El documento trata sobre la importancia de determinar los costos para lograr el éxito de un negocio. Explica que al determinar los costos unitarios, totales, el precio de venta y el punto de equilibrio, una empresa puede conocer si está obteniendo beneficios y cómo mejorar su rendimiento reduciendo costos sin afectar la calidad. También define conceptos como costos de producción, administrativos, inversión total inicial y métodos para evaluar proyectos como el valor presente neto y la tasa interna de retorno.

1. Evaluación de proyectos
La determinación de costos es una parte
importante para lograr el éxito en cualquier
negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el
precio al que vendemos lo que producimos nos
permite lograr la obtención de beneficios, luego
de cubrir todos los costos de funcionamiento de
la empresa.

2. La determinación de costos permite
conocer:
• Cuál es el costo unitario de un artículo,
esto es, lo que cuesta producirlo
• Cuál es el precio a que debemos
venderlo
• Cuáles son los costos totales en que
incurre la empresa.
• Cuál es el nivel de ventas necesario
para que la empresa, aunque no tenga
utilidades, tampoco tenga pérdidas. Es
decir, cuál es el punto de equilibrio.
• Qué volumen de ventas se necesita
para obtener una utilidad deseada.
• Cómo se pueden disminuir los costos
sin afectar la calidad del artículo que se
produce.
• Cómo controlar los costos.

3. Costos de producción
Es la valoración monetaria de
los gastos incurridos y aplicados en la
obtención de un bien. Incluye el costo de
los materiales, mano de obra y los gastos
indirectos de fabricación cargados a los
trabajos en su proceso. Se define como
el valor de los insumos que requieren las
unidades económicas para realizar su
producción de bienes y servicios; se
consideran aquí los pagos a los factores
de la producción: al capital, constituido
por los pagos al empresario (intereses,
utilidades, etc.), al trabajo, pagos de
sueldos, salarios y prestaciones a obreros
y empleados así como también los
bienes y servicios consumidos en el
proceso productivo (materias primas,
combustibles, energía eléctrica, servicios,
etc.).

4. costos administrativos
Los costos administrativos son los recursos
necesarios para las operaciones y manejos dentro
de una empresa, son los gastos o costos que la
empresa aplica para la realización de trámites y
movimientos internos.
Estos costos son manejados, reportados y
distribuidos por los gerentes y administradores.
Los costos administrativos son generados
principalmente por los sueldos de gerentes,
secretarios, administradores, contadores y demás
personal, que no influye en forma directa en el
proceso de producción. Es todo aquel personal
que maneja los procedimientos internos de la
empresa, como la distribución, la contratación, el
comedor, etc.
Los costos administrativos son reportados y
realizados por cada departamento y se genera un
listado o informe que se adjunta a los demás
costos para que los ejecutivos correspondientes
los contabilicen y aprueben.

5. El coste por adquisición
El coste por adquisición es el
coste total invertido para
formalizar una venta. Suele
ser el sistema más ventajoso
para el anunciante, más que
otros modelos como el CPC
o el CPM, debido a que
solamente se paga por venta
realizada. El coste por
adquisición o venta se
utiliza, por ejemplo, en la
venta por afiliación.

6. Inversión Total
La inversión total inicial se refiere a
veces como el total inicial a lay. Se
trata de la cantidad total de dinero
necesario para poner en marcha
cualquier tipo de inversión. A través
de la evaluación adecuada de lo que
se requiere para la inicial configurar
o el objetivo del inversionista,
siempre resulta muy posible calcular
la inversión total inicial. Hay sólo dos
opciones de adquisición de la
inversión total inicial para el negocio:
uno puede pedir prestado o utilizar
su propia cantidad. Hay muchos
Avenida de préstamos; puede ser
bancos, otros inversores, amigos o
familiares.

8. Punto de equilibrio
El Punto de Equilibrio es
aquel punto de actividad en
el cual los ingresos totales
son exactamente
equivalentes a los costos
totales asociados con la
venta o creación de un
producto. Es decir, es aquel
punto de actividad en el cual
no existe utilidad, ni
pérdida.

9. Balance general
Balance general El balance general es el estado financiero
de una empresa en un momento determinado. Para poder reflejar
dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que
organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre
estos (el patrimonio neto).

10. Descripción y perfiles de los Cargos.
La descripción de cargo es una de las
principales áreas de aplicación de un sistema
por competencias. La descripción de puestos
de trabajo tiene por objeto el conocimiento
exacto de la estructura de la organización, de
su organización jerárquica con las
consiguientes responsabilidades y
dependencias, de los cometidos que se
abordan en los diferentes elementos que la
componen y de los requisitos necesarios para
el adecuado desempeño de tales tareas y
responsabilidades. La descripción de puestos
hace referencia a las tareas, deberes y
responsabilidades del cargo, es el proceso de
estructuración del trabajo y de designación de
las actividades de trabajo concretas de un
individuo.

11. Valor Presente Neto (VPN)
El Valor Presente Neto (VPN) es el método más conocido a la hora de evaluar
proyectos de inversión a largo plazo. El Valor Presente Neto permite
determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero:
MAXIMIZAR la inversión.
Ventajas
Valor actual neto toma en cuenta
todos los flujos de efectivo y
comentarios sobre el total de los
ingresos durante la vida de un
proyecto, de tal modo que muestra
la rentabilidad total de una inversión.
Valor presente neto incorpora el
valor tiempo del dinero. Esto se
refiere al principio que el valor de
una suma de dinero hoy es menor
que el valor de la misma suma en el
futuro. Valor actual neto muestra si
una inversión crece bastante en el
tiempo para mejorar el valor de una
suma de dinero.
Desventajas
Un cálculo del valor presente neto
incorpora el valor actual del
desembolso de capital inicial para un
proyecto, el flujo de efectivo para un
período futuro determinado y la vida
útil proyectada del proyecto. Los tres
de estos pueden cambiar antes de
que comience un proyecto o durante
el curso de un proyecto. Estos
cambios significan que un cálculo del
valor presente neto original podría
ser equivocado en el momento en
que un proyecto. Esto afectaría la
tasa esperada de un proyecto de
retorno.

12. La tasa interna de retorno (TIR)
La tasa interna de retorno (TIR) es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto
de capital para medir y comparar la rentabilidad de las inversiones. También se conoce
como la tasa de flujo de efectivo descontado de retorno.
Ventajas
• Toma en cuenta el valor del dinero en
el tiempo, a diferencia de los
métodos simples de evaluación.
• Su cálculo es relativamente sencillo.
• Señala exactamente la rentabilidad
del proyecto y conduce a resultados
de más fácil interpretación para los
inversionistas; sin embargo, esta
situación no se dá en tiempos de
inflación acelerada.
• En general nos conduce a los mismos
resultados que otros indicadores,
pero expresados en una tasa de
reinversión
Desventajas
• En algunos proyectos no existe una
sola TIR sino varias, tantas como
cambios de signo tenga el flujo de
efectivo.
• Por la razón anterior la aplicación de
la TIR puede ser incongruente si
antes no se corrige el efecto anterior.
• La TIR califica individualmente al
proyecto, por lo que no siempre su
utilización es válida para comparar o
seleccionar proyectos distintos.

13. Deliangy Godoy