Este documento trata sobre la gestión y administración de organismos sociales productivos. Define la gestión como el proceso de diseñar e implementar estrategias y tácticas para coordinar recursos y alcanzar objetivos de una unidad productiva. Describe al gerente como el elemento dinámico que convierte los recursos en producción y determina el éxito de un negocio. Finalmente, explica que la administración estudia la eficacia, eficiencia y efectividad de las organizaciones a través del proceso de planificación, organización, dirección y control

1. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DE ORGANISMOS SOCIALES
PRODUCTIVOS

2. GESTION
La gestión o gerencia es el proceso intelectual creativo que permite
a un individuo diseñar y ejecutar las directrices y procesos
estratégicos y tácticos de una unidad productiva — empresa,
negocio o corporación, mediante la comprensión,
conceptualización y conocimiento de la esencia de su quehacer, y
al mismo tiempo coordinar los recursos o capitales económicos,
humanos, tecnológicos y de relaciones sociales, políticas y
comerciales para alcanzar sus propósitos u objetivos.

3. EL GERENTE
“El gerente es el elemento dinámico y vivificante de todo negocio.
Sin su capacidad ejecutiva, los ‘recursos de la producción’ no se
convierten nunca en producción.
“En un sistema económico de competencia, la calidad y el
desempeño de los gerentes determinan el éxito de un negocio y,
más aún, su supervivencia, porque constituyen la única ventaja que
puede tener una empresa… (en el sistema que opera).”

4. Definiciones de administración. Para Wilburg Jiménez Castro,
la administración es una
“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, mediante los cuales se
alcanzan propósitos comunes que no se logran de manera
individual en los organismos sociales”.

5. Por su parte, Fremont E. Kast la define así:
Coordinación de individuos y recursos materiales para el logro
de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de
cuatro elementos:
1. Dirección hacia objetivos.
2. Participación de personas.
3. Empleo de técnicas.
4. Compromiso con la organización.

6. Sin embargo, la mayoría de los autores coincide en definirla como
el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr
objetivos organizacionales preestablecidos.

7. La administración también se estudia por sus efectos en la gestión
de las empresas.
La administración es la disciplina que estudia la eficacia, eficiencia
y efectividad de los organismos sociales productivos (OSP) por
medio de la aplicación del proceso administrativo para planear,
organizar, integrar, dirigir y controlar.
Asimismo, evalúa los resultados y el desempeño de la organización
por medio de sistemas de información y conocimiento de la
producción, comercialización, distribución y finanzas, así como del
aprovechamiento de las capacidades humanas, para generar sus
productos y servicios.

8. También evalúa la rentabilidad necesaria para que crezca la
organización y la retribución justa a sus inversionistas o
miembros, de modo que propicie su mejora continua.