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ESTUDIO DE CASO AA4
Informe de Auditoría Interna
No. de Auditoría Fecha de auditoría No. de páginas
01 de 2010 4 al 9 de febrero de 2010 4
Equipo
Auditor: Auditor Líder: ABCDE
Equipo de auditores internos de calidad: Martha Mantilla, Mauricio Pilonieta,
Hernando Gutiérrez,
Carlos Pérez, Rene Serrano, Mónica Camargo.
Observadores: Zulma Rodríguez, Edwin escobar
Objetivo:
Determinar el grado de conformidad del Sistema de Gestión de la Calidad con los criterios
de Auditoría (ISO 9001, documentos, requisitos contractuales, requisitos legales y
reglamentarios, etc.).
Alcance:
El Sistema de Gestión de la Calidad de la ENEO.
Criterios de Auditoría:
Norma ISO 9001:2008, Sistema de Gestión de la Calidad de la ENEO.
Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación
Se cuenta con un mecanismo de control de documentos
internos y
externos “Lista de Documentación del SGC”, actualmente no se
ha implementado la herramienta de control.
Procesos de
Dirección m
Numeral
7.5.3.2
Se detecta que no en todos los casos se cuenta con la
identificación y
Procesos de
dirección
formatos estandarizados de los registros utilizados para el
control de la operación de los procesos (ejemplo: “inscripción de
los proyectos de investigación” algunos registros no contaban
con títulos.
m
Numeral
7.5.2
Contrario al procedimiento normativo “Control de Documentos y
Registros” no se tiene definido los criterios para la retención,
conservación y
disposición final de los registros (ejemplo: expedientes de
personal)
Procesos de
Dirección m
Numeral
7.5.3.2
Se detecta falta de manejo de la documentación del Sistema de
Procesos de Gestión de la Calidad en el personal.
Dirección Ejemplos:
Ubicación del “Modelo de Identificación de Procesos” e
Indicadores Clave para la medición de los procesos y
objetivos de calidad documentado en el manual de
planeación de la calidad.
M
Numeral
7.5
Mecanismos para realizar cambios de documentos,
registro de
servicios no conformes y aplicación de acciones
correctivas y
preventivas definidos en los Procedimientos Normativos.
CLASIFICACIÓN:
M = No Conformidad
Mayor
m = No Conformidad
Menor
O = Observación o Área
de Mejora
Informe de Auditoría Interna
Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación
Se recomienda generar evidencia de los acuerdos definidos en
las
Procesos de
Dirección
juntas realizadas en los distintos procesos, así como el
seguimiento a los mismos O
Numeral
9.1.1
Se tiene documentado en la Matriz de Competencia el
mecanismo
Proceso de
Servicios
para la medición de la competencia de los funcionarios de la
ENEO, sin m
Numeral 7.2
Administrativos embargo no se muestra evidencia de su aplicación.
La coordinación de investigación cuenta con un registro de
control y
Proceso de
Registro,
seguimiento de los proyectos de Investigación “Relación de
Proyectos de
Aprobación y
Investigación Realizados por Profesores de la ENEO” en el
cual se
Seguimiento de
identifican los nombres de los proyectos, integrantes, estatus,
fechas de
m
Numeral 8.1
Proyectos de
inicio y término, este mismo no esté referenciado en el
procedimiento
Investigación operativo siendo este un registro básico de control.
En el semestre que inició el 2 de febrero de 2010 se identificó
que a la
fecha no era impartida la asignatura de “Proceso de Salud y
Enfermedad
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en el Niño” y el registro de “Asignación de horario” de ésta no
estaba
m
Numeral 8.1
e
Académicos
firmado, cuando el procedimiento gestión y control de la
operación del
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los Servicios
de Enfermería” no se obtuvo la evidencia que establece el
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Servicios
Falta las firmas o constancias de la revisión hecha por el
grupo m
Numeral 8.3Académicos curricular.
Falta las
firmas o constancias de la verificación hecha por la
Jefatura correspondiente.
Evidencia de entrega del plan de estudios de
Administración de los
Servicios de Enfermería al H. Consejo Técnico de la
ENEO para su
validación y emisión del dictamen correspondiente.
Falta de identificación de los cambios realizados al Plan
de estudios.
Proceso de
Servicios
No se mostró la aplicación de la Evaluación de Proveedores de
acuerdo
a lo establecido en el Manual de Gestión de la Calidad MGC
01. m
Administrativos
Numeral
8.4.1
El manual de Planeación de la Calidad y el procedimiento de
Gestión y
control de la operación del curso PSA 05, mencionan al
formato de “Check
list de Supervisión del Cumplimiento del Plan Académico”,
como uno de
Proceso de
Servicios
los mecanismos para evidenciar el control del proceso de
Servicios
m
Académicos
Académicos y de la asistencia de los profesores, tanto en aula
como en
los campos clínicos o sedes, sin embargo, no se encontraron
registros de
Numeral
8.5.1
éste.
