto) a nuestra campaña Sin ellos perdemos. Son los que ponen los votos en las urnas y el corazón en la campaña. Apoyo financiero a la campaña y a nuestra plataforma de gobierno
5. ¿Cómo toman decisiones? Los seres humanos somos inteligentemente egoístas, los ciudadanos, empresarios, políticos, electores… TODOS, decidimos siempre lo que más creemos que nos conviene de acuerdo con la información emotiva o racionalque tenemos disponible. Actores Políticos Yo decido con base en lo que creo que es mejor para mi carrera política y en segunda instancia para mi partido. Yo decido votar por quién me ofrezca seguridad, trabajo, servicios públicos y derechos sociales (educación, salud, vivienda, etc) Actores Económicos Actores Sociiales Yo decido con base en lo que creo que es mejor para mi negocio y en segunda instancia para la economía. *Aquí está el foco
6. ¿Entonces, de qué se trata la comunicación política? Convencer a otros para que tomen decisiones favorables a nuestra agenda: A los militantes y simpatizantes hay que sacarlos a votar y a promovernos. A las élites políticas y económicas hay que incorporarlas al proyecto y capitalizar sus recursos (económicos o sociales). A los electores independientes hay que moverlos con emociones y razones.
7. ¿Cómo hacer que otros decidan lo que acercarse a mí, votar por mí, apoyar mis ideas? El objetivo central de la comunicación estratégica es construir esferas de confianza entre interlocutores en beneficio de los obetivos de ambos. Se trata de aprender a conjugar las cosas en la primera persona del plural.
8. ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? El sentido común de un proyecto u organización. La brújula que establece el rumbo hacia el cual debemos de dirigirnos para el logro de nuestros objetivos. Escribir y planificar una historia que está por narrarse. Criterios para tomar decisiones de comunicación. Herramienta para ordenar, organizar y capitalizar recursos. Plan de trabajo orientado al cumplimiento de un objetivo general a partir de metas particulares.
14. Estabilidad: Caso Rubén Moreira Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Cambio de partido o élite gobernante
15. Mejoramiento: Caso Xóchitl Gálvez Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Cambio de partido o élite gobernante
16. Cambio Moderado: Caso Yunes Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Cambio de partido o élite gobernante
17. Cambio Radical: Caso Rafael Correa Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Cambio de partido o élite gobernante
18. Asignación de Demandas: ¿qué quiere la gente? Educación para sus hijos Seguridad y Tranquilidad Mejorar su salario Beneficios equivalentes al costo de los impuestos que pagan Pagar menos Impuestos Acceso a medicinas Servicios Públicos Trabajo Eficiencia en los trámites Hospitales y atención médica Espacios públicos
19. Términos del debate Mismo partido o élite gobernante Educación para sus hijos Pagar menos Impuestos Eficiencia en los trámites Acceso a medicinas Espacios públicos Trabajo Seguridad y Tranquilidad Hospitales y atención médica Mismo programa u oferta Cambio de programa u oferta Servicios Públicos Mejorar su salario Cambio de partido o élite gobenrante
20. Estabilidad: Caso Rubén Moreira Mismo partido o élite gobernante Obra Pública Salud Programas sociales Trabajo Educación Seguridad Pública Mismo programa Cambio de programa No Corrupción No Nepotismo Cambio de partido o élite gobernante
21. Mejoramiento: Caso Xóchitl Gálvez Mismo partido o élite gobernante Obra Pública Trabajo Seguridad Pública Salud Educación Mismo programa Cambio de programa Programas sociales No Corrupción Cambio de partido o élite gobernante
22. Cambio Moderado: Caso Yunes Mismo partido o élite gobernante Programas sociales Seguridad Pública Mismo programa Cambio de programa Salud No Corrupción Educación Obra Pública Eliminar la Tenencia y otros Impuestos Trabajo y Desarrollo Económico Cambio de partido o élite gobernante
23. Cambio Radical: Caso Rafael Correa Mismo partido o élite gobernante Economía Dolarizada Identidad Nacional Seguridad Interior Mismo programa Cambio de programa Equidad Salarios Gobernabilidad No corrupción Vivienda Salud Cambio de partido o élite gobernante
24. Atributos de Imagen: ¿qué espera la gente de su próximo gobernante? Honestidad Experiencia/Juventud Equipo de trabajo Capacidad para desempeñar un cargo público Conocimientos Cercanía Sensibilidad Liderazgo Partido
25. Términos del debate Mismo partido o élite gobernante Cercanía Honestidad Equipo de trabajo Conocimientos Mismo programa u oferta Cambio de programa u oferta Experiencia/Juventud Sensibilidad Partido Liderazgo Cambio de partido o élite gobenrante
27. Carta de Identidad Misión Visión Valores Principios Atributos reconocidos del candidato Fortalezas y Debilidades Oferta electoral ¿Quién soy, qué hago, por qué lo hago, cómo lo hago y con quién lo hago?
