El documento resume la estructura del análisis de puestos. Describe que el análisis incluye tareas, responsabilidades, requisitos intelectuales, físicos y condiciones de trabajo. También cubre los riesgos de enumerar tareas y generar deberes para el empleado. Explica que una descripción de puesto objetiva revisa tareas y responsabilidades, así como requisitos para el trabajo.

1. Universidad Autónoma de Tlaxcala
Facultad de ciencias de la Educación
Licenciatura en comunicación e innovación educativa
Alumno (a):
Ivonne Juárez Texis
Rosa Mariel Lozano Núñez
Luis Ángel Águila Tepato
Optativa: Teletrabajadores
RESUMEN DE ESTRUCTURA DEL ANALISIS DEL PUESTO
Estructura del análisis del puesto, son las tareas, atribuciones o verificaciones
comparativas de las exigencias (requisitos). Las responsabilidades, áreas o
requisitos son: intelectual, físicos, responsabilidades implícitas y las condiciones
de trabajo, así como analizar gran cantidad de cargos con instrumentos de
medición. El área intelectual cubre las exigencias del cargo teniendo
características de comportamiento de aspirantes cubriendo ciertas características
como la instrucción básica, experiencias básicas anteriores a su campo laboral, la
iniciativa de un buen trabajo y las aptitudes a generar.
Los requisitos físicos que debe de cubrir un empleado son la cantidad y
continuidad de energía y de esfuerzo físico y mental así como generando una
fatiga provocada por el trabajo. Las responsabilidades implícitas son las que cubre
un ocupante del cargo que tenga en el trabajo normal de supervisión del trabajo de
sus subordinados generando una supervisión de personal, material, herramientas
o equipo que se utiliza y los contactos internos o externos que se tengan.
Ciertas condiciones de trabajo influyen en el lugar donde se desarrolla el trabajo y
sus alrededores que pueden hacerlo, pero desgraciadamente no es fácil mantener
su productividad y rendimiento.
En el ambiente de trabajo existen 2 riesgos importantes que se deben de tener en
cuenta como el enumerar las tareas o atribuciones de un cargo como por ejemplo
que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace y por qué lo hace.
Generando un conjunto de deberes y responsabilidades al empleado que
desempeña cierto cargo así como estar orientando hacia el contenido de los
cargos o aspectos intrínseco.
Para obtener 2 puestos de información para un puesto se da en una descripción
de un puesto objetiva se revisan las tareas por cumplir y responsabilidades para
el puesto así como ciertos requisitos para cumplir el trabajo, las 2 ramas que se
desglosan son la descripción de puestos genéricas en esta se hace la formulación
de programas de capacitación así como las designaciones, planificación
organizacional y estudios de salario; la otra rama es la descripción de puestos

2. específicos en él se ve las tareas y deberes que se deben de cumplir así como la
relación que se tendrá con los otros puestos.
Se tienen diferentes cargos en una empresa como el de diseñador cual es el
trabajo por cumplir, las tareas a desempeñar y porque razón es la que las está
desempeñando cada una conlleva a una descripción e índica quien la prepara y si
recibirá una aprobación o actitudes que comprueben experiencia y conocimientos
mínimos para cumplir las tareas. Así como cubrir los requisitos para una
especificación de puestos a partir de la práctica relacionándolos con la persona
que realiza el trabajo, las experiencias y las aptitudes manuales y mentales.