CLASIFICACIÓN:
M = No
Conformidad
Mayor m = No
Conformidad
Menor
O = Observación o Área de Mejora
Informe de Auditoría Interna
Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación
Se cuenta con la identificación de problemáticas o situaciones de
mejora
en los servicios proporcionados, sin embargo, no se han
generado las
correcciones o acciones correctivas o preventivas para su
solución.
Ejemplos:
En el área de Servicios Escolares de Posgrado solo se cuenta
con una persona para la atención, afectando así el servicio a los
alumnos en el turno de la tarde y en los casos de ausencia
del
Procesos de
Dirección personal.
M
Numeral 10
De acuerdo con el reporte de indicadores del SGC de la
Secretaría
Administrativa de Julio a diciembre de 2009 “Medición y Análisis
de Indicadores del Proceso de Presupuestos” se detecta una
baja
en los trámites aceptados ante la Unidad de Procesos
Administrativos (UPA) en el mes de noviembre por un
incremento
en las solicitudes incompletas.
CONCLUSIÓN DE LA AUDITORÍA:
Considerando el periodo de implantación del SGC de la ENEO que se oficializó en el mes de enero
de 2010, los involucrados en este ejercicio mostraron gran apertura y participación en la auditoría,
aún cuando se presentaron situaciones ajenas como la carencia de energía eléctrica, que provocó
la reprogramación de los tiempos planeados ocasionando que las áreas Sistemas, Servicios
Generales, Desarrollo de las Tecnologías Aplicadas a la Educación, Coordinación de Metodología,
Materiales y Medios Educativos SUA quedaran pendientes por revisar, las cuales serán auditadas
en el siguiente ejercicio de Auditoría Interna.
Continuando la tendencia y el involucramiento mostrado por el personal en la etapa de
implantación, se considera el logro en la eficacia de este de acuerdo con los tiempos establecidos
para su ejecución.
Líder Auditor: ABCDE
(Nombre y firma)
CLASIFICACIÓN:
M = No
Conformidad
Mayor m = No
Conformidad
Menor
O = Observación o Área de Mejora
F04 PDI02 Rev.0 NOTA: De ser necesario utilice anexos
CONCLUSION DE LA SOLUCION A LAS NO CONFORMIDADES MAYORES
Lo que debe hacer una empresa a partir de las No conformidades mayores es organizar los
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Estudiode casoaa4 hecho

  • 1. ESTUDIO DE CASO AA4 Informe de Auditoría Interna No. de Auditoría Fecha de auditoría No. de páginas 01 de 2010 4 al 9 de febrero de 2010 4 Equipo Auditor: Auditor Líder: ABCDE Equipo de auditores internos de calidad: Martha Mantilla, Mauricio Pilonieta, Hernando Gutiérrez, Carlos Pérez, Rene Serrano, Mónica Camargo. Observadores: Zulma Rodríguez, Edwin escobar Objetivo: Determinar el grado de conformidad del Sistema de Gestión de la Calidad con los criterios de Auditoría (ISO 9001, documentos, requisitos contractuales, requisitos legales y reglamentarios, etc.). Alcance: El Sistema de Gestión de la Calidad de la ENEO. Criterios de Auditoría: Norma ISO 9001:2008, Sistema de Gestión de la Calidad de la ENEO. Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación Se cuenta con un mecanismo de control de documentos internos y externos “Lista de Documentación del SGC”, actualmente no se ha implementado la herramienta de control. Procesos de Dirección m Numeral 7.5.3.2 Se detecta que no en todos los casos se cuenta con la identificación y Procesos de dirección formatos estandarizados de los registros utilizados para el control de la operación de los procesos (ejemplo: “inscripción de los proyectos de investigación” algunos registros no contaban con títulos. m Numeral 7.5.2 Contrario al procedimiento normativo “Control de Documentos y Registros” no se tiene definido los criterios para la retención, conservación y disposición final de los registros (ejemplo: expedientes de personal) Procesos de Dirección m Numeral 7.5.3.2 Se detecta falta de manejo de la documentación del Sistema de Procesos de Gestión de la Calidad en el personal.
