2. LA EMPATÍA
"poder ponerse en el lugar del otro, sentir
con el otro".
Participación afectiva de una persona en una
realidad ajena a ella, generalmente en los
sentimientos de otra persona.
Tiene una extraordinaria habilidad para
reconocer los sentimientos de sus
compañeros y establecer un contacto rápido
y amable con ellos.
3. Capacidad de análisis social, es decir, de detectar e
intuir los sentimientos, motivos e intereses de las
personas
La empatía es la capacidad de ponerse en el lugar del
otro, de entenderlo, de tratar de comprender qué
pasa por su mente, cómo y por qué se siente así, pero
no desde nuestra perspectiva sino intentando pensar
cómo piensa él, con sus creencias.
La empatía tiene muchos aspectos positivos: facilita la
comunicación, el consuelo, la resolución de
problemas, etc
4. SÉ CONSCIENTE DE LOS BENEFICIOS DE LA
EMPATÍA EN EL LIDERAZGO
“El éxito de un negocio depende de líderes empáticos capaces de adaptarse,
apoyarse en las ventajas que les rodean y relacionarse con su entorno
Los buenos líderes empresariales son aquellos que tienen consciencia de lo
que está pasando en sus compañías, tanto interna como externamente”.
La empatía fomenta el positivismo y la actitud constructiva. Entonces, ¿jqué
esperas para empezar a ponerla en práctica?
5. LA EMPATÍA DEL LÍDER
• La empatía es el rasgo característico de las relaciones interpersonales
exitosas
• La empatía es muy importante, te permite un comprensión en profundidad
del mensaje del otro para establecer un dialogo, te permite de inferir en los
pensamientos y sentimientos de los demás, genera sentimientos de
simpatía, comprensión y ternura.
6. ¿POR QUÉ LA EMPATÍA ES IMPORTANTE EN
TU COMUNICACIÓN CON LOS DEMÁS?
• La empatía es la habilidad de tomar consciencia de, reconocer,
entender y apreciar los sentimientos de los demás.
• La empatía no te impide estar de acuerdo con la otra persona.
Tienes tus propias convicciones.
7. ¿CÓMO SE DESARROLLA LA EMPATÍA?
• La empatía se desarrollará más fácilmente en aquellas personas que han
trabajado en un ambiente en el que han sido aceptadas y comprendidas,
han recibido apoyo cuando lo necesitaban y han visto como se vivía la
preocupación por los demás
• Si quieres desarrollar tu empatía, debes dar importancia a lo que le
preocupa a tu interlocutor.
8. ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR LA EMPATÍA
• En primer lugar debes escuchar con la mente abierta y sin
prejuicios; prestar atención y mostrar interés por lo que te están
contando
• En segundo lugar debes desarrollar la habilidad de descubrir,
reconocer y recompensar las cualidades y logros de los demás.
9. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL
LIDERAZGO
• Los grandes líderes son personas motivadoras, personas que
despiertan nuestro entusiasmo y alientan lo mejor que hay en
nosotros. Cuando tratamos de explicar su especial habilidad se
relaciona con nociones como la planificación, la previsión o el
poder de las ideas, pero la realidad es más sencilla: los grandes
líderes son personas que saben manejar las emociones.
10. LA IMPORTANCIA DE LA EMPATÍA EN LAS
HABILIDADES SOCIALES
• De nuevo, lo que nos hace similares nos une. También se ha postulado
que las mujeres son más empáticas porque evolutivamente necesitaron
entender mejor qué significaban los gestos y lloros del bebé. Por eso sus
habilidades sociales están mucho más desarrolladas
11. ¿QUÉ ES LA EMPATÍA LABORAL?
• La empatía, según el psicólogo Gustavo Pérez, es “la capacidad de
poder experimentar la realidad subjetiva de otro individuo sin perder de
perspectiva tu propio marco de la realidad