39. Oferta clara de cambio en materia de seguridad pública, economía y gobernabilidad; y continuidad en programas sociales.Cambio de partido o élite gobernante
45. 3. Hipótesis de trabajo y planteamiento de objetivos y metas
46. Formulación de la hipótesis La hipótesis debe responder a las siguientes preguntas: ¿Qué tenemos que hacer para que los electores y nuestra candidatura se encuentren en el mismo cuadrante? Mover atributos. Mover oferta. Agregar demanda. Marcar agenda.
47. Estabilidad: Caso Rubén Moreira Mismo partido o élite gobernante Hipótesis: Continuidad Plusen la oferta, y consolidación de atributos para diferenciarlo de su hermano. Atención a demandas de la oposición. Mismo programa Cambio de programa Cambio de partido o élite gobernante
48. Mejoramiento: Caso Xóchitl Gálvez Mismo partido o élite gobernante Hipótesis: denunciar la realidad (despertar indignación entre los Hidalguenses) vinculando el malestar con el PRI Mismo programa Cambio de programa Hipótesis: Suavizar discurso de cambio en los aspectos bien evaluados y construir imagen (atributos) de capacidad para gobernar y mantener el orden. Cambio de partido o élite gobernante
49. Cambio Moderado: Caso Yunes Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Hipótesis: Diferenciarse vs. el candidato del PRI en materia de experiencia y acercarse en atributos al gobernador en funciones. Consolidar el voto de toda la oposición robando las banderas del PRD/PC. Marcar la agenda alrededor de la Seguridad Pública. Cambio de partido o élite gobernante
50. Cambio Radical: Caso Rafael Correa Mismo partido o élite gobernante Mismo programa Cambio de programa Hipótesis: Ciudadanos vs. Partidocracia. Suavizar imagen para evitar voto del miedo, Significar el cambio: Asamblea Nacional = Trabajo, Seguridad, Educación, etc. Cambio de partido o élite gobernante
51. Definición de Metas Establecer el número total de votos necesarios para ganar la elección, así como el financiamiento y los respaldos institucionales para realizar la campaña. Ubicar en dónde se encuentran esos posibles votos. Asignar un valor numérico a cada uno de los segmentos.
52. Fórmula para definir cantidad de votos necesarios Definir la bolsa de votos a repartir: Multiplicar padrón por porcentaje estimado de participación ciudadana. Escenario Conservador: Dividir el 100% de los votos entre el número de partidos que tienen posibilidades reales de competir. Escenario Probable: Dividir el 90% de los votos entre el número de partidos que tienen posibilidades reales de competir.
53. Caso Rubén Moreira Padrón 1.9 millones de electores. Participación estimada: 52% Número de partidos en competencia real 2. Escenario conservador: Bolsa de votos 988 mil 50% = 489 mil votos. Escenario probable: Bolsa de votos: 988 mil 90% = 889 mil 50% = 444 mil
54.
55. Fórmula Ganadora Priístas Amas de casa y trabajadores. Clases populares. Oferta diferenciada por grupos de edad.
56. Definición de Objetivos Transformar la hipótesis y las metas en lineamientos de trabajo: Definir los términos del debate: De qué se trata la elección en términos de cambio y continuidad. Marcar agenda: qué temas voy a posicionar. Definir claramente mis atributos y los de mi adversario. Segmentar públicos: con quién necesito comunicarme y hacia dónde los quiero mover. Para organizar los objetivos de forma más eficiente, sugerimos las siguientes categorías: Electorales. Institucionales. Organizacionales o internos.