  • 2. Dirección Ejemplos: Ubicación del “Modelo de Identificación de Procesos” e Indicadores Clave para la medición de los procesos y objetivos de calidad documentado en el manual de planeación de la calidad. M Numeral 7.5 Mecanismos para realizar cambios de documentos, registro de servicios no conformes y aplicación de acciones correctivas y preventivas definidos en los Procedimientos Normativos. CLASIFICACIÓN: M = No Conformidad Mayor m = No Conformidad Menor O = Observación o Área de Mejora
  • 3. Informe de Auditoría Interna Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación Se recomienda generar evidencia de los acuerdos definidos en las Procesos de Dirección juntas realizadas en los distintos procesos, así como el seguimiento a los mismos O Numeral 9.1.1 Se tiene documentado en la Matriz de Competencia el mecanismo Proceso de Servicios para la medición de la competencia de los funcionarios de la ENEO, sin m Numeral 7.2 Administrativos embargo no se muestra evidencia de su aplicación. La coordinación de investigación cuenta con un registro de control y Proceso de Registro, seguimiento de los proyectos de Investigación “Relación de Proyectos de Aprobación y Investigación Realizados por Profesores de la ENEO” en el cual se Seguimiento de identifican los nombres de los proyectos, integrantes, estatus, fechas de m Numeral 8.1 Proyectos de inicio y término, este mismo no esté referenciado en el procedimiento Investigación operativo siendo este un registro básico de control. En el semestre que inició el 2 de febrero de 2010 se identificó que a la fecha no era impartida la asignatura de “Proceso de Salud y Enfermedad Proceso de Servicios en el Niño” y el registro de “Asignación de horario” de ésta no estaba m Numeral 8.1 e Académicos firmado, cuando el procedimiento gestión y control de la operación del curso PSA 05 establece esta actividad como previa al inicio del curso. En el desarrollo del plan de estudios de “Administración de los Servicios de Enfermería” no se obtuvo la evidencia que establece el procedimiento PSA 01 Rev. 0. de acuerdo con lo siguiente: Falta la identificación de la necesidad del desarrollo de éste. Existe la firma de recibido en 2009 por parte de la sede, sin haber sido aprobada la liberación de este plan de estudios. Proceso de Servicios Falta las firmas o constancias de la revisión hecha por el grupo m Numeral 8.3Académicos curricular.
  • 4. Falta las firmas o constancias de la verificación hecha por la Jefatura correspondiente. Evidencia de entrega del plan de estudios de Administración de los Servicios de Enfermería al H. Consejo Técnico de la ENEO para su validación y emisión del dictamen correspondiente. Falta de identificación de los cambios realizados al Plan de estudios. Proceso de Servicios No se mostró la aplicación de la Evaluación de Proveedores de acuerdo a lo establecido en el Manual de Gestión de la Calidad MGC 01. m Administrativos Numeral 8.4.1 El manual de Planeación de la Calidad y el procedimiento de Gestión y control de la operación del curso PSA 05, mencionan al formato de “Check list de Supervisión del Cumplimiento del Plan Académico”, como uno de Proceso de Servicios los mecanismos para evidenciar el control del proceso de Servicios m Académicos Académicos y de la asistencia de los profesores, tanto en aula como en los campos clínicos o sedes, sin embargo, no se encontraron registros de Numeral 8.5.1 éste. CLASIFICACIÓN: M = No Conformidad Mayor m = No Conformidad Menor O = Observación o Área de Mejora
  • 5. Informe de Auditoría Interna Proceso Descripción del Hallazgo Clasificación Se cuenta con la identificación de problemáticas o situaciones de mejora en los servicios proporcionados, sin embargo, no se han generado las correcciones o acciones correctivas o preventivas para su solución. Ejemplos: En el área de Servicios Escolares de Posgrado solo se cuenta con una persona para la atención, afectando así el servicio a los alumnos en el turno de la tarde y en los casos de ausencia del Procesos de Dirección personal. M Numeral 10 De acuerdo con el reporte de indicadores del SGC de la Secretaría Administrativa de Julio a diciembre de 2009 “Medición y Análisis de Indicadores del Proceso de Presupuestos” se detecta una baja en los trámites aceptados ante la Unidad de Procesos Administrativos (UPA) en el mes de noviembre por un incremento en las solicitudes incompletas. CONCLUSIÓN DE LA AUDITORÍA: Considerando el periodo de implantación del SGC de la ENEO que se oficializó en el mes de enero de 2010, los involucrados en este ejercicio mostraron gran apertura y participación en la auditoría, aún cuando se presentaron situaciones ajenas como la carencia de energía eléctrica, que provocó la reprogramación de los tiempos planeados ocasionando que las áreas Sistemas, Servicios Generales, Desarrollo de las Tecnologías Aplicadas a la Educación, Coordinación de Metodología, Materiales y Medios Educativos SUA quedaran pendientes por revisar, las cuales serán auditadas en el siguiente ejercicio de Auditoría Interna. Continuando la tendencia y el involucramiento mostrado por el personal en la etapa de implantación, se considera el logro en la eficacia de este de acuerdo con los tiempos establecidos para su ejecución. Líder Auditor: ABCDE (Nombre y firma)
  • 6. CLASIFICACIÓN: M = No Conformidad Mayor m = No Conformidad Menor O = Observación o Área de Mejora F04 PDI02 Rev.0 NOTA: De ser necesario utilice anexos CONCLUSION DE LA SOLUCION A LAS NO CONFORMIDADES MAYORES Lo que debe hacer una empresa a partir de las No conformidades mayores es organizar los planes de mejora o acciones correctivas que permitan contrarrestar y dar mejores resultados en los procesos por medio ejecuciones y programación de actividades que ayuden a llegar a este objetivo.