57. Objetivos de Rubén Moreira General: Consolidar la legitimidad del triunfo de RM desde una plataforma incluyente y solidaria. Particulares: Motivar al Priísmo para trabajar en la campaña y movilizarse el día de la elección. Posicionar un discurso de continuidad “plus” con ofertas concretas que le den significado al concepto. Blindar el ataque sobre el tema del “hermano”. Definir el tema central de la elección a partir de los atributos de diferenciación entre candidatos. Establecer un posicionamiento favorable frente a la opinión pública nacional.
59. Pasar de lo abstracto a lo concreto Es tiempo de conjurar, de nombrar las cosas De codificar en el lenguaje de la gente De transmitir ideas y emociones De convertir los conceptos en razones para votar
60. HERRAMIENTA PARA DEFINIR EL POSICIONAMIENTO IDEAL Diferenciación Irrelevante Relevancia Categoría
68. Enunciado estratégico Todas nuestras acciones de comunicación y mensajes deben estar filtrados por la siguiente oración: El enunciado estratégico debe ser una instrucción clara expresada en infinitivo donde le digamos al cliente qué es lo que va a hacer todo el tiempo.
69. Traducir los términos del debate a un contraste de valores y antivalores Mismo partido o élite gobernante Mismo programa u oferta Cambio de programa u oferta Cambio de partido o élite gobenrante
70. Caso Xóchitl Gálvez Candidata Ciudadana Empoderar a las personas como agentes de cambio Cambiar tu historia de vida: trabajo con dignidad y derechos sociales. Que las cosas sigan igual= deterioro, marginación e inseguridad. Cacicazgos históricos
71. Caso Yunes Yunes: sabe, quiere y puede Contrastar capacidad y experiencia; comunicar capacidad de ganar Alegría y Esperanza: Veracruz Puede Estar Mejor Tristeza y Resignación Duarte no es Fidel: incapaz y torpe
72. Caso Rafael Correa Ciudadanos Comunicar los entregables del cambio Asamblea nacional constituyente: Una nueva historia para Ecuador y para ti. Que las cosas sigan igual= corrupción, ingobernabilidad y marginación Partidocracia
73. Caso Rubén Moreira Candidato de los Coahuilenses Invertir en la gente para seguir avanzando Desarrollo con rostro humano. Fracaso en la Guerra Candidato del Presidente Calderón
74. Líneas Discursivas Desarrollamos a partir del enunciado estratégico cada una de las ofertas de campaña, procurando guardar congruencia: Para Xóchitl Gálvez y para Rubén Moreira: Seguridad Pública: la fórmula Bachelet “mano dura para quienes delinquen y mano inteligente para acabar de raíz con las causas de la delincuencia: pobreza, educación, salud…”
75. Mapa de posicionamiento por Target ATRIBUTO POS Mensaje Rector de Comunicación Mensaje adoptado a tu Target particular OFERTA NEG OFERTA POS ATRIBUTO NES
76. Planeación Definir fases de campaña. Posicionamiento. Oferta y contraste. Llamado al voto. Definir canales de comunicación. ATL. BTL. Prensa. Relaciones Públicas: Comunicación interna: E-center. Etcétera. Definir mensajes por fase, público objetivo y canal. Matriz de comunicación.
78. Las 3 reglas del branding Agregar demanda. Ponerse del lado de la gente: En el mensaje. En el lenguaje. Hacer publicidad en los códigos de la cultura popular. Trabajando desde el paradigma del discurso.
79. Hacerlo bien también es lo más rentable Congruencia y Consistencia: En un contexto hipermediatizado, los ciudadanos tienen forma de verificar la información que nosotros publicamos. Lo peor que puedes hacerle a un mal producto es una buena publicidad (Alazraki) Autenticidad: La credibilidad es muy frágil, lo que se dice de nosotros está fuera de nuestro control. implica consistencia y congruencia. Los consumidores no perdonan el engaño.
80. Lo que no le puede fallar a tu marca El nombre del candidato o candidata y el puesto al que aspira: La gente necesita saber por quién van a votar y para qué. El nombre y logotipo del partido que postula: La gente necesita saber cómo votar por tu candidato. El eslógan de campaña: La gente tiene que saber qué ganan si votan por tu candidato. Nada más… El resto de la información la puedes hacer llegar a través de otros canales.